Nicolas DEIG

En résumé

Entreprises

• SSL Lausanne - Chef de projet Qualité

  2012 - maintenant • Formaliser les procédures de travail des unités spécialisées et des unités de support du service
  • Gestion et maintenance du système d’information
  • Gestion et suivi des risques métier
  • Mettre en place le processus d’audit interne
  • Préparer le monitoring des indicateurs du service pour la revue de direction mensuelle
  • Conseiller les cadres et les collaborateurs-trices

• SOI, Lausanne - Consultant junior en gestion de système de management

  2009 - 2009 • Préparer et réaliser l’audit interne d’un service de la ville (20 collaborateurs-trices)
  • Préparer et animer des ateliers de travail afin de modéliser les processus, estimer les risques métier et lister les contrôles existants
  • Formaliser les processus et procédures métier du service
  • Etablir la matrice des risques métier et cartographier ces risques
  • Mettre en place un plan d’action (mesures préventives et correctives) destiné à préparer le service à une certification ISO
  • Présenter les livrables au responsable du projet

• SSL, Lausanne - Chef de projet Qualité

  2009 - 2010 • Accompagner la révision des processus, procédures de travail et du système de contrôle interne du service (200 collaborateurs-trices)
  • Superviser et valider la saisie des données dans le nouveau système d’information
  • Cartographier les risques métier, formaliser les contrôles associés
  • Conseiller les cadres et les collaborateurs-trices
  • Représenter le service dans les relations avec les responsables du système de contrôle interne.

• SJL, Lausanne - Statisticien

  2008 - 2009 • Développer un instrument de gestion des données des structures lausannoises d’accueil pour enfants en milieu scolaire, ainsi qu’un simulateur des ressources nécessaires au développement de ces prestations à moyen terme.
  • Modéliser le budget et les ressources employées pour fournir aux responsables hiérarchiques un outil permettant d’obtenir rétroactivement les subventions municipales des années 2006/2007
  • Extrapoler les besoins en ressources des structures d’accueil à moyen terme (2014-18) dans le respect de la nouvelle « Loi sur l’Accueil de Jour des Enfants »
  • Développer un instrument de gestion du personnel
  • Participer à l’élaboration d’une politique tarifaire pour les institutions d’accueil du Service de la Petite Enfance

• Crédit Agricole Suisse - Collaborateur Back-Office Titres

  Montrouge 2005 - 2007 Crédit Agricole Suisse, private banking:
  • Contrôler les opérations de bourses et les positions ouvertes
  • Implémenter des nouveaux produits financiers dans le système informatique
  • Assurer le support aux clients
  • Participer au projet d’optimisation du flux : tests réalisés et mise en place des améliorations en contact direct avec la section IT
  

Formations

• Atran Infolearn (Lausanne)

  Lausanne 2011 - 2011 Management de projet - Certification Project Management Institute

• Institut Challenge Optimum S.A. OPTIMUM (Genève)

  Genève 2009 - 2009 Gestion des systèmes de management, QSE
  
  Formation dans les domaines Qualité – Santé & Sécurité – Environnement, certificats de compétence (certification ISAS):
  • Gestionnaire de projet Six-Sigma Green Belt
  • Gestionnaire de processus
  • Gestionnaire en développement durable
  • Gestionnaire des risques
  • Gestionnaire en communication d’entreprise
  

• Ecole Polytechnique Fédérale De Lausanne (EPFL) (Lausanne)

  Lausanne 1998 - 2005

• Rider University (Lawrenceville)

  Lawrenceville 1996 - 1997 Mathématiques

• Lycée Fenelon

  Grasse 1989 - 1996

Réseau

• Alexandre GRANDGIRARD

• Aymeric LAURENT

• Benjamin GRANDGIRARD

• Grégory ALTHER

• Guillaume GRAS

• Isabelle GAGNON

• Julien STERN

• Mark MIEHLBRADT

• Nicolas MORAND

• Xavier SINNHUBER