Nathalie SQUIRES

En résumé

Entreprises

• Centrale d'achats Système U Ouest - Moniteur Bazar

  2016 - maintenant

• Centrale d'achats E.LECLERC -VERALEC - Animateur de réseau "Equipement de la Maison"

  2008 - 2014 - Développer la performance des rayons de mon secteur : 44 / 85 / 79 / 17 /53 / 49
  
  L’ACCOMPAGNEMENT
  - Accompagner les magasins dans les optimisations de linéaire, dans la mise aux concepts et dans leurs agrandissements
  - Analyser les résultats
  - Auditer les magasins
  - Préconiser des plans d’actions personnalisés
  - Elaborer le plan des rayons
  - Préconiser un assortiment personnalisé
  - Préconiser le petit matériel et la signalétique
  - Réaliser les implantations des rayons et des concepts
  - Assurer le suivi des magasins
  - Réaliser la théâtralisation des tables d’animation
  - Effectuer une veille concurrentielle active
  
  LA FORMATION
  - Développer La compétence des équipes en magasin
  - Augmenter la performance des rayons permanents
  
  
  
  
  
  
  

• Leclerc Orvault (44) - Responsable de rayon "Equipement de la Maison"

  2001 - 2007 2001 et 2005 : conception et implantation deux concepts " équipement de la maison"
  
  Garantir le bon fonctionnement de l'activité du secteur
  - Garantir l'application de l'ensemble des procédures internes
  - Garantir la bonne tenue des rayons
  - Maîtriser les techniques de vente et de merchandising
  - Garantir un bon accueil et fidéliser la clientèle par le conseil et le service apporté
  
  - Décliner la stratégie commerciale du secteur en plans d'action et mettre en place l'organisation du secteur
  - Agencer l'espace de vente et valoriser la mise en scène des opérations promotionnelles
  - Analyser l'environnement concurrentiel, étudier les marchés et concevoir la stratégie commerciale du secteur
  - Identifier les besoins, analyser les accords, négocier le contrat direct et sélectionner les fournisseurs
  - Elaborer le plan de masse et de merchandising
  - Elaborer l'assortiment, optimiser l'offre en fond de rayon, contrôler le taux de rupture
  - Conduire des négociations commerciales
  - Etablir un planning des animations commerciales
  - Coordonner la mise en place des actions promotionnelles
  - Mettre en place un merchandising attractif pour maximiser et optimiser les ventes.
  
  - Gérer le compte d'exploitation du secteur, optimiser ses résultats en termes de CA, Marge, achats, stock, frais de personnel, frais de fonctionnement
  - Optimiser les achats, suivre les commandes
  - Effectuer des relevés concurrence, optimiser la Marge et piloter les Prix de vente
  - Gérer les stocks, quantifier la démarque
  - Organiser et contrôler les inventaires
  
  - Manager une équipe de 6 personnes
  - Accompagner au quotidien les collaborateurs dans la gestion et l'animation de leurs rayons
  - Améliorer le merchandising de gestion et la théâtralisation des actions commerciales
  - Organiser, animer et contrôler le travail des collaborateurs
  - Recruter, intégrer, former l'équipe aux techniques métier et développer les compétence
  - Développer l'autonomie et la motivation
  - Fédérer les équipes autour du projet d'Entreprise
  - Organiser et animer des réunions
  - Elaborer les plannings administratifs
  - Assurer un suivi individuel régulier des collaborateurs
  
  
  
  
  
  

• Leclerc Rezé (44) - Responsable de rayon Art de la table

  1999 - 2001 - 2001 : développement nouveau concept Art de la Table

• Leclerc Quimper (29) - Adjoint responsable boucherie

  1991 - 1998 - En charge de la volaille libre-service et saurisserie

Formations

• CEGOS

  Quimper 2001 - 2006

• Cefip

  Vertou 1990 - 1991

Réseau

• Charline KELLER

• Christelle MADELEINE

• David HAUTSON

• Grég LECAPELAIN

• Lionel JONIER

• Morgane RABET

• Patrice COQUET

• Stéphane VIAUD

• Thibaud CHALMIN