Nicolas BERTON

En résumé

Entreprises

• Louis Vuitton - Project Coordinator

  Paris 2012 - maintenant V.I.E Program
  
  Integration Coordinator for East Wave SAP Project (Korea, Taïwan, Australia, New Zealand)
  
  Context:
  Louis Vuitton Malletier has launched a SAP Program since 2008 and after a first phase of Core Model definition and building, the roll-out of the solution is on going now. The mains axes of those rolls-out are Distribution and Finance.
  
  Mission:
  - Coordinator between local and central IS actors for all IS tasks on SAP project
  - Responsible to plan and monitor all IS activities :
  o integration workshops planification, fit-gap preparation, detailed planning of all development activities (interfaces, systems adaptations, local interfaces with bank, payroll,…)
  o systems preparation and integration tests scenario definition and coordination
  o issues follow-up and prioritization
  o go-live preparation and cut-over plan definition for SAP and non SAP systems
  - Responsible of the local coordination for the roll-out of systems linked to SAP program
  - Prepares planning and knowledge transfer at the end of the project to organize the transfer to AMS and coordinate with local IS and key-users to communicate on support process
  - Participation to SAP project committee.
  
  As an integration leader, I report to regional business project leader for the project, with functional reporting to Zone CIO.
  
  I have various contacts, such as central team (SAP solutions center, integration team, non SAP systems project managers), local IS team, Business Process Owner (BPO), local Business team and SAP integrator team.

• Louis Vuitton - Project Manager

  Paris 2012 - 2012 Mission: Mise en place, déploiement en mode projet et suivi de production d’une application RH pour les différentes sociétés de Louis Vuitton à l’international:
  18 filiales à l’étranger (Allemagne, Italie, Dubaï, Chine, Japon, Etats-Unis, Singapour...), environ 2000 users
  • Maitrise d’Ouvrage:
  - Pilotage de projet: élaboration et suivi du planning
  - Coordination entre les fonctions stratégiques et métiers (RH, Finance, Contrôle de Gestion)et les fonctions opérationnelles et techniques (équipes SAP et SI, prestataires, MOE)
  - Responsable des phases de conception (analyse du besoin et faisabilité), de déploiement (interface avec SAP) et du suivi du projet
  - Tests: stratégie de recette, rédaction des cahiers de tests
  - Centralisation et vérification des documents financiers et contractuels
  • Conduite du changement:
  - Accompagnement des utilisateurs, gestion des incidents, rédaction de documentations
  - Formation sur l’outil en zones (équipe de 25 personnes en Espagne) ou en visio/confcall
  
  
  Mission: Gestion de projet pour le développement d’une application RH de demande de personnels pour la France (environ 200 users)
  • Cycle en V: Analyse des besoins et faisabilité, cahier des charges, suivi de développement, recette

• Lagardère Active - Assistant Direction des Achats

  PARIS 2011 - 2011 Collaboration étroite aux projets de mutualisation des achats de Technologies et de Marketing et de Communication.
  Missions:
  ▪ Participation à la rationalisation du panel fournisseurs pour toutes les prestations SSII
  ▪ Optimisation budgétaire des dépenses de communication
  ▪ Participation à la préparation des budgets
  ▪ Sourcing, lancement et suivi d'appel d'offre sur un projet d'email marketing
  ▪ Simulations pour une vente immobilière
  
  (Étude de marché, benchmark, analyse de la dépense avec suivi des indicateurs de sourcing, calculs d'économies potentielles, consolidation de barème et mise en place de stratégie, collecte de besoins, veille des marchés fournisseurs et recherche d’opportunités, suivi et évaluation de la relation fournisseurs, lancement d’appel d’offres et négociations, soutenance de fournisseurs,…)

• EISTI - Chef de Projet

  CERGY PONTOISE Cedex 2011 - 2012 Projet de fin d'études d'école d'ingénieur: Création d’une société de services et d’un réseau social d’aide au logement étudiant
  ▪ Chef de projet dans une équipe de 6 personnes
  ▪ Pilotage projet: Elaboration et suivi du planning, coordination des membres
  ▪ Business Plan: Modèle économique, stratégie, prévisions, simulations à 2 ans
  ▪ Rédaction de documents: Benchmark, dossier financier, cahier des charges, tests, status juridiques, analyse du besoin, étude de marché, plaquette marketing

• Dexia Asset Management - Stagiaire Analyste et Developpeur

  Paris 2010 - 2010 Mission : Développement de fonctionnalités sur un nouvel outil de gestion des risques dans le service Risk Modeling :
  ▪ Création et suivi d’indicateurs de performance (VBA)
  ▪ Industrialisation des reportings et de présentations pour les comités
  ▪ Réalisation de macro réunissant et synthétisant les données
  ▪ Analyse du besoin et optimisation de processus

• CIC Banque Transatlantique - Assistant Back-Office

  Paris 2009 - 2009 (Eté 2008 et 2009)
  ▪ Traitement complet des moyens de paiement des clients
  ▪ Reporting et création de suivi statistique

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Grenoble 2010 - 2011 DESMA Management
  
  Double Diplôme EISTI - GEM

• Ecole Internationale Des Sciences Du Traitement De L'Information

  Cergy 2008 - 2012 Orientation: Génie Mathématique - Conseil en Management - Gestion de Projet

Réseau

• Benoit BOADA

• Charlotte BIDET

• Christèle INGELAERE

• Damien PEDREIRA

• Delphine BARREL

• Elisheva GORTLER

• Guillaume COQUIO

• Natacha BLANC

• Philippe BERTON

• Vincent CALLEGARI