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Nicolas CHAMBERLIN

PARIS

En résumé

- 10 années d’expérience au sein des achats du secteur automobile: RENAUT NISSAN PURCHASING ORGANISATION

- Depuis 2010, fonction de Manager Achat d'une équipe de 8 personnes pour les investissements d'équipements industriels

- Double Compétences Technique (Diplôme Ingénieur) et Commerciale (Master Achat Industriel BEM Bordeaux)

== > Actuellement en veille active je souhaite valoriser mes dix années d’expérience aux achats dans le secteur automobile et découvrir de nouveaux challenges à relever en tant que Manager Achat au sein d'un nouvelle entreprise fortement portée sur l'international.

Mes compétences :
Négociation
Adaptabilité
Management
Relation fournisseurs
Rigueur

Entreprises

  • Direction Achat Renault - Investment Purchasing Manager

    2011 - maintenant Direction Achat Renault : Regional Supplier Performance Manager (Région Europe)
    Périmètre : Investissement Outillages/Process
    CA Annuel : 100 M€ / FRS: CIE/NEMAK/FAURECIA/JTEKT/FAGOR/GESTAMP ....
    Equipe : 8 personnes (4 cadres & 4 etam) en management hiérarchique.

    Mission : Responsable du management d'une équipe en charge des investissements outillages pour l’ensemble des projets en développement sur les commodités des pièces mécaniques et châssis véhicules:

     Négocier les investissements auprès des fournisseurs afin de converger vers les objectifs tickets d’entrée Investissement demandés par les différents projets.

     Promouvoir avec les fournisseurs et les clients internes les meilleures solutions Produit/Process permettant de converger vers les seuils de rentabilité des investissements en vision "Total Delivery Cost".

     Promouvoir avec les fournisseurs les stratégies achats outillages les plus pertinentes au niveau des localisations afin d'assurer de manière compétitive et pérenne le démarrage des différents projets industriels.

     Gérer les risques panels outilleurs afin de sécuriser les démarrages industriels.

     Benchmarker avec mes différents homologues au sein de l'alliance RNPO les "best practices" (Nissan, Avtovaz, Renault India, Renault Mercosur).

     Manager humainement et faire progresser ses collaborateur dans un environnement à fort challenges. (1 collaborateur en passage cadre validé et 1 collaborateur en cours)

    Réalisations:

     Sourcing de la Plateforme Chassis Véhicule Commune Renault-Nissan (12 véhicules partageront cette plateforme à terme) ==> réduction du ticket d'entrée par deux par rapport à la précédente plateforme.

     Sourcing du 1er moteur Renault en Inde en liaison avec l'équipe Indienne en charge des négociations avec les fournisseurs locaux. Niveau de performance obtenue au niveau de la cible donnée par le projet.

     Démarrage au niveau QCD de la nouvelle gamme moteur essence Energy TCE.

  • Direction Achat Renault - Project Buyer

    2008 - 2011 Direction Achat Renault : Chargé d’Achat Projet Investissement Bien Equipement
    Périmètre : Lignes de Presses d’Emboutissage (Capacitaire)
    CA Annuel: 25 M€
    Fournisseurs Principaux : KuKa/ABB/SCHULER/AIDA/ROTEM

    Mission : Acheteur sur les Investissements Capacitaires des Lignes Emboutissages pour les différents projets industriels Renault (Green Field, Extension Capacitaire, Retrofitting, Intégration de lignes industrielles etc ...).

     En charge des négociations et des sourcings fournisseurs pour les projets industriels.

     En charge des négociations pour converger vers les objectifs QCD du projet.

     En charge de l'évaluation des fournisseurs en fin de projet afin de capitaliser pour les stratégies panel à déployer pour les prochaines affectations.



    Rôle transversal: Coordinateur Achat auprès du Chef de Projet Achat Investissement pour l’ensemble des projets réalisés en Turquie (Périmètre Emboutissage-Tôlerie-Peinture-Montage):

     Garant des procédures Achat pour ce pays
     Reporting des projets en cours
     Mise à jour des conditions d’achats spécifiques à la Turquie
     Animateur du réseau Achat Local – Achat Central.

    Réalisation: Renault Tanger Maroc. Responsable de la négociation et du suivi achat des fournisseurs jusqu'au démarrage industriel pour le projet Emboutissage Capacitaire de la nouvelle usine « Greenfield » Renault.

     Performance négociée : -30% / Budget Cible Investissement
     Garant du pilotage achat du projet au niveau QCD en collaboration transversale
    avec le responsable d’affaire ingénierie et la direction des achats Maroc
     Démarrage du projet industriel au niveau QCD requis

  • Direction Achat Renault - Commodity Buyer

    2004 - 2008 Direction Achat Renault : Acheteur Commodité
    Périmètre: Peinture OEM et prestation fournisseur sur site pour gestion zone de préparation.
    CA de la famille : 15 Millions €
    Fournisseurs : DUPONT / BASF / PPG / HENKEL / CHEMETALL

    Missions réalisées :

     Responsable du respect des engagements QCD pour les sites Flins – Sandouville – Russie – Roumanie – Turquie sur l’ensemble des véhicules en série et en phase projet.

     Sur chaque site gestion d’un partenariat global fournisseur en direct pour les sites France et en animation transversale avec les achats locaux pour les sites internationaux.

     Responsable de la négociation des productivités commerciales et techniques annuelles ainsi que des négociations hausse matière sur ce périmètre achat.

     Leader sur la remise en concurrence des contrats partenariaux pour les sites de Sandouville – Flins – Roumanie – Turquie et accompagnement dans la mise en place des nouveaux fournisseurs sélectionnés.
     Gains Obtenus : 3 Millions €

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