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Nicolas BELOUIN

Vélizy-Villacoublay

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après avoir obtenu mon diplôme aux Arts et Métiers Paristech, je suis rentré chez Sylob en tant que Consultant Chef de Projet où je mettais en place des ERP pour des PMEs Industriels. Après 1an et demi à ce poste, j'ai eu une promotion et je suis devenu directeur des opérations / Directeur de projet, j'avais pour mission de manager les équipes de production et de suivre l'avancement des projets

Je suis aujourd'hui à la recherche d'un poste dans la gestion de projet IT.

Mes compétences :
Business intelligence
Lean six sigma
Microsoft office
SQL
Management
ERP
GPAO
Production

Entreprises

  • Dassault Systemes - Chef de Projet International - Ortems

    Vélizy-Villacoublay 2015 - maintenant Suivi de Projets Internationaux:
    *Management des participants aux projets
    *Planification des projets
    *Suivi des points à risques
    Suivi d'un portefeuille de client
    *Identification, chiffrage des nouveaux projets
    *Proposition et suivi des commandes
    Clients : GE (Chine, USA, France), Mecaplast (Espagne, France, Chine), Hermès (France), Airbus (Espagne)

  • Sylob SA - Directeur des opérations

    2012 - 2013 Responsable ordonnancement et des pôles édition et intégration:
    Management de 50 concepteurs et de 20 Chefs de projet, un ordonnanceur
    Ordonnancement à long terme
    Gestion de la satisfaction clients :
    Garant du respect de la qualité et des délais des développements
    Résolution des réclamations clients (actions correctives et préventives)
    Amélioration continue:
    Mise en place du Kanban : augmentation de l’autonomie et de la productivité
    Actions préventives suite aux demandes supports
    Suivi des Projets:
    Suivi de l'avancement des projets en cours
    Participation aux Comités de Pilotage des projets
    Affectation des ressources sur les projets

  • Sylob SA - Consultant Chef de Projet

    2010 - 2012 Analyse du besoin : Analyse des processus de fonctionnement clients et des différentes problématiques afin de mettre en place une solution ERP adaptée et efficace
    Gestion de projet: Suivi de l’avancement des développements, formations et assistances des utilisateurs.

    Clients : Joaillerie: Van Cleef & Arpels, Boucheron, Atelier Mellerio
    Industrie : Look Cycle, Laboratoire TERPAN, AEM

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