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Nicolas ADELLAN

Saint Priest

En résumé

Chef de Projet Métier chez Volvo Group IT, je fais partie de la structure Service Management qui pilote notre nouveau partenaire en charge de l'infrastructure informatique du Groupe.
Ma mission consiste à gérer le sous-programme de Transformation de l'Infrastructure Applicative de notre groupe avec des projets tels que la refonte de notre réseau au sein de notre datacenter principal en Suède, la consolidation des serveurs dans nos 20 datacenters principaux, le lancement du Cloud hybride (privé et public), etc.
Auparavant, j'étais en mission au sein de la Gouvernance du groupe en tant que chef de projet business pour des portefeuilles d'infrastructure IT, sur les migrations de la téléphonie aux Etats-Unis et au Mexique.

Mes compétences :
Chef de projet

Entreprises

  • VOLVO Group - Project Manager

    Saint Priest 2011 - maintenant => 2016/2017 : « Sub-Program Manager » chez Volvo Group IT pour la Transformation de l'Infrastructure Applicative
    - Pré-études : découverte de la situation actuelle et analyse des besoins pour les sous-projets à lancer
    - Sous-projets : pilotage des chefs de projets Métier sur des projets tels que la consolidation des serveurs ou le Cloud hybride
    - Projet : chef de projet métier sur la refonte du réseau du datacenter basé en Suède impactant tous les serveurs présents sur site

    => 2013/2015 : « Chief Project Manager » pour la DSI
    - Evolution de la téléphonie : changement de technologie, standardisation des processus, globalisation des services
    - Différents projets/pays : France (2M€ d’économies par an) ; USA ($2M d’économies par an) ; Mexique (en cours de déploiement)
    - Nombreux domaines de compétences : présentation, négociation, planification, contrôle, gestion du changement, communication, gestion des ressources, etc.
    - Double responsabilité commerciale et technique

    => 2013 : « Business Project Manager » pour la DSI
    - Mise en place de procédés de standardisation du matériel informatique dans les usines du groupe et lancement du nouveau catalogue associé
    - Réalisation de business case (suivi des coûts, estimation d’économies à réaliser)
    - Recueil et analyse des besoins clients de profils très variés

    => 2012 : « IT Project Manager » pour la division IT
    - Définition et déploiement d’un service de support informatique à destination des VIPs du groupe
    - Déploiement d’une solution technique répondant à des niveaux d’attente élevés

    => 2011 : « Service Project Manager » pour la division IT
    - Développement et mise en ligne d’un portail intranet à destination de tous les utilisateurs IT du groupe
    - Gestion d’équipes multiculturelles et apprentissage de la méthodologie du groupe

  • PANASONIC TOUGHBOOK - Chef de Projet

    2005 - 2011 Chef de Projet chez PANASONIC pour la division professionnelle des PC portables durcis Toughbook, en charge du support des ventes et du suivi de projets clients pour la France, l’Espagne et la Belgique.
    * Rôle : point d’entrée pour les clients sur la gestion de leurs projets, communication avec les usines du Japon et du Royaume-Uni, suivi et contrôle des déploiements à l’échelle internationale, réponse aux appels d’offres, organisation de réunions et de planning d’actions/tâches pour les équipes, compte-rendu, etc.
    * Secteurs industriels variés : Défense, Aéronautique, Automobile, Energie, Télécommunications, Forces de vente, etc.
    * Compétences : esprit d’équipe ; communication avec les commerciaux, les techniciens et les clients ; esprit de synthèse ; rigueur et organisation ; etc.

  • JTELEC - Ingénieur Technico-Commercial

    2003 - 2005 Ingénieur Commercial pour le distributeur JTELEC.
    * Rôle : vente et support technique de produits électroniques high-tech importés des Etats-Unis, d’Allemagne et du Royaume-Uni. Secteurs : Aéronautique, Défense, Telecom.
    * Compétences : Approche commerciale et suivi de clients ; négociation ; pédagogie ; organisation.

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Réseau

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