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Nicolas EPPE

Paris

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Conduite du changement
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
Management des Systèmes d’Information
Processus Budgétaire

Entreprises

  • Malakoff Mederic - Consultant

    Paris 2014 - 2015 Assistance à la rédaction d'une expression de besoins à destination de la MOA dans le cadre du projet de renouvellement tarifaire (Indicateur de pilotage financier).

    • Assistance fonctionnelle à la maitrise d’ouvrage
    - Cadrage du projet / Validation du périmètre
    - Préparation d’ateliers
    - Qualification des besoins
    - Rédaction de l’expression de besoins
    - Description du processus cible
  • ANEO -  Consultant - Assurance & Protection Sociale

    Boulogne Billancourt 2013 - maintenant Mission pour Malakoff Médéric
  • Aubay - Consultant - Pôle Assurance

    Boulogne Billancourt 2013 - 2014 Mission pour Axa France Service - Groupe Axa
  • AXA France - Consultant - PMO

    Nanterre 2013 - 2014 • Conduite du changement :
    - Analyse de bout en bout et modélisation de processus
    - Organisation et Animation de formations
    - Rédaction de déroulés pédagogiques et de supports de formations

    • Gestion de projet :
    - Pilotage du centre de Service / Relations TMA
    - Mise en place et suivi d’indicateurs de performance (KPI)
    - Support méthodologique

    • Assistance fonctionnelle à la maitrise d’ouvrage :
    - Administration et gestion des demandes de fonctionnement
    - Gestion de la qualité de service
    - Reportings divers et consolidations d’informations
    - Préparation et animation de réunions, ateliers et comités

    • Management des Systèmes d’Information :
    o Supervision du suivi de production
    - Tableau de suivi des incidents
    - Reporting processus sensibles
    - Disponibilité des applications
    o Suivi des incidents majeurs

    • Processus Budgétaire :
    - Suivi des consommées & Remontée d’alerte
    - Allocation budgétaire
    - Suivi des enveloppes : Évolution / Continuité
    - Saisie des commandes projet & fonctionnement
  • Acadomia - Enseignant

    Paris 2012 - 2013
  • Crédit Agricole Consumer Finance - Assistant au Chef de Projet - Aide au Pilotage

    Montrouge 2012 - 2012 Optimisation de la méthodologie de gestion de projet autour d’un diagnostic, plan de mise en œuvre et déploiement d’actions.

    • Conduite du changement :
    - Analyse quantitatives (Questionnaire) et qualitatives (Entretiens)
    - Conception du plan de communication
    - Rédaction de supports de communication

    • Assistance fonctionnelle à la maitrise d’ouvrage :
    - Modification et déploiement de livrables
    - Préparation et Animation du comité Méthode Projet
    - Support méthodologique

    • Pilotage de projet :
    - Création et suivi de tableaux de bord dans une démarche de pilotage de la performance : Indicateurs Délais / Budget / Qualité
    - Définition et suivi du planning et des jalons

    • Mémoire de fin d’étude :
    Méthode Classique (Cycle en V) et Agile (Cycle Itératif) au sein d’un organisme de crédit à la consommation
  • Entrepreneur indépendant - Consultant en stratégie

    2011 - 2012 Définition de la stratégie d’implantation d’une nouvelle technologie (Microphone) dans un marché conservateur : le marché de la facture instrumentale.

    • Compréhension du besoin client :
    - Recueil et formalisation du besoin
    - Proposition d’un business case

    • Étude du marché de la facture instrumentale :
    - Analyse et cartographie de l’existant
    - Analyse de la concurrence et Benchmarking
    - Diagnostic de données quantitatives (Questionnaire) et qualitatives (Entretiens)

    • Recommandations stratégiques :
    - Rédaction du business plan
    - Elaboration du marketing mix
  • Université de Perpignan Via Domitia - Assistant au Chef de Projet MOA

    Perpignan 2011 - 2011 Réalisation d’une plateforme web RH « Formations - Compétences - Actions » : Oriz’UP.

    • Compréhension du métier et des besoins :
    - Collecte Formalisation du besoin en ateliers
    - Rédaction de l’expression de besoin
    - Rédaction du Cahier des Charges

    • Assistance à maitrise d’ouvrage fonctionnelle :
    - Création du modèle conceptuel des données
    - Création du modèle logique des données
    - Suivi des indicateurs et tenue du reporting des phases d’Etude à la Recette

    • Pilotage de projet :
    - Animation de l’équipe projet
    - Animation des instances projets
    - Gestion des budgets et des délais
    - Pilotage des risques
  • Scouts et Guides de France - Responsable d'unité / Chef de projet

    Paris 2007 - 2011

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