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Nawfal SLIMATI

Saint-Denis

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Versailles ainsi que le résultat des européennes dans les Yvelines.

En résumé

Ingénieur et titulaire d'un MBA international, j'ai acquis une expérience dans différents postes de management au sein de différents groupes internationaux.

Mes compétences :
Externalisation
Management projets
MBA
Ingénieur
Industrie pharmaceutique
Maintenance
Automatisme

Entreprises

  • Siemens - Head of Marketing & Product Management South West Europe

    Saint-Denis 2015 - maintenant Product lines: Fire protection, Security, HVAC, Automation
    Business lines: Products, Solutions, Services

  • Siemens - Head of product management and technical support for South West Europe

    Saint-Denis 2013 - 2015

  • Siemens - Business Unit Manager

    Saint-Denis 2012 - 2013 Systèmes de détection et d'extinction incendie pour le matériel roulant ferroviaire worldwide.

  • Siemens - Directeur de projets

    Saint-Denis 2011 - 2012 Secteur: Fire Fighting
    Direction stratégique et opérationnelle de projets internationaux
    Management d'équipe
    Contexte international
    Langue de travail: Anglais

  • GlaxoSmithKline (GSK) - Responsable du service Projets & expertise

    Marly-le-Roi 2008 - 2009 Responsabilité du service Projets & expertise:

    - Management de projets, de personnel et de budgets

    - Optimisation du fonctionnement du service et montée en compétence de l’équipe

    - Expressions des besoins, pilotage des intervenants extérieurs, exécutions des travaux jusqu’aux qualifications et transfert de compétences

    - Garantie des procédures et exigences qualité et HSE

    - Mise en œuvre du programme « Climate Change & Energy Reduction » - 45% de consommation en 2015 et -5% par an
    Résultat obtenu : -21% d’économie d’énergies après 15 mois

    - Recherche, veille technologique et implémentation d’énergies renouvelables
    - Garantir l’expertise en électricité, automatisme, systèmes de monitoring et efficacité énergétique

    - Participation aux différents workshops pour l’optimisation de la gestion de projets et leur coordination
    - Simplification du processus Change Control pour réduire les délais
    - Reporting au niveau de la direction technique et du corporate engineering management

  • IPSEN - Responsabilité du service électrique, de la maintenance fluides et bâtiments

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 - Management de projets, de personnel et budgets
    - Externalisation de la maintenance et mise en place de méthodologie de contrôle et d’audit
    - Gestion du contrat d’externalisation et de la satisfaction des clients internes
    - Réduction des temps d’arrêt process liés aux non-conformités environnementales des zones de production
    - Réduction du nombre des OOS liées au scope de la direction technique
    - Mise en place d’un outil de suivi des coûts et délais des travaux neuf de la direction technique
    - Participation à différents projets site (Processus projets, GMAO, Pilotage intégré d’entreprise PIE,…)
    - Mise en place de différentes procédures liées à la maintenance dans le cadre des exigences de qualité des BPF et cGMP

  • IPSEN - Responsabilité électricité et services généraux

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2006 - Périmètre d’intervention: Électricité du bâtiment et suivi réglementaire, contrôle d’accès et vidéo surveillance, détection incendie, VDI, supervision et GTB, télécommunications…
    - Conduite de projets
    - Management de prestataires extérieurs, de consultants et de personnel en interne
    - Expressions des besoins clients internes, pilotage des intervenants extérieurs, exécutions des travaux jusqu’aux qualifications et transfert de compétences
    - Remplacement du système de téléphonie sur le site et introduction du suivi mensuel interne des consommations téléphoniques par département
    - Remplacement de l’ensemble du système de contrôle d’accès et sa validation
    - Participation au projet de remontée des données de lignes de conditionnement en vue d’implémenter la TPM
    - Gestion et suivi de différents contrats (Téléphonie fixe et mobile, électricité,...)
    - Rédaction de cahiers des charges et des protocoles de qualification (QC, QI, QO et QP)

Formations

Réseau

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