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Compagnie de Provence
- DIRECTEUR DES ACHATS ET SUPPLY CHAIN
Marseille
2016 - maintenant
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Laboratoires PHYTOCEUTIC & PUNCH POWER
- Directeur des Achats & Supply Chain
2013 - 2016
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PARFUMS MOLINARD
- Responsable Achats et Production
2012 - 2013
Sourcing fournisseurs / Gestion de projets : Développements de produits nouveaux / Achats / Approvisionnements / Planification / Production / Gestion flux Logistiques /Transport / Geston de sites /Geston de projests industriels / Créaton de la cellule contôle qualité / Gestion du système Informtique
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BEAUTYNAILS
- SUPPLY CHAIN MANAGER
Marseille
2012 - 2012
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CONCEPT'429 Service
- SUPPLY CHAIN MANAGER
2011 - 2012
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Groupe NEXILIS
- Directeur Supply Chain
2011 - 2011
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L'Occitane En Provence
- Responsable Supply Chain - Département Concept
Manosque
2008 - 2011
Périmètre : Développements concept, sourcing fournisseurs, achats, gestion des
stocks, approvisionnements, planification, préparation commande,
logistique
ouverture de 180 boutiques par an
- Marques : L'Occitane (retail, wholesale, Travel Retail) / MELVITA /
L'Occitane Spa / Le Couvent Des Minimes / MELVITA / MELVITA Spa.
- Segments Achats du département concept :
. matériaux de construction(carrelage, parquets, éclairages,
peinture, chaux, ...)
. Meubles boutiques (caisse, évier, tables, meubles vente,...)
. Meubles wholesale
. Meubles Travel Retail
. Stands & Corners
. Transport
. Prestations de service second oeuvre
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THALGO COSMETIC
- RESPONSABLE ACHATS SOUS-TRAITANCE & NEGOCE
2007 - 2008
Périmètre achats : Matériel Spa (enseignes, baignoires, ...), articles boutiques, sous-traitance parfums & cosmétiques, compléments alimentaires, matières premières, PLV, articles de condistionnement, Transport, stockage.
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ALES GROUPE
- Directeur Des Achats
Paris
2003 - 2007
Périmètre d'achats : Articles de Conditionnement, Matières Premières, consommables et sous-traitance
- Gestion du portefeuille d’achats : 27 M€
- Nombre de fournisseurs : 450
- Nombre de références achetées : 3 000
- Volume d’achats : 130 000 000 d’unités
- Nombre de commandes annuelles : 3 500
- Management : 9 personnes (2 cellules distinctes)
Cellule Achats Approvisionnement :
Mission : Piloter et coordonner les achats & approvisionnements des articles de conditionnement, matières premières et sous-traitance au meilleur rapport qualité, prix et délai.
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ALES GROUPE
- CHEF DE PROJETS INDUSTRIEL - Département Direction Industrielle
Paris
2000 - 2003
Mise en place d’outils de pilotage de projet (planning de Gantt / Dossier Projet / Calcul coef Marge).
- Coordination des différents acteurs : Laboratoire R&D, MKT, Production, Achats Approvisionnement, Développement Packaging, Ordonnancement, Logistique, …).
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GROUPE PHYTO LIERAC
- Adjoint Directeur de Production
1998 - 1999
Étude des flux de production, cadence machine
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ALES GROUPE
- RESP PLANNING DE PRODUCTION ADJOINT DIRECT PRODUCTION
Paris
1998 - 2000
PLANIFICATION DES ATELIERS DE FABRICATION ET DE CONDITIONNEMENTS
(110 à 150 PERSONNES):
- ATELIER FABRICATIONS CAPILAIRES
- ATELIER FABRICATION SOINS
- ATELIER DE CONDITIONNEMENT CAPILAIRES
- ATELIER DE CONDITIONNEMENT SOINS
- ATELIER DE CONDITIONNEMENT DES ALCOOLS (AMPOULES, ...)
- ATELIER DE MONTAGE MANUEL (TROUSSES, COFFRETS, CONDITIONNEMENT DES AMPOULES, OFFRES PROMOTIONNELLES ...)
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GROUPE PHYTO LIERAC
- TECHNICIEN DE LABORATOIRE Recherche & Développement
1997 - 1998
Développement de formules / Transposition industrielle
