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Nicolas BIHEL

Wasquehal

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bordeaux ainsi que le résultat des européennes en Gironde.

En résumé

Homme de terrain et amoureux de commerce.
Mes expériences professionnelles m'ont permis a de multiples reprises de recruter ,animer , écrire des projets avec mes équipes au service de la performance individuelle et collective.

Ma connaissance des magasins,des clients et de leurs attentes m'ont naturellement conduit au poste de directeur merchandising afin de concevoir des linéaires rentables et performants dans notre réseau

Je travaille désormais dans l enseigne Leroy merlin comme chef de secteur peinture, décoration et luminaire (18M€) au magasin de bordeaux lac suite à la mutation de ma femme dans la région bordelaise

Mes compétences :
Recrutement
Gestion centre de profit
Management d'équipe
Merchandising
management
performance
retail
gestion

Entreprises

  • Tape a l'oeil - Directeur régional sud ouest

    Wasquehal 2014 - maintenant

  • Oxylane/domyos - Responsable pôle merchandising

    2012 - maintenant Ø Elaboration des stratégies merchandising à 2/5 ans
    Ø Recrutement, formation et animation hiérarchique régulière de l’équipe merchandising
    Ø Animation hiérarchique régulière du directeur du site Camp de Base domyos
    Ø Animation hiérarchique régulière du directeur du club de fitness du site Camp de base
    Ø Elaboration du projet Flagship site Camp de Base Domyos
    Ø Garantir le respect des livrables Merchandising saisonniers.

  • Decathlon/oxylane - Responsable merchandising

    Villeneuve d'Ascq 2011 - 2012 Ø Anticipation et Animation des jalons et livrables merchandising
    Ø Merchandising Stratégique : élaboration du comment vendre
    Ø Merchandising opérationnelle : Réalisation des plans merchandising pour chaque magasin au sein
    Des zones douanières Ø Test merchandising
    Ø Accompagnement des Zones douanières
    Ø Accompagnement de l’offre dans les sélections produits, construction des gammes, Communication produit.
    Ø Animation régulière du directeur du site Camp de Base Domyos

  • Decathlon/oxylane - Directeur de site

    Villeneuve d'Ascq 2010 - 2011 Ø Gestion d’un centre commerciale de 5 partenaires (magasin, club de remise en forme, restaurant,
    Siège internationale de la marque DOMYOS) Fréquentation : 800 000 passages/an
    Ø Animation hiérarchique du magasin décathlon domyos se trouvant dans le centre
    Ø Construire la vision et les volontés d’expansion du site.
    Ø Garantir une politique de communication visant à augmenter le nombre de client du site
    Ø Relation étroite avec la marque afin d’établir des tests merchandising, produit, approvisionnement sur le magasin.

  • Decathlon - Directeur de magasin

    Villeneuve d'Ascq 2008 - 2010 Ø Direction d’un magasin au CA de 18M€ et 70 collaborateurs
    Ø Gestion d’un compte d’exploitation, assurer les engagements en construisant les stratégies
    Commerciales.
    Ø Recrutement, formation et animation hiérarchique régulière de 12 responsables de rayons
    Ø Construction du projet d’équipe afin de générer la performance
    Ø Construire la Politique de Communication du magasin afin d’accroitre la fréquentation.
    Ø Construire la vision du magasin.

  • Decathlon - Responsable exploitation

    Villeneuve d'Ascq 2007 - 2008 poste occupé:

    -garant de la sécurité des biens et des personnes présentes en magasin(300 000 personnes a l'année)

    -garant de l'élaboration et du suivi du registre de sécurité

    -en charge de la maitrise des frais a la fois généraux,de personnels,et metres carrés

    -referencement et animation des différents prestataires présents en magasin

    -animation fonctionnelle des cadres

    -en charge de la maitrise des flux entrants du magasin par le biais d'indicateurs:

    -taux de démarque magasin
    -animation de l'entrepot
    -commande direct

    -responsable d'une équipe de reception de 7 personnes autour d'un projet logistique

    -responsable de la gestion du personnel

    -responsable de la formation et de l'intégration des nouveaux embauchés employé

    -coopte ,integre ,forme et accompagne les jeunes cadres du magasin

    -en étroites collaboration avec mon directeur j'établis la politique commerciale du magasin,le respect des règles de commerce,les choix de gamme , et garant du compte d'exploitation du magasin avec comme indicateurs:

    -progression du chiffre d'affaire
    -progression du nombre de client
    -productivité
    -amélioration de résultat
    -rentabilité
    -maitrise des frais

  • Decathlon - Responsable univers caisse/accueil

    Villeneuve d'Ascq 2005 - 2007 poste occupé : en charge d'une équipe de 35 personnes et responsable de la gestion du personnel(effectif de 130 personnes)

    -garant de mon recrutement en cohérence avec ma politique commerciale

    -garant de leur formation

    garant de mes indicateurs:

    -progression du nombre de client:3eme prog région
    -productivité client/heure
    -nombre d'ouverture de carte de fidélité:1er région
    -taux d'erreur caisse

    -mise en place d'un projet a court et moyen terme et son animation sur l'ensemble des hotes et hotesses.

    -respect des regles juridiques de sécurité monétaire

    -responsable de la gestion du personneld'un effectif de 130 personnes:
    -garantir les regles de légales du droit du travail
    -animation fonctionnel
    -audit GP

  • DECATHLON - Responsable univers eau

    Villeneuve d'Ascq 2005 - 2005 poste occupé :

    -en charge d'une équipe de 10 personnes en saison,j'étais garant d emon compte d'exploitation avec comme indicateur productivité ,progression de chiffre d'affaire,progression du nombre de client

    -responsable du recrutement de mes collaborateurs qui devait me garantir un succès sur cette saison

    - responsable de leur formation afin de leur donner les armes pour se battre

    -responsable de leur animation par le biais d'une animation quotidienne (brieffe,sketch de vente) et entretien individuelle

    -responsable de la qualité d emon linéaire par des choix de gamme en cohérence avec la politique commerciale et le projet de l'univers

  • DECATHLON - Responsable sport cycles/roller

    Villeneuve d'Ascq 2004 - 2004 animation quotidienne d'une équipe de 15 personnes en collaboration avec mon responsable univers

    mission:maitrise du taux de démarque de l'univers
    réalisation:meilleur taux région 0,5%

    mission:garantir un linéaire qualitatif et en phase avec 100% des stratégies d'entreprise
    réalisation:référence linéaire région avec intervention en régionale

  • DECATHLON - Vendeur temp complet

    Villeneuve d'Ascq 2003 - 2004

  • Decathlon - Vendeur sportif temps partiel

    Villeneuve d'Ascq 2000 - 2003

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