Marseille2011 - maintenantDirector, Administration & Finance, en charge d'une équipe de 4 personnes reportant au Directeur Général.
Missions récurrentes :
- Supervision de l'équipe comptable pour assurer la tenue de la comptabilité et le respect des délais internes (reporting mensuel auprès du comité de direction) et externes (clôtures semestrielle et annuelle).
- Préparation et animation de la partie « Finance » du comité de direction mensuel : analyse des chiffres réels par rapport au budget, point sur la trésorerie et sujets ad hoc.
- Etablissements des comptes consolidés semestriels et annuels, rédaction du rapport financier semestriel et des paragraphes financiers du document de référence annuel.
- Préparation et animation des comités d’audit.
- Gestion de la relation avec les auditeurs.
- Elaboration du budget et du budget révisé : collecte des données auprès des opérationnels, préparation d’une première version du budget, animation des réunions budget avec la direction et les managers opérationnels, présentation de la version finale au comité de direction.
- Gestion des subventions.
Missions ponctuelles :
- Rédaction de procédures, formalisation et mises en place de contrôles internes permettant une documentation et un renforcement des contrôles en place.
- Amélioration continue du logiciel de gestion interne de la société (exemple : développement d’un module « CCA » permettant l’automatisation d’un journal de charges constatées d’avance).
- Réorientation de la stratégie d’investissement de la société suite à la signature d’un contrat significatif ayant permis d’optimiser la rémunération des actifs financiers.
COLT Technology Services
- Financial Controller
MALAKOFF CEDEX2009 - 2011Responsable comptabilité et reporting, en charge d'une équipe de 4 personnes reportant à la DAF.
Missions récurrentes :
- Supervision de l'équipe comptable (4 personnes en France) et management de la relation avec l' équipe en Inde (5 personnes) pour assurer la correcte tenue de la comptabilité et le respect des délais relatifs au reporting mensuel auprès du Groupe (normes IFRS).
- Management de la relation avec les auditeurs dans le cadre de leur mission de certification du reporting groupe et des comptes annuels français.
- Suivi budgétaire et forecast mensuel des coûts de la division « Country » (division regroupant toutes les fonctions supports dont la Finance, le juridique ou les Services Généraux).
- Management de l'ensemble des aspects fiscaux (calcul des taxes et des impôts, paiement, relation avec les administrations).
Missions ponctuelles :
- Préparation et supervision des comptes annuels selon les principes comptables français : écritures de retraitement et tableau de passage, comptes et annexes, liasse fiscale, documents légaux.
- Préparation du budget pour la division « Country » et pour les coûts de personnel.
- Gestion du changement de banque : relation avec les interlocuteurs de la nouvelle banque pour la mise en place et formation des personnes concernées en interne (utilisateurs et signataires).
Responsable de la préparation des missions, de la liaison avec les services spécialisés (Tax, Pensions, IT), de la préparation des budgets et de leur suivi et de la facturation. Principaux clients :
Orange Business Services (filiale de France Télécom, CA 2 milliards €). Audit Sarbanes-Oxley.
Evaluation du contrôle interne et sélection des contrôles à tester,
Préparation des instructions pour les équipes en Inde et en Pologne ainsi que l’équipe IT,
Organisation des interventions, revue et suivi des travaux des assistants et des autres équipes,
Préparation des restituables pour le bureau de Paris.
Delta Plc (société cotée au London Stock Exchange, CA 266 millions £).
Planification (entretien client, rédaction des instructions, planning et répartition des travaux),
Responsabilité terrain de l’audit des comptes consolidés (encadrement d’une équipe de 4 personnes durant un mois, contact avec les équipes locales, audit des sections à risques…).
- Responsable en tant que Senior de la préparation des missions en relation avec les Managers et supervision des assistants au cours des deux principales étapes d’un audit.
1) Evaluation du contrôle interne
- Evaluation des procédures de contrôle interne et des contrôles mis en place,
- Réalisation des tests en fonction de la méthodologie d’audit et des risques identifiés,
- Identification des déficiences et préparation des restituables (internes et externes).
2)Audit des états financiers
- Responsables de la revue d’activités et des sections à risques ; encadrement des assistants.
- Suivi des points en suspens et préparation des rapports d’audit.
Principaux clients : Orangina (CA 600 millions €), San Marina, Lafarge, Intervascular.
2003 - 2004- Missions d’audit en tant qu’Assistant débutant. Interventions auprès de clients de tailles diverses dans des secteurs variés (aéronautique, BTP, industrie pharmaceutique…).
- Missions d’expertise comptable : saisie, révision, établissement de comptes annuels et de liasses fiscale, bordereaux de taxe professionnelle, crédit d’impôt recherche.
- Travaux ponctuels : évaluations d’entreprise, déclarations d’IRPP et d’ISF.
