2007 - maintenantIngénierie et animation :
* Formation : management, communication, relation client, management d'équipe
projets, développement personnel, gestion du changement
- Conseil en gestion des compétences :
* Conception de référentiels de compétences stratégiques avec des membres de
comité de direction pour le développement des managers.
* Conception de questionnaires 360° feedback et aide à l'élaboration du plan individuel
de développement par le sujet.
- Accompagnement des hommes :
* Accompagnement de managers aux changements d'organisation dans le cadre de
fusion, d'optimisation de ressources.
* Déploiement d'outils de développement RH auprès de R.R.H. et managers afin qu'ils
s'approprient les nouveaux outils et process du Corporate.
* Coaching et teambuilding
PHILIPS
- DIRECTEUR INSTITUT DE FORMATION INTERNE
Suresnes2001 - 2007
Philips
- Directeur de l'institut de formation
Suresnes1999 - 2007Management de l'institut de formation (budget 4 M EUR ) :
* Management d'une équipe de 4 formateurs internes, 4 assistantes, 50 prestataires
* Mutualisation des besoins des RRH pour construire l'offre interne
* Management du catalogue interne (formations en communication, marketing &
sales, management, qualité, production...)
* Management de la politique qualité du département (ISO 9000, Philips business
Excellence)
11 bis route d'Anet @ : nathalie.milward@laposte.net
28260 ROUVRES Tel : 06.18.73.15.36
- Participation au déploiement de la politique de développement R.H groupe :
* Déploiement des valeurs institutionnelles et développement des compétences clés.
* Déploiement auprès des RRH et managers de référentiels de compétences et impact
sur le développement des hommes (recrutement, formation, gestion des talents).
* Repérage des talents : 360° feedback, organisation et animation de « Development
Center » pour les populations de managers et marketing & sales.
* Accompagnement dans la mise en place des comités de carrière : formation des
managers et des H.R Business Partners à l'analyse des critères d'éligibilité, formation
des H.R Business Partner à l'animation des comités de carrière.
- Participation au développement des talents internationaux :
* Pilotage d'un « MBA » interne pour le développement des potentiels à
l'international : analyse des compétences clé avec le directeur de la stratégie
corporate, élaboration du programme avec l'ESSEC, suivi et présentation de projets
innovants devant le CEO.
AXA
- Développement RH
Nanterre 1991 - 1999Responsable formation
Mise en place d'une GPEC
Recrutement-Mobilité
Gestion des potentiels
AXA
- Consultant interne
Nanterre 1991 - 1999* Remise à plat du processus d'élaboration du plan de formation des filiales et du siège
avec transfert auprès des correspondants formation (création d'outils, rédaction des
processus et mise en mains auprès des utilisateurs).
Accompagnement des managers et correspondants formation pour évoluer vers une
véritable analyse des besoins de développement des compétences et quitter la
logique catalogue.
* Management d'actions de reconversions collectives.
- Refonte du processus et de l'outil d'évaluation annuelle avec transfert aux R.R.H. :
* Construction d'un outil d'évaluation et de développement qui fasse le lien entre la
stratégie et le plan de développement individuel (création de l'outil, rédaction des
processus et mise en mains auprès des R.R.H).
- Recrutement, gestion des talents :
* accompagnement des managers de la rédaction de l'annonce à l'entretien de
sélection, entretiens de carrière.
