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Nathalie MEHAUT

RENNES

En résumé

Passionnée par l'organisation et la gestion de projets, j'ai la chance de pouvoir m'épanouir professionnellement dans le secteur de la logistique.

Mes compétences :
Management
Evénementiel
Administratif
Gestion de flux
Qualité
Sécurité
Transport
Achats
Logistique
Informatique
Gestion des stocks et approvisionnement
Gestion de projet
Gestion de Production
Transport de matières dangereuses

Entreprises

  • Manghebati - Responsable de Production et Logistique

    2017 - maintenant

  • Maison - Congé Parental

    2015 - 2016 Maman à plein temps

  • Centre de Gestion Administratif 06 - Assistante Administrative

    2015 - 2015 - Saisie de déclarations de TVA;
    - Gestion de DATA (Archivage électronique);
    - Affranchissement et envoi de courrier;
    - Encaissement des cotisations;
    - Diverses tâches administratives.

  • Diverses Agences Evénementielles - Métiers de l'Evénementiel

    2012 - 2015 - Hôtesse et Chef Hôtesse (événements privés et publics, accueil/standard);
    - Animatrice Commerciale (Beauté, Jardin, Electroménager, High Tech);
    - Marchandiseur;
    - Régisseuse.

  • ND Logistics Italia - Responsable Administrative

    2011 - 2012 - Aide à la Start-Up du dépôt, client Guess ;
    - Tableaux de bord logistiques et suivi des données par rapports aux prévisions ;
    - Comptabilité en Open Book ;
    - Facturation active et passive ;
    - Ressources Humaines ;
    - Achats, suivi des commandes et des stocks.

  • ND Logistics Italia - Manager des Operations Logistiques Internationales

    2011 - 2011 - Gestion de la réception des conteneurs (priorité de déchargement, entrepôt manuel ou automatique), client Coin/Oviesse ;
    - Indication de la marchandise à traiter en priorité ;
    - Sélection des marchandises à envoyer au Contrôle Qualité ;
    - Chargement informatique de l’entrée des marchandises.

  • 2ème Régiment du Matériel - Master 1 Responsable d'Unité Logistique

    2008 - 2010 - Mise en place d'un plan de réorganisation et de recherche de place de stockage dans deux bâtiments;
    - Rendez vous avec des fournisseurs de racks à palettes pour prises de mesures des bâtiments et la faisabilité du projet ci-dessus;
    - Cartographie des magasins pour connaitre le pourcentage d'emplacements de stockage libres;
    - Audit de magasins sur l'organisation et le respect des procédures puis compte-rendu;
    - Nivellement des stocks excédentaires;
    - Préparation d'un audit interne sur le Transport de Marchandises Dangereuses;
    - Mise en place d'un nouvelle procédure TMD, formation du personnel et suivi;
    - Recherche de solutions de relevés d'hygrométrie, température et luminosité pour installation dans les bâtiments de stockage où se trouvent des matériels sensibles, afin de pouvoir contrôler ces données quotidiennement;
    - Etude et aide à la création du cahier des charges pour la construction d'une nouvelle plate-forme logistique;
    - Etude et organisation du déménagement de la compagnie, et donc du matériel stocké (75 palettes environ), de Bruz à Saint Jacques de La Lande;
    -Participation à un groupe de travail sur la modernisation de l’outil de stockage et particulièrement sur la définition des moyens automatisés de distribution de matériel.

  • Guisnel Distribution - Apprentie BTS Transport

    2005 - 2008 Service logistique:

    - Impression et codification pour la facturation des bons de livraisons et des bons de préparation;
    - Impression des étiquettes servant à la préparation des commandes;
    - Entretiens téléphoniques avec les clients;
    - Inventaires de quai;
    - Contrôle et répartition des produits retournés;
    - Audit qualité de meubles de présérie de fournisseurs asiatiques.

    Service Disques:

    - Gestion des conducteurs des agences de Dol de Bretagne, Fleury Mérogis, Noisy le Grand, Saint Priest, Saint Pierre du Mont et Châtenois;
    - Mise à jour et impression des documents relatifs à la paie des conducteurs;
    - Numérisation manuelle et/ou récolte des disques scannés par les conducteurs eux-mêmes, puis contrôle via un logiciel spécifique;
    - Vérification des découchés et des indemnités repas;
    - Réclamation des éléments manquants aux conducteurs;
    - Contact avec les entreprises d'intérim pour la communication d'éléments;
    - Création et mise en place d'un cahier de procédures permettant d'effectuer le remplacement de ce poste en réduisant les éventuelles erreurs;
    - Rapports hebdomadaires et mensuels des absences et des infractions (non respect des temps de conduite, de repos...)des conducteurs aux responsables d'exploitation ainsi qu'à la DRH.

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