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Nathalie PREVOS

MANDEURE

En résumé

L'acheteur d'aujourd'hui est un véritable "couteau suisse" et doit faire preuve d'une capacité d'analyse et d’adaptation à tous les niveaux (achat, technique, juridique, environnemental... ) et doit être doté d'excellentes compétences relationnelles.
Ma carrière professionnelle depuis 1994 résume parfaitement bien cette compétence "multifonctions" qu'offre le couteau suisse.
D'un diplôme BTS bureautique en 1994 à une Licence Commerce Spécialité Achat en 2017, j'ai su évoluer avec les opportunités que l'on m'a offertes grâce à ma persévérance, ma curiosité et mon intérêt pour les domaines très techniques.
Un bon acheteur ne se contente plus aujourd'hui de réduire les coûts. Il doit être doté de compétences techniques, juridique, marketing, managériale et c'est pourquoi ce métier me passionne toujours autant car il nous oblige à rester en veille permanente sur des aspects très divers et variés quelques soit les milieux professionnels tout en ayant un challenge quotidien : Améliorer la rentabilité de l'entreprise et pérenniser sa compétitivité.

Mes compétences :
Rigueur
Achats internationaux
Négociation
Sourcing
Adaptabilité

Entreprises

  • FIVES CINETIC - Groupe 7000 employés - Acheteuse Systèmes

    2012 - maintenant Depuis 2012, je suis en charge des achats systèmes à savoir les achats d'équipements spécifiques de production sur nos projets et particulièrement les achats de fonction faisant l'objet de spécification techniques ou fonctionnelles (ex : Systèmes de convoyages, préhensions robots, machines d'assemblage, machine de collage, procédés de manutention, Etc.)
    CA Achat système de 3 à 6 millions € annuel.
    Je suis également en charge des achats de sous traitance d'étude mécanique et de montage sur site. Il est donc primordiale de savoir maîtriser les risques liés à la sous traitance (loi 1975).
    Mes tâches quotidiennes vont de la phase sourcing à la phase réception technique chez les fournisseurs (national et international) avec les pilotes métiers.
    Depuis 2015, je suis nommée acheteur pilote projet sur plusieurs projets allant de 300 k€ à 2 Millions d'achats par projet. Ma mission principale en plus de ma fonction acheteur système est la suivante :
    - Coordonner les activités achats sur les projets. Je suis le correspondant principal du Chef de Projet et des autres intervenants de l’Affaire.
    - Coordonner et anticiper l’ensemble des achats de l’Affaire : Planning de consultation, gestion des budgets, découpage technique des achats…
    - Je propose aux Chefs de projet et au Responsable achats les arbitrages entre les contraintes Projets et Achats (coût, délai, risques juridiques ... )
    - En amont des projets, je propose et réalise des projets d’optimisation des achats sur le projet (par ex contrat global en étude+réalisation, projet de design to cost en partenariat avec un fournisseur, target price…)
    - Je dois m’assurer que le projet établisse les cahiers des charges à temps pour les consultations achats systèmes (spécifications techniques, plans…). J'analyse les cahiers des charges émis par les Donneurs d’Ordres tout en veillant à ce que le besoin (la demande d'achat) soit rédigée de manière claire.

    Gains achats obtenus sur affaires : Moyenne de 10 %.

  • AKKA Ingénierie Process pour ALSTOM TRANSPORT - Acheteur

    2011 - 2012 Acheteuse famille, intériorisme ferroviaire pour Alstom Transport à Belfort (90) : CA : 4 millions €.

    Pour le lancement du nouveau projet de 25 locomotives double Fret et 20 locomotives passagers pour le Kazhakstan, je suis en charge des consultations et choix des fournisseurs pour les composants intérieurs des locomotives tels que : Produits élastomères, matériaux composites pour intérieur cabine, repose pied ajustable, isolation des cabines conducteurs, stores cabines, absorbeur d'énergie, soufflets de ventilation etc. La complexité de ce projet réside dans l'obligation de trouver des fournisseurs capables de répondre aux appels d'offres avec des matériaux résistants à des températures extrèmes (-50 C°) et conformément aux Normes Russes GOST.

    - Analyse TQCD des offres fournisseurs avec tous les clients internes (bureau d'étude, projets, qualité, Supply chain).
    - Négociation (prix, délais,engagement qualité, objectifs productivité).
    - Rédaction des contrats d'achat.
  • AKKA INGENIERIE PROCESS POUR ALSTOM TRANSPORT - ACHETEUSE HORS PRODUCTION/CAPEX

    2010 - 2011 PRESTATAIRE DE SERVICE CHEZ AKKA PROCESS : Mission pour le Groupe Alstom Transport à Belfort. Service Achats.

    ACHETEUSE Hors production : (CA 8 millions €)

    - Gestion du portefeuille achat hors production tels que Capex, transports, frais généraux, outillages, entretien des infrastructures bâtiments, génie civil.
    - Rédaction appel d'offre sur Altes (Outils intranet Alstom pour la gestion des AO et enchères inversées.
    - Études comparatives des offres fournisseurs (aspects QCD) et conjointement avec le responsable frais généraux et investissements sélection des meilleurs fournisseurs en tenant compte du panel en vigueur.
    - Négociations.
    - Rédaction de contrats juridiques d'achat et mise à jour des reporting hebdomadaires.
  • ALSTOM TRANSPORT BELFORT - ACHETEUSE JUNIOR

    2008 - 2010 ACHETEUSE Production : (CA 2.2 millions €)

    Portefeuille : Equipements électroniques de tachymètrie et chaine de traction, équipement d'aide à la conduite des trains (manipulateurs de frein et traction, clavier capacitifs, avertisseurs sonores ...)
    Mission principale : Assurer dans les délais les achats et approvisionnements pour le démarrage de 6 marchés (Prima EL2, Prima Maroc, SNCF Dasye et RGV2N2, SNCF Loco Diesel et loco Coco Chine)
    Taches :
    - Définition et développement de la stratégie achat (rationalisation panel; savings; outsourcing low cost countries).
    - Consultations marchés / choix des fournisseurs suivant spécifications des services conception et production dans le respect des procédures achats.
    - Négociation et rédaction des contrats d' achats (commercial, logistique, technique et légal).
  • TECHNI POMPE SERVICE GROUPE KSB Maintenance industrielle machines tournantes (Groupe KSB) - Responsable Achats et Devis

    1995 - 2007 2000 à 2007 : Responsable Achats et Devis

    - Sélection, suivi et évaluation des fournisseurs / sous-traitants.
    - Gestion des commandes de pièces de rechange en amont de la maintenance des machines tournantes.
    - Proposition de solutions techniques d’amélioration aux clients afin de réduire leur coût de maintenance et proposition des produits adaptés.
    - Rédaction des devis de réparation des machines tournantes et contrats de maintenance préventive pour les industries pharmaceutiques, pétrochimie, alimentaire et PME du grand Est de la France.
    - Prévision et suivi de la réalisation des objectifs CA du service Atelier mécanique et planification et suivi des travaux des techniciens d’atelier (7 personnes).
    - Traitement des litiges clients et fournisseurs.

    1997 à 2000 : Adjointe au Responsable Qualité

    - Rédaction et gestion des documents relatifs à la norme ISO 9001 (obtention en 1999 par l’AFAQ).
    - Exploitation des données qualité (tableaux de bords, réclamations clients,traitement des RNC, planning de maintenance, plans de formation).
    - Suivi d’audits internes (stage d’auditeur interne en 1997).

    1995 à 1997 : Assistante de Direction

    - Gestion dossiers du personnel et techniques des machines tournantes. Courrier, facturation.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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