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Morgane LE GAD

GUYANCOURT

En résumé

De formation Master Grandes Ecoles en Supply Chain Management, j'ai acquis des bases solides en Achats chez Osram tout d'abord puis chez Coca-Cola Entreprises en tant que Category Manager Sales & Marketing.
Cette expérience a été complétée par mes fonctions dans le secteur du conseil chez Alma Consulting Group j'ai occupé la position de Consultante Achats.

Depuis avril 2013, je suis responsable des achats chez Wonderbox au niveau groupe et ai la charge entre autre la production et l'assemblage de plus de 3 millions de coffrets cadeaux pour les 5 pays.

Mes compétences :
Procurement
Négociation
Gestion de contrats
Gestion de projet
Conseil
Marketing
Sourcing
Achats
Appels d'offres

Entreprises

  • IECS - Ecole de Management de Strasbourg - Coresponsable Pôle Transport

    maintenant Poste: Coresponsable pôle transport dans le cadre de l’accueil des admissibles

    Missions: Mise en place et pilotage de l’équipe de transport

    > Sourcing: recherche et sélection des agences de location de véhicules (négoce des meilleurs tarifs en rapport avec les contraintes liées à l’âge des conducteurs et à leur expérience en matière de conduite)
    > Planification: préparation des véhicules, mise en place des plannings quotidiens
    > Formation des conducteurs sur les véhicules, mise en place d’une convention
    > Management: supervision et motivation des 10 conducteurs

  • Super U - Magasinière

    Saint-Jacques-de-la-Lande maintenant Poste: Magasinière

    Missions:

    > Approvisionnement : mise en place des articles dans les rayons, actualisation de l’inventaire
    > Commande : appels aux fournisseurs, commandes

  • Crédit Mutuel - Employée Service Sinistre

    Strasbourg maintenant Poste: Employée service Sinistres

    Missions:

    > Accueil téléphonique des sinistrés, mise en place des fiches sinistres
    > Gestion des documentations: classement de dossiers, ouverture de dossiers, archivage
    > Identification des courriers auprès des autres banques

  • Flender Graffenstaden - Mémoire de fin d'études

    maintenant Missions: Analyse des performances des fournisseurs, mise en place d’un outil de mesure.

    > Sourcing: Réalisation du mémoire en fin d’étude en collaboration avec l’entreprise:
    > Intégration au sein de l’entreprise, prises de contacts, travail en collaboration avec les fournisseurs et les membres du services achat

  • Groupe Renault - Commodity buyer ADAS & ACCESS

    2015 - maintenant

  • Wonderbox - Responsable Achats

    Paris 2013 - 2015

  • Cristal Décisions - Consultante - Pôle Performance Achats

    2011 - 2013 Poste: Consultante Achats

    Missions: Mener des missions de réductions de frais de fonctionnement pour le compte de clients multiples dans le domaine de la gestion des déchets, du marketing ou encore de l'intérim.

    > Réalisation de l'audit (état des lieux, évaluation des enjeux financiers, élaboration de stratégie(s) de négociations)
    > Pilotage de la consultation des fournisseurs et des négociations
    >Gestion de la relation client

  • COCA COLA ENTREPRISE - Category Manager Marketing

    ISSY LES MOULINEAUX 2010 - 2011 Poste: Category Manager Marketing

    Missions: Gérer la sous-catégorie « Marketing Goods » (€26,9m) au sein d’une équipe d’acheteurs européens « Sales and Marketing »

    > Définir : Travail avec les stakeholders durant l’élaboration du cahier des charges et la mise à plat des besoins, analyser les besoins selon un cahier des charges précis

    > Sourcing: Mise en place d’appels d’offres (locaux ou européens), sélection du ou des fournisseurs selon des critères tels que le respect du cahier des charges, l’originalité des propositions ou encore la souplesse du prestataire (stock de sécurité, livraisons échelonnées…)

    > Cibler : Présélectionner puis sélectionner le ou les fournisseurs, décomposer les coûts de façon adaptée.

    > Prioriser : Négocier en concentrant les négociations sur le 20/80 et utiliser la Démarche SRM afin d’évaluer la performance des « key suppliers » et de mettre en place les actions correctives afin de trouver des voies d’améliorations.

    >Implémentation d’un projet de plateforme Européenne pour l’achat de « Marketing Goods » avec pour objectifs :
    • Visibilité dans le pays et à travers l'Europe de tous les achats Marketing
    • Possibilité d'harmoniser les spécifications des articles et des commandes globales dans le pays et à travers l'Europe
    • Contrôle total de la chaîne d'approvisionnement pour s'assurer que tous les éléments sont produits dans le respect des règles de qualité et de sécurité
    • Possibilité de débloquer les meilleures pratiques d'innovation et de l'industrie
    • Rapport qualité / prix pour chaque achat
    • Contrôle de ce que nous achetons par rapport à ce que nous avons déjà en stock

  • OSRAM - Purchasing trainee

    Molsheim 2008 - 2009 - Recueil des besoins auprès des demandeurs / analyse des besoins
    - Sourcing / sélection des fournisseurs / négociation conformément aux process Achats en vigueur chez OSRAM
    - Participation à l'évaluation des fournisseurs

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