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Nathalie MILLET

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • LE TANNEUR ET CIE - DIRECTRICE COMMERCIALE DETAILLANTS FRANCE

    2011 - maintenant
  • Paul&Joe - Coordinatrice Réseau

    2008 - 2010 RETAIL LUXE ET HAUT DE GAMME
    - Communication des informations de la Direction auprès des points de vente
    - Coordinatrice réseau du costumer service (suivi des litiges, questions, geste commercial)
    - Fixation et suivi des objectifs commerciaux par boutique/point de vente et par ligne (réunions bimensuelles sur le suivi et motivation à la réalisation des objectifs)
    - Analyse et bilan des résultats des boutiques par lignes et produits
    - Elaboration des budgets boutiques (achat, personnel, promotion)
    - Analyse et synthèse des informations commerciales clients, produits et marchés fournies par les boutiques
    - Uniformiser le visuel merchandising
    - Suivi des ouvertures boutiques et franchises dans le monde : travaux, négocier avec fournisseurs, achats, visuel merchandising, élaboration et communication d'un rétroplanning, suivi et contrôle des différentes interventions dans le respect des délais fixés

    MANAGEMENT
    - Sélection du personnel, constitution, animation et coordination des équipes (8 France / 3 UK + 9 corners)
    - Solutionner les problèmes d’équipe et de personnes
    - Conseil auprès du personnel des boutiques sur des points particuliers
    - Formation produits, image, attitude, service clients
    - Encourager les vendeurs à se centrer sur les clients pour en faire des clients habituels, privilégier la qualité du service client.
    - Inciter à la vente complémentaire, force de proposition et alternative, optimiser le ticket moyen
    - Mettre en place les objectifs des équipes et des boutiques
    - Assurer une bonne coordination entre les différents intervenants
    - Gestion des emplois du temps

    STOCK
    - Analyses qualitatives et quantitatives du mix des boutiques
    - Préparation des budgets
    - Validation des achats pour le réseau de boutiques
    - Coordination de la gestion des stocks boutiques en vue de son optimisation
    - Inventaires
    - Création de procédures (sur les transferts inter-boutiques, inventaires, réassorts et suivi de produits)
  • DKNY - Directrice commerciale Wholesale Espagne et Andorre

    2004 - 2008 - Gestion portefeuille de plus de 250 clients en suivant la politique commerciale et l’image corporative de DKNY
    - Suivi des résultats et élaboration du budget provisionnel pour 4 saisons/an
    - Rédaction d’un rapport sur les ventes, le prévisionnel et la stratégie commerciale en fonction du marché
    Résultats : +30% des ventes dès la première saison, chiffres maintenus sur les saisons suivantes malgré un refus du Siège DKNY basé à Milan d’augmenter le nombre de points de vente.

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