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Nicolas CAIRE

ANNECY

En résumé

Bonjour,
Aujourd'hui directeur exécutif d'une PME de 30 personnes spécialisée dans le commerce électronique, ma mission consiste à mettre en place une structure et une organisation adaptée à un développement rapide. Ma priorité est de définir et de maîtriser la stratégie de développement en optimisant les processus en place, en assurant un suivi de la performance et en garantissant une cohérence de développement au sein des différentes composantes de l'entreprise : marketing, achat, RH, communication, technique et service client.




Mes compétences :
Gestion de projet
Planification
Management opérationnel

Entreprises

  • EMINZA - Directeur Exécutif

    2013 - 2016 Structuration et organisation de l'entreprise dans une optique d'essaimage, amélioration et optimisation des processus, mise en place de suivis de la performance, coordination du développement : marketing, logistique, achat, RH, Service client, communication, évolutions techniques. Mon rôle est d'assurer une cohérence de développement et d'atteindre les objectifs fixés.
  • EMINZA - Responsable développement international

    2013 - 2013 Développement de l'activité en Europe : études de marché, mise en place indicateurs : développement logistique, transport, technique, RH, Marketing, SAV, organisationnel. Elaboration BP pour chaque pays : stratégie, prévisionnel, part de marché.
  • Grenoble Ecole de Management - Consultant Gestion Entreprise

    Grenoble 2012 - 2013 − 6 missions de consulting : entreprise de BTP, Cabinet d'étude et de conseil, Start-Up Hydro-électricité, Organisme de financement de l'innovation, SSII informatique, PME de travaux électriques.
    − Président du fond d'investissement GEM Angels
    − Membre de jury évaluation missions consulting des étudiants MSE
  • GceTechnologie - Chef de projet .Net

    2006 - 2012 Au travers de ces années passées au sein de GCE technologie en tant que chef de projet .Net, J'ai acquis une bonne expérience sur toutes les phases de la vie d'un projet. La rédaction des spécifications en proposant des solutions adaptées pour répondre à un besoin, l'estimation du coût et l'élaboration d'un planning, le suivi des développements et le respect de jalons, la préparation de la phase de recette avec les futurs utilisateurs et enfin la livraison dans l'environnement de production. J'ai également été chargé de gérer les différents prestataires qui participaient aux projets en les formant et les accompagnant dans leur mission.
  • Vega System's - Chargé de développement de progiciel

    2004 - 2006 Lors de mon affectation au sein de la société Vega System's, j'ai été en charge d'installer et de faire évoluer en conformité avec le besoin du client un progiciel de gestion de location de matériels. cette expérience m'a permis d'apprendre à analyser un besoin et le traduire au travers d'une application informatique.

    A la fin de de ma mission, j'ai eu la chance d'occuper une place de chef de projet dans une mission pour le compte d'une société de location de voitures.

Formations

  • GEM Grenoble Ecole De Management

    Grenoble 2012 - 2013 BAC + 6

    Mastère spécialisé HEC entrepreneurs - Consultant pour les PME/PMI : Création d’entreprise, redressement, évaluation (pour une reprise ou une ouverture du capital) , développement des ventes, essaimage, communication.

    Mission fil rouge : responsable Fonds d'investissement GEM-ANGELS
  • POLYTECH'GRENOBLE

    Grenoble 2000 - 2003 Communications multimédias

    Diplôme d'ingénieur en informatique
  • Lycée Victor Hugo CPGE

    Besancon 1998 - 2000 Mathématiques

Réseau

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