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Nicolas CHAGNOT

PARIS

En résumé

10 ans d'expérience en management dans des environnements variés (Banque d’investissement, Banque de détail et Télécoms).
Très bonne communication écrite et orale ; Capacité d’adaptation aux interlocuteurs.
Fortes compétences en analyse et mise en place de solutions.
Capacité à rassembler équipes techniques et équipes métier autour d’un objectif commun.

Né au Japon, enfance à l'étranger, appréciant les environnements multiculturels anglophones.
Ouvert aux changements complexes, résistant au stress.

Anglais : BULAT (C1 79%) / Allemand : A2 / Russe : A1

Mes compétences :
Telecom
Banque
Système d'information
Chef de projet

Entreprises

  • Société Générale - Responsable adjoint Bureau Technique (BT-MOP)

    PARIS 2014 - 2016 BT MOP : Bureau Technique MOyens de Paiement
    * Point de contact privilégié des clients SIOP/DSI/PFI/MSE sur les aspects organisation, projets et facturation.
    * Interlocuteur pour les audits internes ou autorités de régulation du périmètre.
    * En charge d'identifier les processus pouvant être améliorés et standardisés
    * Équipe de 20 personnes dont 7 internes

  • Société Générale - Solution Project Manager (SPM)

    PARIS 2011 - maintenant Responsable portefeuille projets clients PFI/MSE (Paiement et Flux Internationaux/Moyens de paiements et Systèmes d'Echanges interbancaires)

    * Collecte des besoins client,
    * Identification et analyse d’impacts des nouveaux projets métiers sur les infrastructures GTS et inversement des projets d’infrastructure GTS sur les métiers,
    * Préparation, soutenance et suivi des devis et plannings,
    * Animation COPRO et COPIL,
    * Coordination des équipes techniques GTS, SIOP/DSI et GTPS,
    * Suivi de la relation client (SIOP/DSI/PFI/MSE),

    Périmètre SNAP, SWING, AMS, ELAPS, CLS, GAB Unicenter notamment

  • Ministère de la Justice - Chef de projet / Directeur de projet adjoint

    Paris 2009 - 2011 Au sein de la Direction de l’Administration Pénitentiaire, dans le cadre du projet de déploiement PSE-PSEM :

    * Pilotage des chantiers administratif, logistique, technique et formation,
    * Animation des comités de suivi
    * Assistance au déploiement des entités régionales.
    * Projet : 100M€ / 3ans

  • Altran - Chef de projet confirmé - Consultant Altran

    Vélizy-Villacoublay 2004 - 2009 * Pilotage des différentes phases projet,
    * Animation de COPIL, COSUI, points techniques et métier,
    * Elaboration et suivi budgétaire,
    * Suivi du planning et des risques,
    * Suivi déploiement en mode multi-projet et/ou multi-chantier,
    * Pilotage équipe projet,
    * Coordination entre la MOA et les équipes internes techniques en charge des évolutions,
    * Interface avec les fournisseurs, les intégrateurs et les clients finaux,
    * Mise en place processus qualité projet

    Clients concernés :

    2008-2009 : Société Générale SGCIB/ITEC/FICC/OSS
    Projet : FOCUS
    Rédaction et présentation business plan d’externalisation de plusieurs activités de support en Inde (Bangalore), suivi budgétaire (1800 JH), pilotage d’une équipe de 7 personnes

    2007-2008 : Orange – France Télécom / Stream Identity
    Projets : NexT Portal V2 OES et NexT Portal Essentials
    Mise en place de plates-formes d’authentification

    2007 : Completel
    Projet : Amélioration de la qualité du projet Darty Box
    Pilotage d’une équipe de 5 personnes

    2006-2007 : France Télécom / DQST
    Mise en place d’une version adaptée du processus qualité Agathone aux projets CRM et Commissionnement Logistique

    2004-2006 : Neuf Cegetel (ex Neuf Télécom)
    Déploiement Télécoms multi-projet des Offres Sur Mesure pour les clients Grands Comptes

  • Transiciel Technologies - Ingénieur d'affaires

    2003 - 2004 Dans le cadre du développement d’une activité commerciale :

    * Prospection,
    * Détection de besoins,
    * Suivi de mission et gestion de carrière des consultants,
    * Recrutement,
    * Gestion d’un portefeuille de clients.

  • Transiciel Technologies - Consultant

    2001 - 2003 * Recueil de besoin auprès des utilisateurs (conduite de réunion),
    * Rédaction de dossiers de définition, plans de management, spécifications détaillées, plans de tests et cahiers de validation de plateformes,
    * Modélisation de flux sous MEGA,
    * Création de scripts SHELL,
    * Réalisation d’un prototype de démonstration (technologies Web et liaisons wireless),
    * Veille technologique.

    2002-2003
    Ministère de la Défense
    Projet : Mise en place d'un nouveau système d'information (projet Confidentiel Défense)

    2001-2002
    Eurocontrol
    Projet : AFAS et MA-AFAS - Délégation sol-bord de la navigation aérienne

    2001-2001
    Eurocontrol
    Projet : Airmes - Outil d'optimisation des temps d'intervention des équipes autour d'un avion en escale

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