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Nicolas DOUZIECH

Paris

En résumé

Diplômé de l'Ecole Polytechnique (X2005), je dispose d'une triple expérience de près de 7 ans : conseil en stratégie, responsabilités associatives et finance de marché
D'abord spécialisé dans les mathématiques financières, je développais des modèles de risques de produits dérivés, chez Bloomberg à New-York puis chez Murex à Paris.
Souhaitant élargir mon expérience professionnelle, j'ai rejoint The Boston Consulting Group début 2013 en tant que consultant sénior. J'ai été confronté à divers secteurs d'activités. J'ai notamment participé à des projets stratégiques d'envergure internationale : développement de nouveaux marchés, fusion-acquisition, etc. Aussi attaché au terrain, j'ai contribué à améliorer les performances opérationnelles de mes clients, sur des sujets organisationnels ou de lean management. J'ai également conduit plusieurs projets complexes où j'ai acquis les compétences de gestion de projet; de la planification au pilotage et gestion des risques en passant par l'évaluation et la conduite du changement.
Parallèlement à cela, je suis engagé depuis de nombreuses années au sein de la Croix-Rouge française. Avec toujours la volonté d'aider, j'ai dirigé plusieurs programmes de formation aux premiers secours, notamment pour des détenus. Avec une forte volonté de transmettre, je suis aussi formateur de premiers secours, tant pour le grand public que pour mes pairs des équipes de secours de la Croix-Rouge.

Mes compétences :
Gestion de projet
Mathématiques appliquées
Finance de marché

Entreprises

  • The Boston Consulting Group - Consultant en stratégie

    Paris 2013 - maintenant Intervention dans de nombreux secteurs à l’international (banque, assurance, automobile, télécom, etc.)

    Management de projet
    • Planification : Définition de business plan, roadmap fonctionnelle et de déploiement, organisation d’équipe projet
    o Ex : Transformation de l’ensemble des processus et des outils de vente vers une approche centrée sur la connaissance client. Enjeu +40M€/an de profits en France et +270M€/an au niveau mondial (+15% à 3 ans)
    • Financement: Documentation, négociation et implémentation
    • Pilotage : Elaboration et suivi de KPI, de planning et de budget et gestion des risques projet
    o Ex : Apport d’une vision 360° des clients à l’ensemble des acteurs commerciaux par la mise en œuvre d’une base clientèle unique (~30M de contacts répartis sur 10+ bases héritées)
    • Evaluation : Diagnostic et correction du delivery model et réalignement de roadmap
    o Ex : Réduction de 25% des coûts de Run IT par une nouvelle priorisation des projets de refonte des SI
    • Conduite du changement : Structuration des plans de communication et de formation
    o Ex : Changement profond de l'approche commerciale et outils CRM dans ~300 points de vente (~4000 vendeurs)
    • Animation d’équipes clients : Organisation et animation de réunions de travail & séminaires (8-30 personnes)

    Performance opérationnelle
    • Organisation d’activités et d’équipes : Analyse, définition et mise en place
    o Ex : Optimisation des activités Marketing (analyse de processus, recherche de synergies des segments de marché)
    • Lean management : Optimisation des processus
    o Ex : Réduction des délais de traitement de l'octroi de crédit (-70%) pour améliorer la satisfaction client

    Revue stratégie
    • Analyse de marché : Clientèle (segmentation, base de données, sondages, etc.), concurrentielle (positionnement, capacité financières, etc.), géographique (bassins économiques en France, pays à croissance, etc.)
    o Ex : Evaluation des opportunités commerciales d’une société de services aux entreprises en France dans un contexte de consolidation de marché (~1000 employés, ~100M€ de CA annuel)
    • Fusion et acquisition : Identification de synergies de revenus, de coûts et de réseaux de distribution
    o Ex : Augmentation des profits de 20M€/an d’une société polonaise par l’intégration à un groupe mondial
    • RH : Gestion des emplois et des compétences (besoins, attrition, parcours de carrière, mobilité, masse salariale)
    o Ex : Rapprochement de services dupliqués sur 30 sites géographiques (~4200 mobilités sur 5 ans)

  • Centre Régional de Formation Professionnelle et Continue de la Croix-Rouge française en Ile-de-Franc - Bénévole

    Romainville 2010 - maintenant Encadrement
    • Management d’équipe : Planning, recrutement et formation des bénévoles
    o Ex : Formation de ~400 personnes/an aux premiers secours par 20 formateurs en tant que directeur local (2 ans)
    o Ex : Accueil, orientation et gestion administrative de ~100 bénévoles (~30 recrutements / an)
    • Management de projet : Planification, budget, partenariats, recherche de financement, recrutement des acteurs
    o Ex : Formation de ~500 détenus de la prison de la Santé aux premiers secours sur 3 ans en tant que directeur de projet (30k€ de financement publics)

    Promotion du Droit International Humanitaire et des Principes de la Croix-Rouge
    • Animation de sessions : en tant qu’éducateur pair YABC (Youth as Agent of Behavioral Change)
    o Sensibilisation sur les Principes & Valeurs (lutte contre les discriminations, etc.) lors de journées régionales
    o Animation de débats sur le recrutement des acteurs Croix-Rouge pour les élus départementaux et nationaux

    Secourisme et formation : Equipier secouriste (PSE2) et formateur (grand-public PSC-1 & secouristes PSE1/PSE2)

  • Murex - Ingénieur quantitatif

    Paris 2009 - 2013 Recherche et développement
    • Amélioration de l’offre Murex : Pricing et analyse de risques de produits dérivés exotiques sur les marché actions, taux et commodités par la calibration de modèles et l’implémentation de méthodes numériques (EDP et Monte-Carlo)
    • Différentiation concurrentielle : Développement de technologies innovantes (ex : parallélisation sur GPU en OpenCL)

    Développement commercial
    • Soutien expert aux consultants avant-vente : Participation RDV clients et animation de formations internes
    • Amélioration de la notoriété : Promotion de l’expertise (publications client, conférences internationales, etc.)

  • Bloomberg LP - Ingénieur quantitatif stagiaire

    New York 2008 - 2008 • Développement d’un modèle de volatilité locale sur les marchés actions
    • Implémentation d’algorithmes de calibration du modèle (Matlab)

  • XProjets - Directeur des Opérations

    2007 - 2007 Augmentation de 150% du chiffre d’affaire (65k€ en 2006, 160k€ / 40 études en 2007) par le pilotage (recrutement, formation et suivi) de 15 chefs de projets dans une démarche qualité (refonte et formalisation du processus de gestion des études)

Formations

  • Université Paris 6 Pierre Et Marie Curie

    Paris 2008 - 2009 Master

    • Mathématiques financières, calcul stochastique, statistiques, marchés financiers
    • Méthodes numériques (Monte-Carlo, EDP, programmation C et OpenCL)

  • Ecole Polytechnique

    Palaiseau 2005 - 2008 Ingénieur

    • Spécialisation en mathématiques appliquées (finance et méthodes numériques)
    • 4 projets de recherche en équipe (de 3 à 5 personnes)
    • Formation d’officier de la Marine Nationale (Conférences géopolitiques et droit international)

Réseau

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