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Nicolas EVRARD

LYON

En résumé

Chef de Projet Planisware (OPX2/P5).
Certifié P5.

Mes compétences :
PPM

Entreprises

  • Adonnante Projets - Gérant

    2014 - maintenant Motivé par l'expérience de l'entreprenariat, j'ai franchi le cap et ai créé Adonnante Projets afin de porter mon activité.
    Cette activité se concentre autour de la gestion de projets informatiques et l’intégration d'outils PPM.
  • ASCO - SanofiPasteur - Chef de Projet Planisware (OPX2/P5)

    2011 - maintenant
  • Novartis Pharma - Consultant OPX2

    RUEIL MALMAISON 2008 - 2011 Support niveau 2:
    - incident managment
    - problem managment

    Conduite du changement:
    Analyse / estimation / solution / test / documentation / resolution / implémentation
  • GAM Consult (UCB Pharma) - Consultant OPX2 junior

    2007 - 2008 Membre du Competence Center OPX2:

    - support utilisateurs
    - administration
    - paramétrage
    - déployment
  • Planitec (EADS Eurocopter) - Support planification

    2006 - 2007 Assistance utilisateurs et industrialisation d’un support utilisateurs dans le cadre du déploiement du logiciel de planification coopératif OPX2 (sous-traitant Planitec) chez EADS Eurocopter, Ottobrunn (Allemagne)

    • Assistance auprès des utilisateurs en terme d’utilisation pratique du logiciel et en terme de construction des plannings.
    • Création d’une base de données et définition d’indicateurs (satisfaction clients, suivi des problèmes, utilisation, performances) pour le suivi dynamique du support. Mise en place de dashboard pour les différents niveaux de reporting.



    Assistance à la planification et au suivi des coûts sur le projet de l'hélicopter Tigre allemand (UHT).
    Suivi et mise à jour des plannings ainsi que réalisation de l"earned value managment" (EVM).

Formations

Réseau