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Nathalie LAFFAIRE

CAHAIGNES

En résumé

Je suis contrôleur de gestion opérationnel depuis plus de 15 ans dans l’industrie dans un environnement international. Dans mon rôle de copilote, j’essaie toujours d’apporter un support efficace au comité de direction et aux managers opérationnels des sites. Je travaille toujours en accord avec les règles de gestion du groupe, en collaboration avec l’ensemble des services opérationnels des sites et en coordination avec les fonctions supports du groupe (comptabilité, HR, IT, Contrôle de gestion siège).
Je suis rigoureuse, organisée, impliquée et je m’adapte rapidement à mon environnement de travail.
Toujours prête à apporter mes compétences et mon support, enrichir mes connaissances et diversifier mon expérience, j’aime les challenges, le travail en équipe et je pense posséder les aptitudes relationnelles indispensables pour exercer cette fonction.

Entreprises

  • ASPEN Pharmacare - Contrôleur de Gestion - Business Partner

    2016 - maintenant
  • EUROPAC Packaging (Fabricant de carton ondulé - Emballages) - Contrôleur de gestion (Sites Val de Seine 27 - St Etienne de Rouvray 76)

    2011 - 2016 2012 - Janvier 2016 Contrôleur de gestion (multi sites)

    • Gestion multi-sites
    • Membre du comité de direction
    • Clôture mensuelle (P&L J+3)
    • Reporting Groupe (J+5)
    • Budget – forecast – Plan Stratégique
    • Costing - Pricing
    • Gestion et contrôle des inventaires
    • Mise en place et optimisation des outils de pilotage de l’activité
    • Investissements
    • Mise en place des procédures de gestion Groupe
    • Interlocuteur des auditeurs internes et externes
    • Déploiement et optimisation du système information SAP
    • Management équipe comptable


    2011 Contrôleur de gestion (Val de Seine)

    Changement ERP en 2011

    • Gestion du déploiement de SAP FI /CO/MM
     ==> Mise en place sur le 1er Semestre 2011
    • Participation au déploiement des autres modules SAP SD / PCTOPP (Production /Planning)
     ==> Démarrage en Octobre 2011
  • SCA EMBALLAGE (Fabricant carton ondulé - Emballages) Groupe SCA - Contrôleur de Gestion

    2001 - 2010 • Membre du comité de direction
    • Responsable comptable du site (2 personnes)
    • Clôture mensuelle (P&L J+2)
    • Reporting Groupe (J+3)
    • Budget – forecast
    • Costing - Pricing
    • Gestion et contrôle des inventaires
    • Mise en place et optimisation des outils de pilotage de l’activité
    • Investissements
    • Mise en place et formalisation des procédures de gestion Groupe
    • Responsable Contrôle interne et interlocuteur des auditeurs internes
    • Optimisation des systèmes d’information

    Projets spécifiques

    Fin 2010 - Interlocutrice du site dans la gestion du processus de cession de SCA vers EUROPAC

    • Organisation et contrôle des inventaires pour la Clôture des comptes.
    • Validation des bases de données Clients et Fournisseurs pour transfert vers SAP finance
    • Mise à jour des interfaces SAP avec les autres systèmes informatiques existants (Facturation, Paie, Achats)
    • Gestion du transfert de tous les contrats en cours

    2009 /2010 - Membre du projet Groupe « Commercial Excellence » mise en place de Navigator (outil groupe d’analyse de la rentabilité sur les 3 sites SCA Emballage)
  • RONEO (Groupe SAMAS RONEO, fabricant mobilier de Bureau) - Contrôleur de Gestion Commercial et Logistique

    1987 - 2001 2001 Contrôleur de gestion (Commercial – Logistique)

    • Participation à la sortie du reporting société.
    • Réalisation et analyse du reporting commercial et logistique
    • Validation des éléments de paie variables des commerciaux
    • Encadrement d’une assistante de gestion pour l’activité logistique

    1997 – 2000 Responsable Comptabilité Tiers

    • Encadrement de 4 collaborateurs.
    • Réorganisation de la clôture mensuelle afin de garantir la fiabilité des données
    et le respect des délais demandés.
    • Administrateur du logiciel Comptable ANAEL et support aux autres services comptables

    1990 – 1996 Assistante Contrôle de gestion

    • Gestion des tableaux de bord (commercial, logistique, et industriel).
    • Participation au processus budgétaire et consolidation des informations.
    • Création et mise en place du contrôle budgétaire sur PRISM (Comshare)
    • Participation aux différentes analyses sur nos clients

    1988 – 1989 Comptable - Comptabilité Générale et Analytique
  • HORIZONS MEDIA - Comptable

    1985 - 1987

Formations

  • Test Of English For International Communication (TOEIC)

    Paris 2015 - 2017 TOEIC validé en Decembre 2015 score 915/990

    Formation intensive (117 heures) et préparation au TOEIC réalisées par ACE Training
  • CEGOS

    Paris 2006 - 2006 Certificat de Compétences

    - Soutenance d'un mémoire - Mise en place d'un TDB Logistique suite à l'externalisation de la gestion de nos transports
  • CEGOS

    Paris 1997 - 1997 Certificat de compétence (Niveau bac +2)

    Soutenance d'un mémoire : Réorganisation du traitement des factures fournisseurs et fiabilisation du processus de clôture mensuelle
  • Lycée D'Alembert

    Paris 1981 - 1984 Baccalaureat G2

Réseau

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