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Nicolas BERRUET

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Créé en 2012, Primis Consulting est une société française de Conseil en Management.

Forts de plusieurs années d'expérience au sein de grands cabinets, les associés de Primis Consulting ont regroupé autour d'eux une équipe expérimentée afin d'accompagner ses clients de manière pérenne et engagée sur une large palette d'offres.

– Accompagnement des projets de transformation ;
– Optimisation des processus : Audit, Schéma directeur, Lean management ;
– Missions d’expertise ou d’assistance fonctionnelle : renforcement d’équipes opérationnelles, prise en charge de volets métiers dans des projets….

Afin d’acquérir une meilleure réactivité dans un environnement économique instable, les directions financières ont besoin d’accompagner leurs processus d’élaboration budgétaire et de reporting financier avec l’usage des solutions à la fois flexibles et robustes. Mesurer et projeter leurs performances devient un enjeu crucial.

Primis Consulting intègre les systèmes de pilotage de la performance sur chacun de ses domaines fonctionnels :
Reporting Financier, Consolidation et Elaboration budgétaire
Gestion du Capital Humain
Distribution, Supply Chain, Planification de Marchandises.

Les équipes d’intégration de Primis Consulting accompagnent les entreprises soit en assistance à maîtrise d’ouvrage, soit en prenant en charge la mise en œuvre de solutions SAP :
- SAP BPC : un regroupement d'experts BPC Netweaver et SQL, unique en France
- SAP BFC : une palette de service complète de l'assistance à la mise en oeuvre
- Missions techniques
- Formations

Mes compétences :
Finances publiques
Contrôle de gestion
Business Objects
SAP Business Planning & Consolidations

Entreprises

  • PRIMIS Consulting - Account Manager

    Neuilly-sur-Seine 2015 - maintenant Au sein d'un client sur des projets liés à SAP BPC, SAP BFC, SAP BI, management consulting...:
    - Garant de la bonne exécution et du suivi des services prévus dans le plan de services, ainsi que du pilotage du déploiement, de l’utilisation et de l’adoption des solutions délivrées par Primis.
    - Animation des comités de pilotage réguliers avec le client,
    - Renouvellement des contrats de services
    - Pilotage des ressources internes sur chacun des projets Primis
    - Pilotage du planning et du budget pour chacun des projets

    Dans le cadre du développement commercial de Primis :
    - Activités de prospection
    - Réalisation de rdv d'avant vente et de démonstration outils
    - Organisation d’évent clients et partenaire
  • Primis Consulting - Senior Consultant

    Neuilly-sur-Seine 2013 - 2015 SAP BPC
    SAP BFC
    AMOA Projets
  • Pôle Emploi DG - Contrôleur de Gestion

    Paris 2007 - 2013 - Chef de projet MOA – SAP Business Planning and Consolidation (BPC) :
    • Définition des besoins utilisateurs et rédaction du cahier des charges en partenariat avec le chef de projet SI,
    • Animation d’ateliers de conception de l’équipe projet (réseau de 5 contrôleurs de gestion régionaux),
    • Encadrement d’un consultant ACCENTURE et deux collaborateurs MOA,
    • Co-animation de réunion de pilotage projet,
    • Communication projet : réunion interne et newsletter.
    • Mise en place de tests et recettes de l'application développée,
    • Conduite du changement : déploiement et formation des utilisateurs

    - Responsable fonctionnel de l’Unité Outils et Reporting de la Direction du Contrôle de Gestion :
    • Encadrement fonctionnel d’une équipe de 5 personnes
    • Administrateur de la base de données financières principale de la Direction,
    • Elaboration des rapports financiers à destination de l’Etat et du Contrôleur Général Economique et Financier,
    • Elaboration des tableaux de bord et support pour les Comités de Direction,
    • Elaboration des prototypes de tableaux de bord de pilotage régional.

    - Activités transverses à la Direction du Contrôle de Gestion :
    • Participation aux Comités de Direction pour l’élaboration et suivi du budget national Pôle Emploi,
    • Participation aux travaux de cadrage budgétaire pluri annuel présentés à l’Etat et aux Conseil d’Administration,
    • Participation aux travaux de clôture des comptes (comptes de résultat, tableaux de financement, capacité d’auto financement) présentés à l’Etat, au Conseil d’Administration et aux commissaires aux comptes.
    • Suivi du budget du portefeuille des régions sud-ouest : pilotage de la performance, forecast, Reporting mensuel avec rédaction d’analyse, revue de performance trimestrielle, bilan d’exécution annuel,
    • Participation au Dialogue De Performance (remontée de la stratégie budgétaire régionale N+1) : mise en place des process d’analyse au sein de la Direction, d’outils de simulation physico-financiers, de tableaux de bords d’analyse.
  • EADS - Astrium - Contrôleur de projet

    Blagnac 2005 - 2006 Contrôleur de Gestion Junior :
    • Participation à l’élaboration des budgets annuels de financement des projets Astrium (Activités satellites),
    • Contrôle de projets : mise en place de calendrier budgétaire, suivi des jalons de projets,
    • Reporting mensuel : analyse d’écart, actions correctives et forecast,
    • Optimisation des tableaux de bord existant.

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce Et Gestion ESCG (Paris)

    Paris 2004 - 2006 Ingénieur d'Affaires
  • The London Chamber Of Commerce And Industry LCCI (London)

    London 2004 - 2004 Diplôme de comptabilité anglo saxonne
  • Université Versailles Saint Quentin (Saint Quentin En Yvelines)

    Saint Quentin En Yvelines 2001 - 2004 DUT

Réseau

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