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Nawfal SLIMATI

Saint-Denis

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En résumé

Ingénieur et titulaire d'un MBA international, j'ai acquis une expérience dans différents postes de management au sein de différents groupes internationaux.

Mes compétences :
Externalisation
Management projets
MBA
Ingénieur
Industrie pharmaceutique
Maintenance
Automatisme

Entreprises

  • Siemens - Head of Marketing & Product Management South West Europe

    Saint-Denis 2015 - maintenant Product lines: Fire protection, Security, HVAC, Automation
    Business lines: Products, Solutions, Services

  • Siemens - Head of product management and technical support for South West Europe

    Saint-Denis 2013 - 2015

  • Siemens - Business Unit Manager

    Saint-Denis 2012 - 2013 Systèmes de détection et d'extinction incendie pour le matériel roulant ferroviaire worldwide.

  • Siemens - Directeur de projets

    Saint-Denis 2011 - 2012 Secteur: Fire Fighting
    Direction stratégique et opérationnelle de projets internationaux
    Management d'équipe
    Contexte international
    Langue de travail: Anglais

  • GlaxoSmithKline (GSK) - Responsable du service Projets & expertise

    Marly-le-Roi 2008 - 2009 Responsabilité du service Projets & expertise:

    - Management de projets, de personnel et de budgets

    - Optimisation du fonctionnement du service et montée en compétence de l’équipe

    - Expressions des besoins, pilotage des intervenants extérieurs, exécutions des travaux jusqu’aux qualifications et transfert de compétences

    - Garantie des procédures et exigences qualité et HSE

    - Mise en œuvre du programme « Climate Change & Energy Reduction » - 45% de consommation en 2015 et -5% par an
    Résultat obtenu : -21% d’économie d’énergies après 15 mois

    - Recherche, veille technologique et implémentation d’énergies renouvelables
    - Garantir l’expertise en électricité, automatisme, systèmes de monitoring et efficacité énergétique

    - Participation aux différents workshops pour l’optimisation de la gestion de projets et leur coordination
    - Simplification du processus Change Control pour réduire les délais
    - Reporting au niveau de la direction technique et du corporate engineering management

  • IPSEN - Responsabilité du service électrique, de la maintenance fluides et bâtiments

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 - Management de projets, de personnel et budgets
    - Externalisation de la maintenance et mise en place de méthodologie de contrôle et d’audit
    - Gestion du contrat d’externalisation et de la satisfaction des clients internes
    - Réduction des temps d’arrêt process liés aux non-conformités environnementales des zones de production
    - Réduction du nombre des OOS liées au scope de la direction technique
    - Mise en place d’un outil de suivi des coûts et délais des travaux neuf de la direction technique
    - Participation à différents projets site (Processus projets, GMAO, Pilotage intégré d’entreprise PIE,…)
    - Mise en place de différentes procédures liées à la maintenance dans le cadre des exigences de qualité des BPF et cGMP

  • IPSEN - Responsabilité électricité et services généraux

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2006 - Périmètre d’intervention: Électricité du bâtiment et suivi réglementaire, contrôle d’accès et vidéo surveillance, détection incendie, VDI, supervision et GTB, télécommunications…
    - Conduite de projets
    - Management de prestataires extérieurs, de consultants et de personnel en interne
    - Expressions des besoins clients internes, pilotage des intervenants extérieurs, exécutions des travaux jusqu’aux qualifications et transfert de compétences
    - Remplacement du système de téléphonie sur le site et introduction du suivi mensuel interne des consommations téléphoniques par département
    - Remplacement de l’ensemble du système de contrôle d’accès et sa validation
    - Participation au projet de remontée des données de lignes de conditionnement en vue d’implémenter la TPM
    - Gestion et suivi de différents contrats (Téléphonie fixe et mobile, électricité,...)
    - Rédaction de cahiers des charges et des protocoles de qualification (QC, QI, QO et QP)

Formations

Réseau

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