Mes compétences :
Compétences en langues étrangères
Contrôle de gestion
Reporting
Distribution
Business Objects
Comptabilité
Entreprises
IDGROUP
- Contrôleur de gestion groupe
2011 - maintenantCoordination et consolidation du processus budgétaire groupe
Administration de l’outil budgétaire groupe (TM1) et de ses évolutions.
Mise en place et pilotage du reporting groupe
Définition et formalisation des règles transversales
Réconciliation entre les résultats de gestion et les résultats statutaires.
Mission de 8 mois courant 2013 en tant que responsable du contrôle de gestion Oxybul Eveil & Jeux.
Accompagnement des différentes marques du groupe et de leur service de contrôle de gestion.
JACADI
- Responsable contrôle de gestion
Paris2007 - 2011Management de 3 personnes (et création du service)
Pilotage de l’élaboration et du suivi budgétaire (succursales, franchisés, siège, filiales, conso…)
Adaptation de l’outil budgétaire (TM1) aux marques JACADI et VIBEL
Synthèse consolidée analytique avec projection annuelle
Conception et planification des tableaux de bord et outils de mesure
Pilotage des stocks et des marges (prix de revient et prix de cession)
Participation à l’accord d’intéressement, et pilotage du suivi
Simulations sur les futures ouvertures de magasins (point mort, rentabilité …)
Alertes et conseils auprès de comité de direction et des directions opérationnelles.
Rédaction et suivi de procédures
Travaux communs avec le service informatique et la comptabilité (P&L, cadrages de marge…)
Contrôle de gestion de la marque VIBEL à Auxerre (société reprise en 2010 par ID GROUP)
OKAIDI
- Responsable contrôle de gestion siège et frais généraux
Roubaix2001 - 2007Management de 3 personnes (et création du service)
Pilotage de l’élaboration et du suivi budgétaire et consolidation de la marque
Conception et planification des tableaux de bord et outils de mesure
Suivi de la marge (définitions des prix de revient, et analyse des écarts)
Suivi des circuits d’écoulement des stocks résiduels (soldeurs, ventes internet…)
Participation à l’accord d’intéressement, et pilotage du suivi
Ecritures et suivis de procédures
Travaux communs avec le service informatique et la comptabilité (P&L, cadrages de marge…)
Projets transversaux (dont mise en place de l’outil budgétaire du groupe : TM1)
KIABI
- Contrôleur de gestion achats
HEM1998 - 2001Elaboration des budgets d’achat.
Suivi budgétaire hebdomadaire (budgets roulants) et suivi du niveau de marge.
Suivi des stocks (entrepôts et magasins), des ventes et des opérations commerciales
Projets transversaux (mise en place d’outils budgétaires informatiques).
