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Nathalie WIEDERKEHR

LA ROCHELLE

En résumé

Mes compétences :
Conduite du changement
Diagnostic organisationnel
Formation
Formation professionnelle
GPEC
Management
Management des RH

Entreprises

  • Cowork en Ré - Gérante / Facilitatrice

    2016 - maintenant Espace de coworking Ile de Ré - Loix

    Proposer, sur un territoire insulaire, un espace de travail partagé et collaboratif, aux indépendants et travailleurs nomades rétais ou de passage
  • GIRPEH Pays de la Loire - Chargée d'affaires - Consultante Formatrice Handicap

    2014 - 2015
  • INITIATIVES PREVENTION - Consultante RH & Handicap

    2010 - 2014 Handicap en milieu professionnel (secteur privé & public):
    - Diagnostic conseil approfondi des stratégies d'insertion et de maintien dans l'emploi des personnes en situation de handicap
    - Accompagnement dans la mise en oeuvre de politiques en faveur de l'emploi de travailleurs handicapés
    - Accompagnement convention & accord Agefiph / convention FIPHFP
    - ALTHER 44-49

    Sensibilisation & Formation: ingénierie de démarches pédagogiques, conception et animation d'actions (présentiel, ateliers, conférence, salon, table ronde, groupes de travail, formation-action...), actions de communication

    Management des RH: plan de formation / plan de communication / GPEC / analyse organisationnelle / conduite du changement

    Développement commercial et de partenariats
  • Cabinet TEO - Travail Ergonomie Organisation - Consultante RH et Organisation

    2008 - 2010 En partenariat avec des institutionnels ,le service RH et organisation de TEO propose des prestations d'ingénierie et de conseils aux entreprises , en management des organisations, de politique handicap, et de gestion des compétences .

    Notre méthode permet à l'entreprise de dégager ses enjeux en matière de de gestion des ressources humaines, ses objectifs à atteindre et des leviers dont elle dispose. Ce travail s'appuie sur l'analyse des caractéristiques organisationnelles et des pratiques en GRH de l'entreprise afin d'alimenter sa réflexion en lui fournissant les informations indispensables à la prise de décision.
    L'objectif est d'aboutir à un plan d'action opérationnel co-construit avec l'entreprise, prenant en compte ses spécificités et de ses perspectives d'évolutions, et à une maîtrise des compétences transférées par Teo.


    Intéressée par la mutualisation des expériences, je suis ouverte à toute discussion pour échanger sur les pratiques de management des organisations et des ressources humaines, et de politiques handicap des entreprises (stratégies, difficultés, outils).
  • Air France Cargo - Assistante de Projet RH

    Roissy CDG 2007 - 2008 Aéroport d'Orly
    "Projet ORYzon 2008, nouvelle gare de fret"

    Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences:
    Étude des impacts sociaux et financiers en matière de GPEC - Cartographie des métiers - Rédaction des référentiels de compétences - Participation à l'élaboration du plan de formation 2008

    Conduite du changement:
    Construction et contrôle d'indicateurs de gestion sociale - Participation à la réflexion et à l'élaboration de l'organisation cible - Actions de communication interne.

Formations

Réseau