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Nawel DEKAR

Le Doublon

En résumé

Bienvenue sur mon profil !
Vous découvrirez en parcourant ma page que je suis Chef de Secteur expérimentée, installée en Auvergne et amoureuse de cette région (entre autres choses)...
Vous pouvez en lire davantage, je n'ai rien à cacher !
Merci de votre passage et bonne visite,

Mes atouts & compétences :
• Curieuse et dynamique pour élaborer des produits adaptés à la demande et son marché ;
• Innovante et Créatrice : j'aime proposer des solutions qui répondent aux problématiques des consommateurs que nous sommes.
• La Connaissance et l'Expérimentation : mettre en pratique ce que j'ai appris tout en ayant un certain recul pour m'améliorer.

En savoir plus sur le Master 2 Marketing*, Ingénierie des Produits Agroalimentaires :
Vous êtes-vous déjà demandé ce qu'un marketeur et un ingénieur pourraient faire ensemble ?

Cette spécialisation se fixe pour objectif de former des cadres supérieurs spécialistes de la filière agroalimentaire (industriels transformateurs, distributeurs,...).

L’EM Normandie est reconnue pour ses compétences dans le domaine du management des entreprises. L’ESITPA forme des ingénieurs généralistes dans les secteurs agricoles et agroalimentaires.

Mes compétences :
Microsoft Office (Word, Excel, Powerpoint)
Illustrator – Photoshop – indesign
Panels distibuteurs / consommateurs

Entreprises

  • Saupiquet - Chef de Secteur en GMS

    Le Doublon 2015 - maintenant Développement du CA dans l'esprit pur de l'entreprenariat :
    • Implantation de références (gain en DN).
    • Négociation de mises en avant pour favoriser le sellout.
    • Mise en place des plans d'implantation en respect des plans validés en centrales.
    • Vente des opérations non tractées afin d'accroître le sellin.
    • Construction d'un réseau et d'une relation clientèle au sein d'un portefeuille élargi.
  • Brasseries Kronenbourg (Carlsberg Group) - Chef de Secteur en GMS

    Obernai 2014 - 2014 Développement du CA en vue des objectifs fixés :
    • Implantation de références (gain en DN).
    • Négociation de mises en avant pour favoriser le sellout.
    • Recadrage en respect des plans d’implantation.

    Résultats :
    → + 6,5 réf. implantées par magasin en moy./PDV (objectif initial + 5 réf.)
    → 35 % de MEA négociées (objectif initial 22 %)
    → 20 % de recadrage/réimplantation.
  • Mapa Spontex - Trade Marketing (division professionnelle)

    2013 - 2013 Conception et mise en place des opérations de trade marketing (6mois)

    1. Refonte des supports de communication Corporate :
    • Chef de projet de la refonte du site web Spontex Professionnel
    • Création d'une base de données produits en ligne (outils de publication dynamique)
    • Déclinaison du nouveau catalogue 2013 dans plusieurs langues
    • Animation de la communication externe France & Export

    2. Participer à la mise en œuvre du plan Trade Marketing (animations, offres promotionnelles, PLV)
    • Gestion des relations avec les prestataires externes et les équipes internes (ventes)
    • Participation à la conception et au déploiement des nouvelles PLV et d’outils pour la force de vente

    3. Participer à l’organisation, la communication, la logistique d’événements externes (salons professionnels)

    Résultats :
    → Gestion de projet du nouveau site Spontex Professionnel http://www.spontex-pro.com
    → Mise en place et suivi de Mailings, Newsletters et communiqués de presse
    → Développement d'incentives, d'objets promotionnels
  • Ferrero, Danone, Fleury Michon - Assistante Chef de Produit

    2012 - 2013 Assurer la communication et le conseil aux entreprises (6mois)
    • Veille concurrentielle (Panels Nielsen, Benchmarks concurrence)
    • Missions Création de Produit/Packaging
    • Leviers du Marketing-Mix (promotions, PLV…)

    Résultats :
    → Recommandations mises en place en entreprise
    → Création de produit et packaging, conseils PLV
  • Everest Marketing Group - Administratrice des Ventes / Contrôle de Gestion

    NANTERRE 2011 - 2012 Réalisation de la facturation, Analyse de C.A (11mois)
    • Facturation clients et fournisseurs (Factures, Devis…)
    • Mise à jour de la base de données clients & fournisseurs
    • Calcul de rentabilité mensuelle, marge brute des chefs de projets
    • Calcul des marges sur prix de Ventes
    • Assistante de Direction (1 semaine)

    Résultats :
    → Facturation > 400 k €
    → Hausse de 20% des marges sur Voyages
    → Assurer la facturation et assister la Direction sur une même période
  • DA - Designers Associés - Assistante Commerciale

    2011 - 2011 Promouvoir la visibilité de l’agence (2mois)
    • Mailings et prospection téléphonique
    • Rédaction de communiqués de presse, Réponse aux Appels d’offre
    • Briefs création en Design produit
    • Etude concurrentielle du marché des agences de Design Industriel

    Résultats :
    → Hausse de 5% Portefeuille Clients
    → Inscription à 2 Appels d’Offres
    → Publication pour Canibal® sur Apci
    http://www.apci.asso.fr/?cat=98&id=2662&laureat=2012&id_participant=2140
  • Elani Bay Resort Hotel - Serveuse (Bar)

    2010 - 2010 Assurer la qualité du service (3mois)
    • Autonomie
    • Gestion de plusieurs tâches
    • Stress et rapidité

    Résultats :
    → Travail organisé
    → Polyvalence
  • Ecole de Management de Normandie - Chargée de Communication

    Le Havre Cedex 2009 - 2010 Assurer la notoriété de l’école auprès des publics visés (9mois)
    • Responsable du pôle Création-Édition
    • Recherche d’outils de communication innovants
    • Décoration, Aménagement, Visites et Animation de l’accueil

    Résultats :
    → + 20% du nombre de candidats à l’E.M.N. (2010/2009)
    → + 15% de visiteurs sur la journée Portes Ouvertes

Formations

  • Ecole De Management De Normandie / ESITPA

    Rouen 2009 - 2013 Master 2

    MAJOR DE PROMOTION 2013
    • Marketing
    • Distribution
    • Management/Gestion
    • Ingénierie agroalimentaire
    • Techniques de commercialisation

    MEMOIRE DE FIN D'ETUDES (sept. 2013) :
    Résultat : 16/20

    Problématique : Le consommateur est-il prêt à supporter le coût supplémentaire d'un emballage parce qu'il est pratique innovant et design ?
    Etude de cas : Le Doypack® de sucre en poudre
  • CPGE ENS Cachan – D1, Lycée M Sorre

    Cachan 2007 - 2009 L2, Administrations Economiques et Sociales

    • Droit
    • Economie (macro et micro)
    • Management
    • Gestion-Comptabilité
    • Sociologie
  • Lycée Maximilien Sorre

    Cachan 2005 - 2009 Baccalauréat Général

Réseau

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