J’ai dédié ma vie professionnelle aux dispositifs médicaux et particulièrement à leurs développements.
De formation Ingénieur généraliste à dominante Mécanique, j’ai complété mon cursus par un DEA (master Recherche) en Biomécanique.
Pour enrichir mes compétences, j’ai suivi des formations transverses sur le management d’équipe, la gestion du temps et des priorités…
Avec 8 ans d’expérience dans les DM, initialement en tant que chef de projets, je relève aujourd’hui le chalenge de gérer une équipe R&D.
Grâce à ces missions j’ai développé 2 domaines d’expertises que sont la gestion de projets de développement R&D (DM) et le management d’équipe.
En tant que chef de projets, je pilote des projets de l’émission du besoin marché jusqu'à leurs livraisons (mise sur les marchés US et Europe) et suis garant de l’avancement du projet dans le respect de la qualité et des délais. Outre cette position de chef de projets, j’assure la fonction d’expert technique au sein de l’équipe projet (définition et réalisation de prototypes, implantations sur pièces anatomiques, essais mécaniques…).
Par ailleurs, j’ai développé mes compétences managériales grâce à, d’une part, la gestion d’équipes pluridisciplinaires au sein de projet (coordination et animation) et d’autre part au management hiérarchique d’équipes R&D composées de 2 à 7 personnes.
J’ai la volonté d’être un réel support auprès des équipes de directions (locales et groupes). Ainsi l’une de mes priorités est de rétablir et de maintenir la confiance auprès de celle-ci en l’équipe R&D.
De plus je m’investis dans la vie de l’entreprise afin de la faire progresser sur des points pouvant être optimisés avec le support des autres membres de la société.
Mes compétences :
Gestion de projets
Gestion d'equipe
Dispositifs medicaux