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Nicolas BONNARDEAU

Chauray

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Entreprises

  • MAAF - Responsable Entité Développement

    Chauray 1998 - maintenant Manager l’équipe de 22 collaborateurs MAAF et Prestataires au quotidien
    Mise en place d’une organisation répondant aux besoins de l’entreprise
    Assurer la communication avec les autres entités
    Planifier et organiser les activités de l’entité
    Elaborer et gérer le budget de l’entité
    Gérer et contrôler selon les règles établies les activités des collaborateurs
    Garantir le respect des procédures, des normes et standards et
    Contribuer à la qualité des prestations fournies
    Veiller au maintien et à l’évolution des compétences des collaborateurs
    Se maintenir au courant des évolutions techniques et méthodologiques de mon domaine
    Planifier les interventions de mon équipe dans les projets avec les équipes de conception et de réalisation.
    Suivre un plan de charge d’environ 4500 J/H répartis dans plus de 100 projets (leader et non leader)
    Suivre les contrats de service (prestataires, inter-service DIT et autres Directions du groupe) concernant les projets
    Optimiser les moyens et ressources qui me sont confiés
    Elaborer et suivre les plans d’action de mon entité.
    Etre force de proposition dans le choix des techniques à mettre en oeuvre dans mon activité
    Assistance à Maîtrise d’œuvre pour l’utilisation des outils de mon domaine
    Assistance à Maîtrise d’ouvrage pour les possibilités d’utilisation des outils de mon domaine
  • LOGICA - Ingénieur d'étude

    COMPIEGNE 1997 - 1998 Mission de développement d'applications client-serveur (powerbuilder)pour Hervé Thermique
    Mission de développement avec des outils éditique (EDINAT) pour la MACIF

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