Menu

Nathalie ROUSSILLE

PARIS

En résumé

Je considère le capital humain comme étant un actif immatériel aussi puissant que la marque et la réputation de l’entreprise. Ainsi, j’accompagne les entreprises à accroître leur image et leur performance, avec dynamisme, sens du service et innovation.

D’une culture orientée résultats, mon expertise est de structurer les Ressources Humaines, d’impulser des actions stratégiques et de conseiller les Managers et la Direction.

 Formation : Master II Ressources Humaines ESSEC, Maîtrise de Sociologie, Licence Sciences de l’Education

 Domaines d’intervention :
• Définir et mettre en place les politiques de développement RH
• Rendre attractif : Image employeur 2.0 et Talent sourcing
• Recrutement et Événements "Jobmeeting" Régions
• Développer les compétences, Impulser la mobilité, identifier les potentiels, assurer les plans de succession
• Mettre en place les outils SI et process RH
• Favoriser le travail en mode projet
• Accompagner le changement et conseiller les directions opérationnelles

Mes compétences :
Accompagnement RH
Gestion de projets
Recruteur
Stratégie rh
Réseaux sociaux
Conseil
Développement RH
Recrutement
Communication

Entreprises

  • SYNAPSYS SAS - Responsable Recrutement et Développement RH

    PARIS 2016 - maintenant

  • AIMS International France - Consultante Sénior - Développement Ressources Humaines

    2016 - 2016 Dans des contextes de développement ou de transformation :
    • Accompagner les dirigeants et départements RH des Groupes et des Entreprises, à établir un diagnostic RH - à anticiper et construire des solutions RH optimisées en lien direct avec le business
    • Recruter par approche directe et détecter les talents - Digital, IT, Commerce, Marketing..
    • Manager ou co manager des projets RH - Définition d’une vision stratégique dans une période clée de la vie de l’entreprise - élaboration de plans d’actions - mise en œuvre de process ou dispositifs RH, implantation de SIRH…
    • Conseil sur l’image employeur et l’attractivité de talents, réseaux sociaux, culture de l’innovation

  • ECONOCOM - Directrice Développement RH

    Puteaux 2011 - 2014 - Définir une stratégie de développement RH sur 3 axes : Attractivité – Fidélisation – Intégration
    - Recruter 300 profils/an d’Ingénieurs IT
    - Développer la marque employeur 2.0 et coordination de l’animation des réseaux sociaux
    - Coordonner le projet Web du site carrière et définir la ligne éditoriale
    - Cibler les médias stratégiques et pilotage du ROI : actions de recrutement innovantes, concept d'événements recrutement « Jobmeeting »

    - Définir une politique de gestion de compétences : process, offre de formation IT et parcours compétences

    - Mise en place du SI RH : SI recrutement, SI Formation/e-learning

    - Accompagner la transformation des usages et piloter une équipe de 8 personnes

  • Crédit Agricole Leasing & Factoring - Responsable Recrutement et Gestion des Carrières - Développement RH

    Montrouge 2002 - 2011 - Etre un relais de la stratégie RH - recrutement, gestion des carrières et mobilité, compétences, formation- en fonction des axes stratégiques du business modèle

    - Déployer une gestion dynamique de la mobilité (140 /an) +76 % de postes couverts par mobilité.
    - Formaliser les process de mobilité et outils de développement
    - Piloter les comités de gestion : people review, comités de carrières Groupe, plan de rétention talents

    - Elaborer un plan de recrutement pour 150 embauches/an

    - Mettre en place un plan de développement des compétences et formation : programmes managériaux, mise en place du E-learning et offre attractive, plan de formation pour 4 entités employeurs

    - Piloter et mettre en œuvre les projets transverses : GPEC, passerelle métier, guide de mobilité, support RH, SIRH gestion des Carrières et recrutement…

    - Manager 7 personnes

  • BULL - Consultante Recrutement Sénior et Développement RH

    Les Clayes-sous-Bois 2000 - 2002 - Recruter 100 profils/an d’ingénieurs Télécoms et IT

    - Organiser des promotions de reconversion des métiers scientifiques à métiers de l’informatique

    - Projets RH : processus d’intégration Groupe, guide de recrutement, formation des managers

  • ESR - Consultante Recrutement

    Courbevoie 1997 - 2000 Recrutement : Définition des besoins, choix du canal de recrutement (chasse, mobilité interne.), entretiens d’évaluation, intégration
    Participation aux salons professionnels
    Gestion des compétences des collaborateurs et entretiens annuels

  • BRISTOL MYERS SQUIBB - UPSA - Chargée d'Etudes RH

    1995 - 1997 Mise en place d'un réferentiel Métiers (méthode Hay)

Formations

  • Essec

    Cergy Pontoise 1994 - 1995 Responsable Ressources Humaines

Réseau

Annuaire des membres :