Mes compétences :
Maintenance
Management
Methodes
Organisation
Entreprises
INEO Aquitaine : Agence de PESSAC
- Responsable d'Affaires / Responsable Contrat de Maintenance
2012 - maintenantResponsable du contrat de maintenance électricité Courants Forts, Courants Faibles et Moyens de Servitudes du CEA CESTA (Le BARP, 33)
(40 personnes)
INEO Aquitaine : Agence de Lacq
- Coordinateur maintenance multi-métiers
2010 - 2010Au sein d'un GMES de 5 entreprises, j'ai en charge la coordination de la maintenance multi-métiers.
Missions :
+ interlocuteur privilégié maintenance/exploitant
=> prioriser les interventions en collaboration avec le client
=> coordonner les interventions entre les métiers et les secteurs afin d'optimiser les arrêts et donc produire de la disponibilité
+ fédérer l'ensemble des intervenants pour rationaliser et donc optimiser l'organisation
INEO Aquitaine : Agence de Gradignan
- Responsable d'Affaires
2009 - 2011En charge de la mise en œuvre de la prestation de chemins de câbles et autres équipements électriques de la Salle d'Expérience du Laser MégaJoule (Le BARP, 33) en sous-traitance de AREVA TA.
Mise en place de solutions d'organisation et de management (40-50 personnes) pour assurer :
la finalisation et la mise à jour des études
le lancement en fabrication et l'approvisionnement
l'assemblage et la préparation (propreté ISO8)
l'installation du matériel
le suivi et l'avancement des activités
INEO Aquitaine : Agence de Lacq
- Superviseur Méthodes – Qualité & Adjoint au Responsable de Site
2006 - 2009(contrat de maintenance électricité avec TOTAL à Lacq, 2.3M€/an, 5 ans, 40 agents, électricité BT & HT, systèmes d’alertes SEVESO, climatisation et machines tournantes)
Mission : Superviseur Méthodes – Qualité & Adjoint au Responsable de Site
Mettre en place et optimiser l’organisation d’un contrat de maintenance : planification, reporting, coordination des moyens et des ressources, analyses techniques pour assurer le REX, développement de l’esprit de méthodologie des agents opérationnels, présentation des résultats et animation des réunions mensuelles et annuelles.
Responsable de l’équipe Méthodes – Préparation (6 agents) : développement de l’utilisation de la G.M.A.O. TOTAL (SAP-PM)
Assurer le remplacement du responsable de site (management des équipes opérationnelles)
Formaliser les activités du contrat
Correspondant Maintenance pour la délégation Aquitaine chez INEO GDF SUEZ
Résultats :
Bonne adhésion des agents opérationnels aux systèmes et outils mis en place
Création et développement de l’utilisation d’applications « support » pour l’organisation et le suivi des activités (indicateurs de suivi et de résultat)
Formation de deux ingénieurs au mastère management de la maintenance et d’un apprenti au BTS maintenance (création maintenance conditionnelle par thermographie)
INEO Aquitaine
- Ingénieur Maintenance & Développement
2005 - 2006Mission : Ingénieur Maintenance & Développement
Assister les Responsables d’Affaires des différentes agences INEO de la délégation Aquitaine dans la préparation et la réalisation de dossiers techniques en réponse à des appels d’offres de contrats de maintenance industrielle et tertiaire.
Support méthode maintenance pour les différentes agences INEO de la délégation Aquitaine.
Développer le positionnement de INEO Aquitaine dans les marchés de maintenance.
Participer aux groupes de travail nationaux pilotés par la cellule de développement SIGMA du groupe INEO SUEZ.
Résultats :
Traitement et réussite de dossiers tertiaires et industriels. Participation à toutes les étapes de la contractualisation, notamment pour le contrat de maintenance électricité avec TOTAL Lacq.
INEO Lacq
- Ingénieur Maintenance & Développement
2004 - 2005Thèse Professionnelle dans l'agence INEO Lacq (prestataire de services en maintenance électrique)
Mission : Rationaliser l'offre maintenance de l'agence, dégager une analyse permettant de développer l'image nationale du groupe INEO dans le domaine de la maintenance : Création d’outils supports à vocation commerciale et/ou technique (bibliothèque de données – catalogue de gammes)
Résultats : Création de dossiers de réponses, techniques et commerciales, à des appels d'offres sur des contrats de maintenance. Mise en place d'outils de management pour les contrats remportés : vision globale de la phase précontractuelle à la phase de démarrage.
SNCF - EIMM de Nevers
- Stagiaire Ingénieur Maintenance
2004 - 2004Mission : Etude du processus de réparation de pièces ferroviaires traitées par une unité afin de dégager des plans d'actions permettant une diminution des attentes de pièces de 50% en une année.
Résultats : Formalisation des outils de communication entre les interlocuteurs du processus de maintenance : responsable du projet de mise en place.
Suivi quotidien de la mise en place des outils développés en réponse aux attentes des utilisateurs : réunions de groupe et entretiens individuels. Préconisation pour des modifications des procédures opérationnelles. Outils utilisés à ce jour et étendus à d’autres unités. Fin 2005 : diminution des attentes de 75% par rapport à mars 2004.
TECBan (spécialiste dans la réalisation de bancs d’essais ferroviaires)
- Stagiaire Ingénieur Maintenance en R&D
2003 - 2003Mission : Développement de bancs d’essais pour les systèmes de frein sur wagons de marchandises.
Résultats : Standardisation des composants utilisés, Gain de coût de 30%
Suivi complet d’un projet, Apprentissage de l’amont de la maintenance : phase conception.
Formations
Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)
Paris2004 - 2005
Université Du Québec À Trois-Rivières (Trois Rivières)
Trois Rivières2002 - 20032ème année d'école d'ingénieurs en Maintenance (partenariat ENSIAME)
