Mes compétences :
Gestion
Responsable
Manager
Marketing
Négociation
Organiser
Distribution
Commerce
Accompagner
Adaptabilité
Logistique
Entreprises
Boulanger
- Responsable Services (Aprés Vente)
FRETIN2018 - maintenant
N.C. automobiles
- Gérant
2013 - 2018- Prospecter des fournisseurs et filières d’approvisionnement fiables
- Définir la stratégie marketing digital et commerciale de chaque produit suivant son positionnement
- Acheter des produits en respectant la politique commerciale établie
- Organiser une veille concurrentielle hebdomadaire locale et nationale
- Piloter le Mix Produits pour développer la marge
- Gérer le compte d’exploitation / maîtriser les dépenses
- Assurer le suivi et entretien technique des produits
- Garantir une qualité irréprochable des produits proposés
- Etre à l’écoute et proposer un service client adapté
- Créer l’entreprise NC automobiles
Norauto
- ACHETEUR / CHEF DE PRODUIT
SAINGHIN-EN-MELANTOIS2008 - 2012Portefeuille de1800 références - CA : 30M€ - Stock : 6M€
EGP (Electronique Grand Public) et Equipement Passion / personnalisation du véhicule
- Gérer mon portefeuille produits : lancement / gammes / promo
- Rédiger les objectifs du portefeuille ainsi que la politique commerciale correspondante
- Définir la stratégie marketing du portefeuille => la partager et la faire vivre auprès des magasins
- Rédiger les appels d’offre (ex: changement de fournisseur pour la gamme accessoires audio)
- Prospecter les filières fournisseurs en fonction des critères : qualité / fiabilité / délai / rentabilité
- Organiser une veille concurrentielle et stratégique
- Négocier les conditions d’achat avec les fournisseurs (Sony, Pioneer, Focal, Eurotuning, Eurawheels, etc…)
- Pérenniser les relations commerciales
- Communiquer, former et promouvoir l’offre auprès des différents services et du réseau de 320 magasins
- Rédiger des supports d’aide à la vente / argumentaire
- Animer des réunions produits trimestrielles avec des collaborateurs volontaires du réseau
- Garantir la rentabilité des résultats : CA, marges, et stocks
Norauto
- CHEF de PROJET
SAINGHIN-EN-MELANTOIS2004 - 2005- Organiser les réunions préliminaires pour définir les besoins liés au projet
- Etablir le rétro planning du projet => obtenir la validation des parties
- Réaliser les inventaires qui serviront de base aux commandes nécessaire à la mise en oeuvre du projet d’aménagement
- Concevoir les plans d’implantation sur AutoCad , les faire valider
- Commander les matériels
- Piloter la mise en oeuvre de la réalisation du projet
- Animer les équipes et corps de métiers sur les objectifs
- Valider la réalisation avec les directions travaux, régionales et locale
- Animer, organiser des équipes commerciales, techniques et administratives
- Former, accompagner et développer les compétences des collaborateurs
- Piloter le compte d’exploitation par le développement du CA, de la marge et la maîtrise des frais, pour garantir le résultat net
- Définir les objectifs de chiffres et de marge et la stratégie commerciale pour les atteindre
- Garantir la bonne application de la politique commerciale
- Développer l’attractivité du point de vente en travaillant un marketing local pertinent
- Favoriser, développer et fidéliser la relation clients
- Adapter l’offre produit localement
Norauto
- RESPONSABLE de SECTEUR
SAINGHIN-EN-MELANTOIS1998 - 2003- Animer des équipes de vente et de techniciens d’atelier sur le CA, marge et stock
- Définir les objectifs du secteur et de chacun des collaborateurs, écriture de cibles quotidiennes pour aider à l’atteinte des résultats
- Recruter les collaborateurs, les former, développer leurs compétences
- Organiser l’activité du secteur en rapport avec les saisonnalités
- Responsable du commerce, ventes et ventes additionnelles
- Participer aux activités annexes du centre (réunion, meeting, soirée fidélité, etc…)
