Rigoureux, pragmatique, toujours dans l'action, motivé par les projets en ruptures.
Mes compétences :
Achats
Commerce international
Gestion de projet
Négociation
SAP
Sourcing
Qualité
Amélioration continue
Automobile
Entreprises
PSA Peugeot Citroën
- Acheteur Senior Programme
Rueil Malmaison2016 - maintenant
PSA Peugeot Citroën
- Responsable Achat Projet International / International Project Purchasing Buyer
Rueil Malmaison2014 - 2015Responsable achat dans le cadre d’un développement projet hautement technique. Pilotage et suivi des aspects achats dans une équipe pluridisciplinaire nécessitant une animation en organisation matricielle. Animation de la relation fournisseur tout en garantissant l’application des conditions contractuelles durant le développement (qualité, coûts, délais) en respect avec les objectifs économiques nécessaires à la rentabilité du projet. Négociation en milieu contraint. Coordination des achats pour le projet avec la JV Chine et Amérique latine.
PSA Peugeot Citroën
- Acheteur
Rueil Malmaison2010 - 2014Responsable d’un portefeuille d’achat de 95 M€ dans le périmètre des pièces de rechanges automobile.
- maîtrise du métier d’acheteur, des méthodes d’achats automobile et de la négociation.
PSA offre la possibilité de pratiquer les achats à un très haut niveau de maturité dans un contexte complexe (téchnicité, supply Chain, économie,...).
Diplomé de la PSA Purchasing Business School:
formation continue (5 semaines) aux méthodes d’achat automobile (marketing achat, stratégie achat, négociation, comptabilité, risques fournisseurs, décomposition de prix, processus achats PSA, Supply Chain, Qualité fournisseurs,..)
Faurecia
- Apprenti responsable Qualité Programme
2006 - 2009Responsable de la mise en œuvre de la démarche Qualité en conception dans le cadre d’un programme de recherche et développement et innovation : Etude de risque (Analyses fonctionnelles externe et interne ; AMDEC) ; organisation et animation de réunion ; gestion des programmes de prototypages ; gestion des non conformités (Méthode de Résolution de Problème : 8D) ; Plans d’expériences ; Création / Animation et suivi de planning, suivi des passages de jalon, surveillance de l’activité par rapport à l’ISO TS 16949:2002; Evaluation des COQ; Sensibilisation des collaborateurs aux objectifs Qualité.