Mes compétences :
Management
Développement commercial
Gestion
Négociation commerciale
Capacité d'animation
Vente
Formation
Merchandising
Entreprises
Centrale d'achats Système U Ouest
- Moniteur Bazar
2016 - maintenant
Centrale d'achats E.LECLERC -VERALEC
- Animateur de réseau "Equipement de la Maison"
2008 - 2014- Développer la performance des rayons de mon secteur : 44 / 85 / 79 / 17 /53 / 49
L’ACCOMPAGNEMENT
- Accompagner les magasins dans les optimisations de linéaire, dans la mise aux concepts et dans leurs agrandissements
- Analyser les résultats
- Auditer les magasins
- Préconiser des plans d’actions personnalisés
- Elaborer le plan des rayons
- Préconiser un assortiment personnalisé
- Préconiser le petit matériel et la signalétique
- Réaliser les implantations des rayons et des concepts
- Assurer le suivi des magasins
- Réaliser la théâtralisation des tables d’animation
- Effectuer une veille concurrentielle active
LA FORMATION
- Développer La compétence des équipes en magasin
- Augmenter la performance des rayons permanents
Leclerc Orvault (44)
- Responsable de rayon "Equipement de la Maison"
2001 - 20072001 et 2005 : conception et implantation deux concepts " équipement de la maison"
Garantir le bon fonctionnement de l'activité du secteur
- Garantir l'application de l'ensemble des procédures internes
- Garantir la bonne tenue des rayons
- Maîtriser les techniques de vente et de merchandising
- Garantir un bon accueil et fidéliser la clientèle par le conseil et le service apporté
- Décliner la stratégie commerciale du secteur en plans d'action et mettre en place l'organisation du secteur
- Agencer l'espace de vente et valoriser la mise en scène des opérations promotionnelles
- Analyser l'environnement concurrentiel, étudier les marchés et concevoir la stratégie commerciale du secteur
- Identifier les besoins, analyser les accords, négocier le contrat direct et sélectionner les fournisseurs
- Elaborer le plan de masse et de merchandising
- Elaborer l'assortiment, optimiser l'offre en fond de rayon, contrôler le taux de rupture
- Conduire des négociations commerciales
- Etablir un planning des animations commerciales
- Coordonner la mise en place des actions promotionnelles
- Mettre en place un merchandising attractif pour maximiser et optimiser les ventes.
- Gérer le compte d'exploitation du secteur, optimiser ses résultats en termes de CA, Marge, achats, stock, frais de personnel, frais de fonctionnement
- Optimiser les achats, suivre les commandes
- Effectuer des relevés concurrence, optimiser la Marge et piloter les Prix de vente
- Gérer les stocks, quantifier la démarque
- Organiser et contrôler les inventaires
- Manager une équipe de 6 personnes
- Accompagner au quotidien les collaborateurs dans la gestion et l'animation de leurs rayons
- Améliorer le merchandising de gestion et la théâtralisation des actions commerciales
- Organiser, animer et contrôler le travail des collaborateurs
- Recruter, intégrer, former l'équipe aux techniques métier et développer les compétence
- Développer l'autonomie et la motivation
- Fédérer les équipes autour du projet d'Entreprise
- Organiser et animer des réunions
- Elaborer les plannings administratifs
- Assurer un suivi individuel régulier des collaborateurs
Leclerc Rezé (44)
- Responsable de rayon Art de la table
1999 - 2001- 2001 : développement nouveau concept Art de la Table
