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Ngoc Han TRUONG PLE

Courcouronnes

En résumé

Mes compétences :
Supply chain management
Aéronautique
Transport international
Logistique industrielle

Entreprises

  • Snecma - Chef de Projet LS2R

    Courcouronnes 2013 - maintenant

  • DB Schenker - Aerospace Product Design & Development Manager

    2011 - 2013 Responsable de l’activité R&D sur les produits transport et logistique destinés au marché aéronautique.
    - Analyser les tendances du marché et nouveau business model
    - Développer de nouvelles solutions & concepts adaptés (avec ou sans IT)
    - Faire évoluer les solutions existantes suivant les besoins clients
    - Déployer, centraliser et harmoniser les solutions Schenker Aeroparts Worldwide
    - Accompagnement du changement : procédures, formations

  • Thalès Avionics - Supply chain Prototypes

    Courbevoie 2010 - 2010 Gestion du projet redesign des calculateurs de vol pour A320 nouvelle génération, en version prototypes, depuis l’expression des besoins jusque la livraison du matériel.
    • Planification générale du projet en fonction des EBC (expression besoin client)
    • Approvisionner en composants électroniques et mécaniques chez les EMS (Electronical Manufacturer Supplier)
    • Planifier et ordonnancer la production
    • Gestion des évolutions techniques après livraison (rappels pour rétrofits)
    • Garantir la traçabilité des calculateurs et leurs composants
    • Animation des réunions production

  • ECE, ZODIAC AEROSPACE - Support projets Supply Chain

    2010 - 2011 Support projet :
    - mener des revues de projet : suivi d’indicateurs financiers, suivi des délais, analyse des risques
    - gérer les plans de charge sous MS Project en fonction de l’évolution des projets
    - mettre en place et suivre les indicateurs et actions de progrès
    - piloter le reporting et la communication interne afférants aux différents projets


    Aspect financier :
    - Création de Tableaux de bord des achats et suivi des dépenses
    - Mise en place d’outils statistiques pour le suivi de l’activité gestion commerciale
    - Elaboration et suivi budgétaire des ventes
    - Réalisation d’études spécifiques : analyse de coûts, investissement, rentabilité.

  • Air France Industries - Business Development ASIE (Basée à SINGAPOUR)

    Roissy CDG 2007 - 2010 6 mois de formation chez AFI France, puis 2 ans en autonomie sur Singapour pour la mise en place d’un centre logistique déporté pour nos clients ASIE :
    • Analyse des possibilités de développement sur la zone en fonction des flux existants et budget (mise en place d’un stock déporté, rentabilité des réparations locales…)
    • Logistique globale flux Paris/Singapour/client en cas d’AOG (Aircraft on Ground)
    • Customisation du système d’information pour les besoins locaux (nouvelles fonctions à développer liées au centre déporté)
    • Gestion du flux réparation : réglementations douanières, sourcing réparateurs locaux (OEM : Original Equipment Manufacturer), mise en place des process, formation opérateurs.

  • EADS DCS - Ingénieur Gestion de Projet CMMI

    Blagnac 2006 - 2007 Projet “Intranet Business Management System DCS” (BMS Tool) : étude et mise en place d’un outil Intranet pour le département Qualité, donnant un accès simple et intuitif à la documentation Qualité DCS, commun aux différentes entités, et compatible au référentiel CMMI niveau 3
    • Analyse des besoins utilisateurs / Rédaction du cahier des charges
    • Benchmarking et choix de la solution
    • Relation clients/fournisseurs
    • Planification / Supervision de la mise en œuvre (solution proposée par Airbus IS) / Recette
    • Étude d’intégration du logiciel
    • Étude des impacts organisationnels / Accompagnement du changement (procédures, formations)

  • Faurecia - Stage - Qualité/Méthodes/Process Production (Basée à Stadthagen, Allemagne)

    2005 - 2005 Démarrage d’une ligne d’assemblage automatique : (Communication en Allemand)
    • Implémentation d’outils Qualité et Méthodes : Poka-Yoké, Pareto, TPM, AMDEC, 5S, Capabilité
    • Rédiger les instructions de contrôle et plans de surveillance
    • Définir et améliorer les processus de production
    • Suivi du taux de rebus/retouche et management du plan d’action correctif associé
    • Suivi des audits produits, process et SR (safety and regulations)
    • Formation des opérateurs sur la ligne d’assemblage

  • Webcommerce - Start-up

    2005 - 2007 Création d’une société d’e-commerce B to C : Boutique d’accessoires informatique innovants sur Ebay
    • Gestion des stocks et entreposage
    • Optimisation du temps de traitement physique d’une commande (mise en place d’un système code barre, impression automatique des adresses d’expédition, calcul automatique du prix d’expédition en fonction du poids et adresses,…)
    • Maintenance du site Web (HTML) et du logiciel de gestion développé par l’entreprise (PHP/MySQL)

  • Cabinet Robert Hazan - Accident expert

    2000 - 2006 En charge des analyses cinématiques des accidents graves de la route (vitesse, impacts, reconstitutions...)
    Simulations sous PC Crash.

Formations

Réseau

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