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Nathalie GAISSE

  • MECACHROME Atlantique
  • Directrice Ressources Humaines

Nantes

En résumé

Fédératrice dans lâme, je vous propose dintégrer votre entreprise et de vous accompagner dans la construction et/ou le développement de votre stratégie en Ressources Humaines.
Réunir les hommes autour d'un projet commun et développer les compétences de chacun pour faire grandir le collectif, voilà ma vision des Ressources Humaines.

Un salarié heureux est un salarié performant.

Mon profil généraliste me permet d'appréhender les problématiques sous un angle opérationnel et organisationnel aussi bien que juridique et social.

Mes fonctions m'ont conduit à contribuer activement à la performance et la compétitivité de l'entreprise et à piloter ou animer des projets transverses tant au niveau RH, managérial que juridique (gestion de crise), dans des contextes de crise ou de croissance.

Mon intérêt particulier pour le mangement ma permis de faire évoluer les équipes en les accompagnant sur le développement de leur posture et de leurs compétences.

Mon sens de la communication ma permis de chaperonner les collaborateurs dans le changement mais aussi de débloquer des situations difficiles ou de conflits.

Mon attachement pour la qualité de vie au travail ma permis, en étroite collaboration avec les salariés, daméliorer leurs conditions de travail et leur performance individuelle et collective (Chantier 5S).

Je suis à l'écoute et sais faire preuve d'empathie.
Je responsabilise et fais confiance.
Je suis juste et équitable, et je respecte les engagements pris.
Mais ceux qui en parlent le mieux, ce sont les personnes avec lesquelles j'ai travaillé.

Deux minutes ! voici le temps nécessaire pour consulter mon CV Vidéo, intégrant des témoignages de mes anciens dirigeants ou collaborateurs.

https://www.talentstube.com/talent/28747-nathalie-gaisse/

Entreprises

  • MECACHROME Atlantique - Directrice Ressources Humaines

    Ressources humaines | Nantes (44000) 2014 - 2020 Superviser, conduire et contrôler la gestion administrative du personnel.
    Conduire le changement et manager le développement des Ressources Humaines.
    Conseiller, accompagner et coacher les opérationnels sur leurs déclinaisons managériales.
    Piloter la masse salariale, baisse des coûts cachés.
    Assurer un environnement de travail sain, agréable et en sécurité (QVT).
    Recruter et intégrer les nouveaux collaborateurs.
    Gestion de la formation et développement de la polyvalence interne.
    Relations sociales (IRP, Négociations Accords).
    GPEC.
    Mise en place d'un centre de formation (POEC, POEI).
    Représenter l'entreprise auprès des interlocuteurs externes.
    Conduite Audit Interne (ISO 9001, EN 9100).
  • QSA - Multiplast - Directrice des Ressources Humaines

    Ressources humaines | Vannes (56000) 2008 - 2014 Mise en place du service Ressources Humaines.
    Superviser, conduire et contrôler la gestion administrative du personnel.
    Mise en place de la GPEC (définitions de fonction, entretiens annuels, formation des managers).
    Accompagner et former les managers.
    Gestion de la formation interne et externe.
    Gérer les relations sociales (IRP).
    Mise en place d'un centre de formation Interne et des supports de formation.
  • Centre Leclerc - Responsable ressources humaines

    Ressources humaines | Périgueux (24000) 2004 - 2007 Superviser, conduire et contrôler la gestion administrative du personnel.
    Réalisation de la paie, des charges sociales.
    Mise en place de la GPEC (définitions de fonction, entretiens...).
    Accompagnement des opérationnels sur l'axe management.
    Gestion du plan de formation.
    Relations IRP (Ordre du jour, animation réunion et comptes rendus).
  • URSSAF - Employée à l'administration générale en charge du service du personnel

    Ressources humaines | Périgueux (24000) 2003 - 2003 Stage de DESS en Ressources Humaines.

    Exécution de tâches RH au service du personnel.
    Mise en place d'outils de suivi et de gestion concernant la formation de tous les personnels.

    Réalisations :

    Consultation sur la question avec les partenaires CAF et CPAM;
    Mise en place guides et questionnaires d'identification et d'évaluation des besoins.
    Mise en place d'outils d'évaluation de coût et de suivi financier.
    Rédaction d'un cahier des charges pour une "commande" de formation et pour la 24-83;

    Réalisations présentées au sein de la Direction, projet et outils adoptés et utilisés aujourd'hui.
  • Auchan - Chef de Rayon

    Bordeaux (33000) 1999 - 2002 Gestion d'un centre de profit:gestion des stocks,achats, maîtrise de la marge.

    Management: organisation et évaluation du travail d'une équipe de 5 à 25 personnes, recrutement et intégration d'intérimaires, identification des besoins en formation.

    Commerce: mise en oeuvre de la politique commerciale, maintien d'une dynamique promotionnelle.

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