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Nathalie LALLEMAND BERRIOT

RÉGION AMIÈNOISE

En résumé

Acheteuse confirmée ayant connaissance des domaines suivants : aromatique et colorants alimentaires, produits chimiques, emballages, fonderie, usinage, chaudronnerie, étanchéité industrielle, transport, frais généraux et contrats de prestation

Quelques mots sur mes compétences :

- > MAITRISE DES TECHNIQUES D’ACHATS ET D’APPROVISIONNEMENT
- Budgéter et négocier prix, volumes, incoterms, conditions de paiement, clauses contractuelles
- Réaliser une veille de marché sur les produits chimiques achetés et élaborer des indicateurs de comparaison
- Gérer un portefeuille de fournisseurs actifs et le référencement des produits et matières
- Diversifier ou rationaliser, évaluer le panel fournisseurs (cotations, audits),
- Gérer et sécuriser les approvisionnements, fiabiliser les délais de livraison

- > CONTROLE DE GESTION
- Élaborer et suivre le budget par des révisions budgétaires régulières
- Créer, gérer, améliorer les tableaux de bord Achats et indicateurs du processus (performance, suivi, actions et moyens) en vue d’analyses décisionnelles
- Gérer les stocks (calcul besoin net, seuils de déclenchement), contrôler les prix de revient, participer à la démarche économique de l’entreprise

- > QUALITE FOURNISSEURS
- Rédiger et négocier les conditions générales d’achats, cahiers des charges fournisseurs
- Créer, Améliorer les procédures d’achats et d’approvisionnement
- Assurer une veille règlementaire en collaboration interne et externe

- > MANAGEMENT
- Animer des réunions transversales pluridisciplinaires
- Gérer une équipe de collaborateurs
- Gérer et animer le réseau de fournisseurs, créer un véritable partenariat

Quelques formations professionnelles complémentaires au fil de ma carrière :

* Connaissance de soi et d’autrui * Efficacité et leadership * Conduite de réunion * Risques psychosociaux dans l’entreprise * Management de la performance * Gestion du temps * Négociation d’achat * Force majeure et responsabilité contractuelle * Gestion de projets


Mes compétences :
Achat
acheteur
COMMERCE
Matières premières
Packaging
Photo
Tandem
Voyage
VTT

Entreprises

  • AJINOMOTO Eurolysine - Acheteuse Produits Chimiques et Emballages

    2008 - maintenant Achats et négociations
    Etudes de marché/diversification/évaluation
    Aspect règlementaire
    Elaboration et suivi de budgets
    Création et/ou Amélioration des procédures, indicateurs du processus
    Relai du processus "Approvisionnement Matières Premières"

  • METAROM France - Responsable Achats

    Boves 2001 - 2008 Organiser le service Achats de manière à gérer l’ensemble des achats de la société (matières premières, emballages, consommables, pièces de maintenance et contrats de service représentant un budget de 15 millions d’euros),
    Membre actif du comité de pilotage s’inscrivant dans la démarche Qualité de l’entreprise (rédaction des procédures ISO du service),
    Contrôler les prix de revient et participer à l’analyse de la marge,
    Référencer et homologuer les fournisseurs et les produits (3000 références environ) en respectant les exigences qualitatives et législatives,
    Rationaliser le panel fournisseurs (+ de 200) en collaboration avec le département R&D,
    Planification et réalisation des audits fournisseurs,
    Mise en place d’outils permettant et facilitant l’outsourcing,
    Sécuriser les approvisionnements, fiabiliser les délais de livraison,
    Assurer et coordonner l’interface avec les clients internes de l’entreprise, être le garant des informations marchés auprès des filiales et des commerciaux,
    Animer une équipe de 3 personnes.

  • STANDARD INDUSTRIE - Acheteur industriel

    ROUBAIX 1999 - 2001 Gérer un budget d’achats de 9 millions d’euros représentés par 60 fournisseurs,
    Négocier et pérenniser les relations avec les fournisseurs,
    Diminuer les coûts d’achats de pièces stratégiques (-10%),
    Elargir les sources d’approvisionnement à l’étranger,
    Fiabiliser les délais de livraison fournisseurs,
    Participer à l’élaboration des Cahiers des Charges avec le Bureau d’Etudes

  • PICARD ETANCHEITE - Approvisionneur

    1997 - 1999 Mettre en place la politique Achats :
    Mesurer les besoins réels pour optimiser les stocks (-10% en 6 mois),
    Analyser les historiques et les volumes de familles de produits,
    Réactualiser, sélectionner et homologuer le panel fournisseurs,
    Négocier et fixer les conditions tarifaires annuelles,
    Organiser une logistique fiable et moins onéreuse (-10% des coûts de transport) avec l’étranger.

  • AUCHAN V2 - Chef de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 1993 - 1997 Définir la politique commerciale du rayon et l’organisation de l’activité, gérer le compte d’exploitation :
    “Bijouterie, Horlogerie, Cadeaux” : Progression du chiffre d’affaires de 18% permise par la formation permanente de 8 à 12 vendeuses, par la et la mise en place d’un SAV fiable.
    “Jouet-Sport” : Progression de sous-rayons de 15 à 50% grâce à l’animation d’une équipe de 3 à 25 personnes selon les saisons

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