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Nathalie HAUSSY

REIMS

En résumé

Mes compétences :
Budgets
PRINCE2 methodology
Management
Ingénierie de formation
Organisation du travail
Droit social
Droit fiscal
Animation d'équipe
Pilotage de la performance
Développement commercial
Stratégie
Ressources humaines
Finance
Gestion de la relation client
Gestion de projet
Conduite du changement
Management-Stratégie-Organisation-Negociation-Form

Entreprises

  • Maison de l'Emploi et de la Formation du Saint Quentinois - Directrice Générale

    2016 - maintenant -Responsabilités Stratégiques & Opérationnelles du G.I.P. (2 sites)
    Assurer la Direction Générale et la Gestion du Groupement (Finances, Stratégie, Organisation, RH, Légal et Règlementaire, Sécurité, Communication, Développement et Engagement des projets de changement et de modernisation)
    - Représenter et engager la Structure (au niveau National, Régional, Territorial, Local) dans le cadre des Politiques Publiques de l'Emploi et de la Formation
    - Engager et développer des partenariats privilégiés avec les Services Publics de l'Emploi et de la Formation (au niveau National, Régional, Territorial, local), les branches professionnelles, les entreprises et les OPCA.

  • Manpower - Responsable Mission Formation

    Nanterre cedex 2014 - 2015 Proposer des solutions Formation novatrices en réponses aux enjeux stratégiques de développement des entreprises clientes (59agences sur régions : Champagne-Ardenne et Alsace Lorraine).
    Typologie Clients : Comptes clefs, Internationaux,Nationaux et locaux.
    Secteurs d'activités: Agroalimentaire, Viticole, Automobile, Ferroviaire, Nucléaire, Mécanique, Sidérurgique et Métallurgique, Bancaire, Travaux Publics.

    Analyse et Diagnostic des problématiques compétences auprès des donneurs d'ordres des entreprises (tous secteurs d’activité et toutes tailles).
    Élaboration d’offres de solutions Formation complexes et personnalisées en cohérence avec les stratégies de développement.
    -Accompagnement dans les enjeux de Sécurisation des Parcours Professionnels pour plus de 5000 collaborateurs intérimaires
    - Sourcing et sélection de partenaires et élaboration de contenus de formation répondant aux attentes à court et moyen termes des entreprises.
    -Ingénierie complète, suivi et garant de la satisfaction du client (interne et externe)
    -Accompagnement des entreprises et de leurs managers dans l'intégration de stagiaires de la formation professionnelle.

  • Manpower France - Responsable d'agence INGÉNIERIE & CADRES

    2006 - 2014
    Apporter aux entreprises du département des réponses individualisées à leurs problématiques Global RH (Recrutement des Talents, flexibilité, Turn Over , législation et optimisation des organisations).
    Responsable de 3 bureaux régionaux « Cadres & Ingénierie » sur le Nord (59). En transversalité sur 15 agences.
    - Définition et mise en œuvre de la stratégie de développement de la B.U.
    -Construction budgétaire et présentation des budgets et orientations à la
    direction
    -Définition et mise en œuvre des plans de développement et ciblage des comptes stratégiques, nationaux et locaux
    -Organisation, Pilotage des indicateurs clefs de la performance (taux de service, satisfaction clients, CA, rentabilité, développement)
    -Analyse des problématiques des entreprises à court et moyens termes.
    - Proposition de solutions personnalisées et complexes (intégration des savoirs faire des Filiales Groupe).
    -Soutenance des offres, valorisation, négociation, engagements
    -Management et développement des compétences clefs de la structure
    -Animation, coaching, du réseau commercial sur 15 agences
    -Représentation du Groupe auprès des institutionnels locaux et régionaux
    Expertise: Automobile, Ferroviaire, Pharmaceutique, Agroalimentaire, Métallurgie et Sidérurgie, Énergie, Construction.

  • Manpower France Direction Nord - Chargée d'Affaires

    1991 - 2006 Chargée d'Affaires sur différents projets de développement pour Manpower Nord-Pas-de-Calais

    Manpower Onnaing (59)
    Démarrage, suivi et développement de grands comptes stratégiques (Automobile, Ferroviaire, Energie,
    Industrie lourde, Logistique, agro-alimentaire)
    Création et déploiement d'un projet « ligne de produit » spécialisé dans les métiers de la maintenance

Formations

  • Skema Business School

    Lille 2013 - 2015 Diplôme Grandes Ecoles, Master en Management spécialiation Contrôle de Gestion

    Stratégie, Gestion de Projets (Certification PRINCE2), Organisation, Ressources Humaines, Droit Social, Droit Fiscal, Marketing, Finance, contrôle de Gestion, Management,
    Mémoire: "Le Crowdwork comme modèle Travail de Demain?"
    Anglais Niveau Européen "C"

  • Université Paris Dauphine

    Paris 2012 - 2013 Certificat "Management , Culture et Stratégie RH"

  • Université De Valenciennes Et Du Hainaut-Cambresis

    Valenciennes 2012 - 2013 Anglais (DUL)

  • Université De Valenciennes Et Du Hainaut-Cambresis

    Valenciennes 1989 - 1991 DUT Techniques de Commercialisation

    et Culture RH-Différentiation des Enjeux RH (Paris DauphineAutres :
    Conduite d'entretiens et Evaluations- Piloter la performance des Equipes-Stratégie et Evaluation
    D.U.T. Techniques de Commercialisation (Valenciennes)

Réseau

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