Mes compétences :
Acheteur
Logistique
Achats
Voyages
Ketera
Easenet
IBM Cognos
ARIBA
Sap bw
Négociation
Sourcing
Réduction des coûts
Conduite du changement
Entreprises
Bobst
- Acheteur IT
2015 - maintenant
Electro Medical Systems
- Acheteur
2014 - 2015
Chevron New Zealand, Auckland
- Procurement Buyer
2012 - 2013Responsabilités:
- Identifier les différentes opportunités stratégiques et conduire le sourcing correspondant
- Support & formation aux clients internes sur les problématiques E-achats (Ariba buyer & SAP)
- Lancement et gestion des appels d’offres depuis la rédaction du cahier des charges jusqu'à la signature des contrats
- Suivi de la relation et de la compétence des fournisseurs (SRM), négociation
- Mise en œuvre de plan d’actions par catégorie achats
- Etroite collaboration avec les clients internes sur la réduction des dépenses et gestion de la performance des fournisseurs
Réalisations majeures:
- Amélioration des indicateurs de tableau de bord, tel que : Gains (~ 83K € / 103K CHF) ou ~30% du budget géré, On Time Payment, base fournisseurs réduite de 12%
AXA France
- Acheteur Prestations Intellectuelles
Nanterre 2010 - 2012En charge des familles achats suivantes : Print, Logistique, Communication, Marketing, Base de données financières, ...
- Gestion des différents appels d’offres : Rédaction des CDC via besoins clients internes, sourcing, référencement fournisseurs
- Lancement des appels d’offres, suivi des RFI & RFP (Ariba Sourcing)
- Evaluation qualitative et quantitative des réponses soumises
- Gestion de la relation fournisseurs et négociation
- Recommandations achats aux clients internes, rédaction des contrats
Marne La Vallée Cedex 22010 - 2010Lancement d’appels d’offres (sous Ariba), négociation & contractualisation
20 % d’économies réalisées à l’heure actuelle sur les différents appels d’offres traités.
Suivi et référencement fournisseurs (SAP)
Réalisation de synthèses et présentation de recommandations Achats
Mise en place d’un catalogue électronique fournisseur
Création de « templates » RFI & RFP Ariba
Safran
- Assistant Chef de Marché Achats, pôle transport & logistique
Paris2009 - 2009Mise en place d’une stratégie achat sur les prestations logistiques du Groupe (20 stés)
Budget du projet : env. 50 M€. Résultat : réduction de 50% du panel fournisseurs. Prévisions de 10% d’économies sur 5 ans.
Veille technologique des marchés et fournisseurs. Sourcing, qualification et référencement
Identification des besoins, rédaction des CDC, lancement d’appels d’offres, dépouillements, négociations
Chiffrages économiques, analyse des reporting
Cotations spot import-export
UPS
- Assistant Achats
Plaisir2008 - 2008Refonte du dossier du parc automobile, suivi des contrats, veille fournisseurs (LLD)
Définition des besoins, évaluation de la capacité des fournisseurs
Rédaction des CDC, lancement des AO
Reporting Europe (en Anglais)