Menu

Karine MAENHOUT

Tourcoing

En résumé

15 années d'expérience dans la conduite de projets logistiques sur un site E-Commerce, Retail et Cross Canal.
Expertise en MOA sur des projets informatiques, notamment grâce à la conduite du projet d'intégration d'un WMS couvrant toute la logistique de Cyrillus VertBaudet Group

Mes compétences :
E Commerce
Retail
Direction de projet
Cross canal
WMS
TMS

Entreprises

  • VertBaudet - Responsable projets logistiques - Pilote WMS

    Tourcoing 2011 - maintenant Responsable projets logistiques (75%) :
    - Définir la stratégie logistique et distribution de l'entreprise
    - Proposer des plans d'optimisation en fonction des objectifs court et moyen terme de l'entreprise (coûts, délais, qualité, conditions de travail, prévenance client...)
    - Réaliser des études de faisabilité technique, opérationnelle, informatique et financière
    - Manager 2 chefs de projets logistiques, chargés d'étudier et de mettre en oeuvre les plans d'optimisation
    - Mesurer les résultats du service et garantir le suivi de la stratégie

    - Projet marquant : pilotage du projet d'intégration du WMS LMxt - équipe de 6 chefs de projets AMOA.

    Pilote applicatif WMS (25%) :
    - Entretien de la relation avec l'éditeur
    - Pilotage de la road map des évolutions
    - Modification paramétrages
    - Accompagnement utilisateurs

  • VertBaudet (ex Redcats) - Chef de projets logistiques

    2006 - 2011 Audit de process, proposition d'optimisations, réalisation d'études détaillées, rédaction des cahiers des charges informatiques et techniques, mise en oeuvre, accompagnement du changement et mesure des résultats.

    Réalisations :
    - refonte du process de préparation de commandes VAD par l'informatisation de l'emballage et mise en place de nouveaux outils ergonomiques => ROI de 2,5 ans, animation de 7 groupes de travail, 200 personnes impactées

    - refonte du process de préparation boutiques avec mise en place d'un outil de ramasse globale, de transitique et d'aide au tri
    => augmentation de la productivité de l'atelier de 15% qui a permis de financer la croissance

    - élaboration du cahier des charges du bâtiment de réception et de stockage - définition du nouveau process de réception - mise en place
    => gestion d'un budget "équipements industriels" de 6 millions d'euros

  • Redcats - Redoute - Chef de projets logistiques

    2002 - 2006 Quelques projets marquants :

    - pilotage de la mise en place d'une synergie entre Redcats, 3 Suisses et La Poste dans la distribution des colis postaux

    - Coordination des travaux d'extention de la plateforme d'expédition et étude de remplacement de la machine de tri

  • JPG (Staples aujourd'hui) - Chargée d'études logistiques

    2002 - 2000 Réalisation d'études en vue d'améliorer la qualité des prestations et la productivité des secteurs Logistiques et Distribution

Formations

  • IAE

    Lille 1995 - 1999 Gestion des Petites et Moyennes Structures

Réseau

Annuaire des membres :