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Nathalie SATOUF

Paris

En résumé

Avec 15 années d'expérience à mon actif sur des postes de contrôleur gestion central ou opérationnel mon métier m'a amené à travailler dans des secteurs et des environnements très diverses, en privé ou public. L'essentiel de mon parcours s'est réalisé dans l'immobilier, chez des promoteurs nationaux et un aménageur, dans des partenariats d'aménagement public/privé.

Mon cœur de métier: l'aide au pilotage budgétaire de la construction, au suivi et au contrôle, la maîtrise des données financières. J'ai travaillé dans des environnements à forte dominante juridique et administrative, multi-projets/multi-activités, avec des volumes de données important et souvent très informatisé ou j'intervenais en tant que référente auprès des opérationnels ou en tant qu'utilisatrice pour extraire et analyser des données, construire des tableaux de bord.

Adaptable, pro-active avec les équipes j'interviens en appui, en conseil auprès des équipes et des directions.

Ce qui me motive dans le travail: le travail en équipe, les échanges de point de vue, des objectifs clairs, des résultats concrets, des environnements agréables, sains et professionnels qui respectent l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

Je suis ouverte sur des propositions de poste dans des grandes villes de province.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Reporting
Microsoft Office

Entreprises

  • Tv5monde - CONTROLEUR BUDGET OPERATIONNEL

    Paris 2017 - 2018 Au sein des services achat, production et information et en appui à la direction du contrôle de gestion et des achats de programmes:
    - contrôle et suivi financier des engagements négociés entre FTV et TV5
    - suivi de l'exécution, cohérente et fiable, des sept budgets de programme et de la direction artistique
    - gestion des provisions , des engagements et de la facturation en interface avec le service comptable et opérationnel
    - contrôle, validation et liquidation de factures dans l'outil de gestion BASEWARE

  • SEMAVIP - CONTROLEUR DE GESTION PROJET

    Brest 2015 - 2016 Dans le cadre du projet de reconversion de l'entrepôt MACDONALD par la SNC PNE (CDC-ICADE-SEMAVIP) pendant la période de livraison des ouvrages et de finition des travaux de l'ensemble immobilier, appui au contrôle budgétaire du projet et au suivi de la trésorerie en lien avec les directeurs travaux, projets urbain, commercialisation et financier:

    - Vérification de l'intégrité et de l'exhaustivité des données de gestion dans l'outil de gestion GO7
    - Suivi financier des enveloppes budgétaires (création et alimentation de tableaux de bord de suivi)
    - Révision trimestrielle du plan de trésorerie et assistance à la rédaction de notes de commentaire
    - Elaboration des appels de fonds, des refacturations travaux issues des actes de vente, relance client encaissement et suivi des délais
    - Mise au point financières des réclamations et des avenants aux marchés
    - préparations des réponses aux questions de l'expert comptable

  • Altarea Cogedim - Contrôleur de gestion

    PARIS 2013 - 2014 - Reporting mensuel à destination du siège parisien. Suivi des frais généraux. Montage et diffusion commentée de tableaux de bord. Veille et suivi du planning des opérations.
    - Contrôle budgétaire des opérations dans l'outil de gestion PRIMPROMO: contrôle des budgets avant chaque comité, saisie des autorisations de dépenses après validation direction, validation en bilans comité. Participation aux réunions budgétaires, mémos et books associés.
    - Participation à la clôture comptable : facturation des honoraires de gestion, analyse du stock afin d’identifier les opérations à risque et provisions, collecte des taux d’avancement travaux auprès des opérationnels…
    - Relation avec les banques: établir les demandes des cautions bancaires et garanties financières d’achèvement dans le cadre des signatures de promesse de ventes et d’achat des terrains. Veille au respect des délais.
    - Tâches diverses: répondre aux demandes émanant des directions opérationnelles, gestion des autorisations de dépense, consultation et extraction des données commerciales, gestion des droits d’accès, gestion des transferts du développement à la promotion, interface entre les administrateurs et les utilisateurs en cas de problème.

  • AGOSPAP - CONTROLEUR DE GESTION

    Paris 2012 - 2013 Mission: - Aider la directrice générales adjointe à établir son atterrissage 2012 et son budget 2013.
    - Gérer la comptabilité analytique: création des codes analytiques, gestion dysfonctionnements
    - Analyser l’inventaire trimestriel des stocks billetterie
    - Suivi de la consommation des subventions et rôle d’alerte en cas dépassement de seuil

  • Groupe hospitalier Paul Guiraud - Contrôleur budgétaire

    2008 - 2011
    - Participation à l'élaboration des budgets d'exploitation et d'investissement en collaboration avec les directions (communication, informatique, économat, travaux)
    - Elaboration de tableaux de suivi budgétaire
    -Suivi des engagements, analyse des écarts, actions correctrices en lien avec la trésorerie
    -Participation aux décisions modificatives
    -contrôle des imputations par unités fonctionnelles

  • KAUFMAN & BROAD - Controleur budgétaire et chargé de reporting

    Neuilly-sur-Seine 2002 - 2008 - Mise à jour, suivi et contrôle, en liaison avec les controleurs de gestion agence et le service commercial, de tableaux de bord consolidés à destination de la direction financière (collecte et suivi des réservations, des chiffres d'affaire et des stocks)

    - Participation à la mise en place de l'outil de reporting et de budget (COGNOS PLANNING).

    - Interlocuteur dans la mise en place des procédures de la loi SOX, ainsi que des tests d'audit dans le cadre du contrôle du respet de celles-ci. Validation des éléments fournis lors de ces tests.

    - Préparation puis élaboration des budgets pluriannuels et de leurs révisions trimestriels pour les agences de Paris et Province.

    - Contrôle budgétaire des opérations de l'agence Ile de France deuxième couronne (collectifs et maisons): suivi financier et comptable d'une trentaine de SCI et SNC en collaboration avec les opérationnels (contrôle budgétaire des projets, suivi de la comptabilité analytique).

    - Etablissement du resultat à l'avancement et du reporting trimestriel aux normes IFRS à destination de la direction financière.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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