Menu

Nicolas ALLIOT

Goussainville

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lille ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Après 14 années passées en Allemagne (Direction Générale, Direction Commerciale, Direction Marketing) et l'arrêt d'un projet personnel en France, un passage réussi dans le monde de l'immobilier d'entreprises m'a amené à choisir un nouveau challenge qui m'a décidé à changer de secteur d'activité.

La réussite de l'intégration de deux sociétés (allemandes et lettonnes) au sein d'une PME lilloise m'a permis d'enrichir mon expérience professionnelle dans le monde de l'industrie pour accéder de nouveau à la fonction de direction générale, en France cette fois.

Mes compétences :
Homme de challenge
Meneur d'hommes
B2B
Direction générale
Créativité
Windows server

Entreprises

  • Manuloc - Directeur Général Adjoint

    Goussainville 2012 - maintenant

  • SEE (Société d'exploitation de l'environnement) - Directeur Développement Europe

    2010 - 2011 En charge de la Business Unit TS Industrie (3 sites de production en Europe: France Saelen Lille, Allemagne Tuennissen Neukirchen et Lettonie Jelgava (mécano-soudure).
    N°1 en Europe sur ses marchés: 13 M € de CA et 90 personnes.
    www.ts-industrie.eu: broyeurs professionnels destinés au B to B vendus via un réseau de revendeurs ou importateurs en F, D, GB, CH, NL, B, E, P, TK.

  • ARTHUR LOYD - DIRECTEUR COMMERCIAL

    Brest 2006 - 2010 Lille: Agence de 25 personnes, CA 2009: 4,2 Mio €

    Arthur Loyd est le premier réseau Français dans le Conseil en Immobilier d'Entreprises avec 52 agences présentes partout en France.
    L'agence Arthur Loyd à Lille est leader sur son marché, ce qui en fait la plus grosse agence toutes enseignes confondues du Conseil en Immobilier d'Entreprises hors Paris.

    L'équipe bureaux est composée de 9 personnes.

    Après une année 2007 historique et une très bonne année 2008, l'année 2009 a été une excellente année puisque nous avons gagné des parts de marché (+6 %) dans un contexte baissier(-15 %) ce qui valide la stratégie mise en place et la dynamique créée.
    Le premier trimestre 2010 a été lui aussi très satisfaisant et correspond à la fin de mon expérience dans l'entreprise.

  • YANKA PRESTIGE SARL - PDG

    2004 - 2005 08/2004 – 11/2005 Yanka Prestige SARL, Lille, CA : 2 M €,
    47 salariés, 2 sites de production


    PDG : Activité Traiteur et organisation de réceptions

    Développement d’un projet personnel :

    - Retour en France avec la reprise et l’intégration de 2 PME (07/2004 et 03/2005)
    - Réorganisation, restructuration et Repositionnement des activités des 2 entreprises
    - Définition de la stratégie et diversifications
    - Segmentation et orientation B to B du groupe, mise en place d’une politique commerciale
    - Développement des activités de traiteur et de pâtissier, chocolatier
    - Lauréat de la fondation Nord Entreprendre 2005

  • SODEXO - DIRECTEUR GENERAL

    Issy-les-Moulineaux 2001 - 2004 02/2001 – 07/2004 Sodexho Pass & Sodexho Card Services Francfort & Berlin, CA : 125 M €, 75 Salariés, 2 filiales, 6 bureaux

    Directeur Général : Activité Chèques et Cartes de services

    - Réorganisation des filiales et réorientation stratégique
    - Mise en place et pilotage d’un comité de direction
    - Création de nouveaux services sur carte à puce (programmes de santé, fidélisation…)
    - Diversification et accroissement des revenus
    - Repositionnement marketing des filiales
    - Extinction des foyers de pertes sur la filiale cartes à puce (-200 k€ à +70 k€ en 3 ans)
    - Augmentation du volume de 15 %/an
    - Doublement des résultats sur la période (de 1,5 M € à 3 M €) dans un pays en récession

  • EURIAL - DAF

    Nantes 1999 - 2000 12/1998 – 01/2001 Eurial - SA, Lille, 2500 véhicules/an, CA : 23 M €, 21 salariés

    DAF : Activité Négoce automobile

    - Organisation des achats
    - Mise en place des indicateurs de gestion
    - Elaboration plan à 3 ans
    - Réorganisation et suivi des relations avec les banques
    - Mise en place programme d’économies
    - Refonte du système de rémunération des commerciaux
    - Doublement des résultats sur la période

  • SODEXO - DIRECTEUR COMMERCIAL

    Issy-les-Moulineaux 1993 - 1998 03/1993 –11/1998 Sodexho Pass GmbH, Francfort, CA : 100 M €, 50 salariés

    Directeur Commercial : Activité Chèques et Cartes de services (12/95- 11/98)

    - Elaboration et mise en place de la stratégie commerciale :
    Planification des objectifs, approche marketing du marché, programmes de fidélisation des
    clients, segmentation
    - Mise sur pied du management des ventes :
    Réorganisation du portefeuille client, introduction d'une politique tarifaire, nouvelle
    organisation de la collaboration avec la restauration collective, élaboration du plan
    marketing opérationnel de la filiale et des bureaux de vente, définition des procédures
    - Création de la cellule Grands Comptes
    - Gestion, Coordination, Animation de la force de vente (8 bureaux, 20 personnes)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :