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Nathalie DUCLOUX

Paris

En résumé

Mes compétences :
Luxe
Gestion de projet
Logistique
Achats

Entreprises

  • Alain Afflelou - Responsable supply chain

    Paris 2018 - maintenant Structurer la supply chain pour accompagner les évolutions et les besoins du marché
    Définir et construire la stratégie logistique du groupe
    Garantir un qualité de service au réseau de magasins
    Représenter la supply chain dans les instances du groupe

  • L'Occitane - Responsable des opérations logistiques sous traitées tous canaux (B2B; B2C) – Europe

    Paris 2014 - 2018 Définir les schémas logistiques Européen pour tous les canaux de distribution
    Définir le budget, optimiser les coûts
    Manager les responsables d’activité (3) qui ont une équipe et pilotent les prestataires logistiques et copacking
    Garantir la MAD des stocks pour l’activité web en définissant la stratégie d’approvisionnement et de couverture
    Mener le projet de refonte du processus copacking de bout en bout
    Etre le référent interne sur les études/projets concernant la logistique en Europe

  • L'Occitane - Responsable des opérations logistiques sous traitées B2B– Europe

    Paris 2012 - 2014 Gérer le transfert des activités logistiques des marques du groupe d’entrepôts locaux internes vers des entrepôts Europe externalisés.
    Assurer la montée en compétence du prestataire en accord avec les contraintes internes
    Définir et mener les projets d’amélioration continue
    Piloter les prestataires (logistique et copacking) 
    Manager une coordinatrice logistique basée chez le prestataire

  • L'Occitane - Responsable logistique de la marque Le Couvent des Minimes et chef de projet logistique groupe

    Paris 2010 - 2012 Piloter le prestataire de la marque Couvent des Minimes
    Définir et suivre du budget logistique de la marque Couvent Des Minimes
    Transférer l’activité travel retail et B2B en prestation : rédaction du cahier des charges, sélection des prestataires et définition des flux et processus

  • L'Occitane - Responsable logistique et ADV de la marque Le Couvent des Minimes

    Paris 2007 - 2010 Sélectionner un prestataire logistique et transport : rédaction du cahier des charges, appel d’offre, sélection du prestataire
    Mener le projet d’externalisation sur toutes les dimensions (juridique, informatique, administration des vente)
    Piloter les prestataires logistiques et transport France et Export
    Définir et optimiser le budget logistique
    Etre le contact client pour la gestion et le suivi des commandes

  • Coca Cola Entreprise - Responsable transport distribution France

    ISSY LES MOULINEAUX 2003 - 2007 Animer tous les acteurs : Mise en place d’indicateurs, de réunions périodiques, d’incentive pour le suivi et l’amélioration
    Garantir les livraisons client : support opérationnel
    Optimiser le budget transport : recenser les besoins et élaborer des prévisions transport
    Elaborer des appels d’offres

  • Coca Cola Entreprise - Gestionnaire client

    ISSY LES MOULINEAUX 2001 - 2003 Gérer la relation client
    Préconiser les commandes d’approvisionnement aux clients en accord avec les objectifs fixés et de l’activité promotionnelle, et suivre les commandes
    Faire des visites clients régulières avec le compte clé logistique

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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