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Nathalie MALINIE

POURRIERES

En résumé

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Entreprises

  • SNEF - Chef de projet

    2010 - maintenant Je suis en charge du pilotage des activitités télécom en relation directe avec le client.
  • SFR - CHEF DE PROJET

    2006 - 2009 -Organisation de projet : expression des besoins, établissement du cahier des charges, mise en place du processus et des étapes du projet.
    -Étudie et propose les scénarii pour les notes de cadrage ainsi que les études demandées par les programmes centraux.
    -Étudie en amont le schéma proposé pour y rechercher l'optimisation (temps, coûts, qualité).
    -Réalise les actualisations du plan de production 18 mois et 3 ans en adéquation avec le Plan Moyen Terme.
    -Garanti le lancement industriel des nouveaux projets en région selon les priorités des notes de cadrage et du budget (tolérance de +/- 5%).
    -Pilote la réalisation de la copie technique du budget et des actualisations (+:- 10% à l’actu3).
    -Effectue un suivi de plans d’actions économiques.
    -Initialise l'engagement collectif sur le projet, coordonne l'ensemble des actions, précise les responsabilités, alerte sur les risques.
    -Assure les reportings.
    -Développe une communication adaptée pour motiver et convaincre chaque personne, utilise les opportunités pour tisser des liens privilégiés avec les acteurs, construis la confiance pour fédérer autour du projet.
    -anime aussi des comités de pilotage et des comités d’investissement
  • SFR - Gestionnaire de Contrat

    2001 - 2006 -Garantis la mise en oeuvre et la gestion d'un contrat de maintenance (12 départements)
    -Gère et entretiens des relations avec des prestataires, veille à les faire adhérer aux objectifs fixés.
    -Suivi des activités afin d'optimiser la qualité et le coût des prestations fournies
    -Reporting de l'activité journalière, mensuelle et annuelle
    -Transversalité avec les autres entités de la direction technique
    -suivi global du budget maintenance avec mise en place de tableau de bord

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