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Nathalie DOUVILLE

PARIS

En résumé

Spécialiste de l’information numérique, passionnée par les nouvelles technologies de l’information, je conçois, mets en œuvre de nouvelles stratégies documentaires : des projets liés à la gestion de contenu (ECM) : veille, knowledge management, moteur de recherche, …
23 ans d’expériences dans le secteur presse et du conseil (Le Figaro, SVP, Groupe Moniteur, Logica, …) m’ont permis de développer une capacité à identifier rapidement les enjeux, et proposer de nouvelles politiques d’information qui permettent à l’organisation d’améliorer son efficacité, de fiabiliser ses processus en maîtrisant les coûts et les délais.
Manager confirmée, je suis impliquée dans la définition et la mise en œuvre des plans d’actions ciblés sur la conduite du changement nécessaire à l’implication de tous et garants du succès organisationnel.

Mes compétences :
ECM

Entreprises

  • ADBS Association des professionnels de l'information - Animatrice secteur Veille

    2010 - maintenant Elue au conseil d’administration depuis 2007. Animatrice du secteur veille /recherche sur internet (activité bénévole).
    - Définition du réseau social de l’association : objectifs, cibles et services attendus.
    - Mise en place d'ateliers thématiques pour le secteur veille : Matinée réseau social (Novembre 2011).

  • Logica Management Consulting - Manager ECM – Gestion de contenu (Enterprise Content Management)

    Courbevoie 2008 - maintenant Responsable des offres « définition de politiques documentaires », et « moteur de recherche ». Manager RH chargée du suivi des consultants.
    - Direction de projets numériques. Définition de politique documentaire. Cadrage des besoins et conception de systèmes d'informations pour de grands groupes.

  • Groupe Figaro - Chef de projet Documentation

    2006 - 2006 Définition de la stratégie documentaire pour les rédactions. 10 documentalistes, 2 archivistes, 4 rédactions : le quotidien, Figaro Magazine, Figaro Madame, Figaro.fr.
    -Elaboration de la politique documentaire du groupe et refonte des processus de production : aspects organisationnels, techniques et financiers, formation. Conduite du changement ; définition de produits d'information et mesure de la qualité.
     Définition du système documentaire et des services, mise en place de tableaux de bord.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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