2010 - maintenant- Mission opérationnelle chez un leader Français de l'énergie (début : juillet 2014)
=> intégration à l'équipe Risque - Middle Office
- Mission d'AMOA intégration logiciel de trésorerie en Banque (6 mois)
=> chantier transverses : rédactions de spécifications, pilotage, management,
- Missions d'AMOA chez un leader Français de l'énergie (3 ans)
=> AMOA Chantiers IFRS 9 (IAS32/39) et IFRS 7 : chantiers Comptabilité IFRS et Middle Office.
Responsabilités opérationnelles suite au « Go Live » - accompagnement
o Interventions sur la base de PROD depuis janvier 2012 – profil Administrateur.
o Rédaction des process Middle Office et Comptabilité.
o Formation des métiers aux fonctionnalités de l’outil et rédaction de procédures.
o Clôtures Middle Office : clôtures en assistance au Middle Office.
o Clôtures comptables : assistance apportée à Paris et Bruxelles (filiales).
Responsabilités Projet (AMOA) – responsable chantier Middle Office
o Constitution de planning du projet, de plan d’actions, suivi et relances.
o Participations aux comités de projet.
Responsabilités Projet (AMOA) – chantier comptabilité IFRS
o Rédaction des spécifications détaillées et fiches descriptives des opérations financières.
o Phases de recettes unitaires et coordination de recettes utilisateurs.
o Sous-chantiers : intégration entités, lien avec la Doctrine Groupe et les CAC.
Ernst & Young
- Auditeur financier Senior 2 - Grands Comptes
Courbevoie2006 - 2010ERNST & YOUNG (senior 2) :
Dossiers : Alstom, Babyliss, Zoplan, Lafarge, HBE et Zodiac.
Audit de comptes sociaux et consolidés French-Gaap, US-Gaap et IFRS.
Revue de procédures : rédaction de procédures, analyses, préparation de plan de tests, présentation de recommandations et d’axes d’améliorations.
Conduite de réunions de synthèse avec les acteurs clés de la direction financière
Management d’équipes en tant que chef de missions :
o Planification et organisation de missions
o Coordination et suivi des travaux
o Rédaction de synthèses de missions et de rapports d’audit
