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Nicolas CARLE

GENAS

En résumé

Manager commercial et marketing

Mes compétences :
Vente
Management
Négociation
Élaborer un plan d'action
Stratégie marketing
Gérer les budgets
Coacher

Entreprises

  • SEMCODA APRICOT Immobilier - Responsable Pôle Commercialisations Service Promotion Immobilière

    2014 - maintenant Management de l'équipe commerciale: suivi et coaching, animation des réunions, mise en place et optimisation des outils de vente.
    Management de l'équipe marketing, mise en place de la stratégie marketing
    Organisation des opérations marketing spécifiques: gestion des opérations existantes, organisation de nouvelles opérations commerciales ciblées, formalisation et évolution de la méthode de vente interne.
    Lancement des nouveaux programmes en commercialisation: centralisation et production des documents nécessaires à le vente, mise en place des plans de communication
  • SEMCODA, APRICOT Immobilier - Attaché Commercial

    2013 - 2013
  • DISTRINEP - Directeur des Ventes

    2013 - maintenant Elargissement au niveau national de la force de vente, accompagnement du développement des compétences individuelles, mise en place et suivi de la politique commerciale terrain, suivi des grands comptes...
  • SIGVARIS - DIrecteur Régional PACA

    Saint-Just Saint-Rambert 2010 - 2012 • Encadrement d’une équipe de 9 chargés de clientèle assurant la vente en officine et la visite médicale.
    • Accompagnement terrain, développement des compétences, analyse des ventes, des activités, élaboration et suivi des budgets, suivi de clients, groupements et grossistes, mise en place de stratégies de sell-in et de sell-out, préparation et animation de séminaires, animation de congrès médicaux.
    • Participation au groupe de lancement de la gamme de diversification Bien être en pharmacie et parapharmacie.
  • CAUDALIE - Directeur Régional

    Paris 2003 - 2010 • Encadrement d’une équipe commerciale de 12 à 7 personnes sur le tiers Est de la France, le Luxembourg à compter de janvier 2010 et la Suisse en 2009. Progression du CA en 5 ans de 8 à 12,5 millions d’euros.
    • Accompagnement terrain, analyse de progression qualitative et quantitative des commerciaux, d’activités et de résultats, suivi des budgets, suivi de clients, mise en place de stratégies de sell-in et de sell-out, recrutement, préparation et animation de séminaires, formation des nouveaux commerciaux, formations clients en soirées.
  • PLV SANTE - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2002 - 2003 • Création complète de l’équipe et de la politique commerciale en vue de commercialiser auprès des officines un logiciel de création de PLV sur Internet pour l’affichage des prix et des promotions.
    • Élaboration de la politique commerciale et tarifaire, choix du circuit de distribution, recrutement et management de la force de vente (7 commerciaux), sélection et achat des outils pour les commerciaux (voitures, ordinateurs, téléphone, etc.), mise en place des objectifs, des moyens de suivi d’activités et de résultats.
  • OENOBIOL - Attaché commercial

    1999 - 2002
  • PHARMA DEP - Attaché commercial

    1996 - 1999

Formations

  • ISTEC (Boulogne Billancourt)

    Boulogne Billancourt 1990 - 1993 Commercial

Réseau

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