Mes compétences :
Capacité d'analyse et de synthèse
Rigueur et précision
Créativité et réactivité
Entreprises
Jacobs Douwe Egberts
- Chef de projet prestataires extérieurs
2015 - maintenantGérer la relation avec les prestataires extérieurs (merchandiseurs + force de vente supplétive) pour garantir l’efficacité des équipes commerciales terrain internes et externes
• Définir les objectifs, la sectorisation et piloter au quotidien une force de vente supplétive de 44 personnes.
• Faire le reporting mensuel des résultats de la force de vente supplétive.
• Gérer le budget, négocier les tarifs et s’assurer du ROI.
• Former les intervenants au marché du café et aux marques.
• Recommander et mettre en place de nouveaux outils à destination de la Force de vente.
Jacobs Douwe Egberts (anciennement Maison du café SNC)
- Chef de secteur GMS
2012 - 2015- Garantir la progression de la part de marché et du chiffre d’affaires du secteur pour les marques Senseo, L'Or, L'Or Espresso et Maison du café - 70 magasins - 3 millions d’€ de CA annuel.
- Déployer et optimiser les accords nationaux aux points de vente.
- Analyser les données du secteur via Nielsen
- Animer les formations destinées aux merchandiseurs et aux animatrices commerciales.
Clementoni France
- Assistante Chef de Produit Jouets
MARLY LA VILLE2012 - 2012Stage de 6 mois : janvier à juin 2012
Clementoni France - Nantes
• Suivre et analyser les résultats, le marché et la concurrence :
- Analyser les données du panel NPD et présenter les résultats.
- Analyser des segments de marché à fort potentiel (jouets de bain, trotteurs).
- Veille concurrentielle et benchmark.
• Gérer un portefeuille de 270 produits en relation avec la Direction Marketing Italie :
- Adapter les produits italiens au marché français (contenu, packaging, notice).
- Développer la gamme et les produits des différentes catégories : 1er âge, éducatif carton et électronique, loisirs créatifs, science et magie.
Produits sous licence (Barbapapa, Disney Baby, Hello Kitty, Oui-Oui, etc.).
Marques propres à l’entreprise.
• Définir et mettre en place les actions marketing :
- Mettre en place le plan de communication TV et presse.
- Élaborer les outils de vente (catalogue, argumentaire).
SNCF - Direction Marketing et Marque TGV
- Assistante Chef de Produit TGV Pro
2010 - 2010Stage de 10 mois - février à décembre 2010
SNCF Voyages - Direction Marketing et Marque TGV - Paris
• Suivre et analyser les résultats, le marché, la concurrence et les tendances de consommation :
- Tenir les tableaux de bord et présenter les résultats mensuels.
- Créer un suivi des indicateurs du marché.
- Veille concurrentielle et benchmark.
- Réaliser des études sur les habitudes de la clientèle professionnelle.
• Définir et mettre en place les actions marketing :
- Développer des mécanismes promotionnels sur le marché professionnel.
- Accroître la notoriété de TGV Pro et améliorer la satisfaction client.
- Animer la force commerciale.
- Développer l’offre de la gamme Pro.
• Organiser le salon du voyage d’affaires IFTM-Top Résa pour TGV Pro :
- Gérer la visibilité de TGV sur le salon.
- Organiser la dégustation de plateaux repas TGV pour 500 personnes.
Cabinet ECA
- Assistante Expertise comptable et Audit
2009 - 2009Stage de 2 mois : juin - juillet 2009
Cabinet ECA - Dijon
• Aide à la révision des comptes chez les clients.
- Audit des postes de bilan.
- Prise d’inventaires physiques.