Nathalie MOYRET

En résumé

Entreprises

• Airbus Helicopters - Program Manager - Gamme Dauphin

  Blagnac 2014 - maintenant - Plannings end to end.
  - Suivi des coûts machines.
  - Projet de réduction des coûts (récurrents , non récurrents).
  - Gestion des risques.
  - Assure l’interface opérationnelle avec les équipes Projet et la Production.
  - Assure l’interface opérationnelle avec tous les services (Supply Chain,atelier de fabrication, ingéniérie, qualité, finance).
  - Suivi d’avancement de la production et des livraisons clients.
  - Développement d’outils d’amélioration continue, tableaux de bord.

• EUROCOPTER - Chargée d'affaires - Gamme Hélicoptères Légers

  2012 - 2014 - Elaboration des plannings étude, préparation et fabrication atelier/sous-traitant.
  - Assure l’interface opérationnelle avec les équipes Projet et la Production.
  - Suivi d’avancement de la production et des livraisons clients.
  - Projet de gestion des risques.
  - Développement d’outils d’amélioration continue, tableaux de bord.
  - Suivi des coûts machines.

• EUROCOPTER (Alten) - Assistante chargée d'affaires - Gamme Super Puma

  2011 - 2012 - Elaboration des plannings étude, préparation et fabrication atelier/sous-traitant.
  - Assure l’interface opérationnelle avec les différents services et l'atelier de fabrication..
  - Suivi d’avancement de la production et des livraisons clients.
  - Gestion des risques.
  - Développement d’outils d’amélioration continue, tableaux de bord.
  - Analyse des besoins suivant le rapport coût / qualité / délais --> priorisation des urgences.
  - Animation d’urgences externes et/ou internes --> plan d’action.
  - Respect des OTD (On Time Delivery).

• EUROCOPTER (Alten) - Ingénieur Logistique / Approvisionnement

  2008 - 2010 - Amélioration continue des performances fournisseurs.
  - Analyse des besoins suivant le rapport coût / qualité / délais --> priorisation des urgences.
  - Animation d’urgences externes et/ou internes --> plan d’action.
  - Résolution de litiges (réception, qualité, facturation, technique, matière).
  - Respect des OTD (On Time Delivery).
  - Respect des objectifs fixés, avec bonus.
  - Animation de réunions entre différents services et les fournisseurs

• RICARD - Assistante responsable de production

  Marseille 2007 - 2008 Société de fabrication et d'embouteillage du Ricard et du Pacific.
  
  Mes différentes fonctions occupées:
  
  - Planification et gestion de la production.
  - Optimisation et gestion des ateliers annexes.
  - Planification et gestion du personnel de production (10 employés et environ 15 intérimaires).
  - Gestion des stocks de consommables, recherche et négociation avec les fournisseurs.
  - Priorisation des urgences.
  - Rédaction de procédures, de plans d’action.
  - Respect des normes ISO 9001 et 14001.
  - Mise en place d’une démarche d’amélioration continue (5S).
  - Suivi de la traçabilité de la production.
  - Remplacement de postes, tenue de ligne 2cl et changements de formats.

Formations

• Ecole Polytechnique Universitaire De Montpellier (Ex-ISIM) (Montpellier)

  Montpellier 2002 - 2007 Matériaux - Production
  
  Matériaux puis gestion de production

Réseau

• David ROBIC

• Fabien SILVE

• Frederic CHABERT

• Isabelle BOUCHET

• Lynda URIEN-BELLATRECHE

• Muriel MOR

• Nathalie PEILLOD

• Sadia DJAFAR

• Vincent REMAZEILLES

• Yannick BESSON