2014 - maintenantMotivé par l'expérience de l'entreprenariat, j'ai franchi le cap et ai créé Adonnante Projets afin de porter mon activité.
Cette activité se concentre autour de la gestion de projets informatiques et l’intégration d'outils PPM.
ASCO - SanofiPasteur
- Chef de Projet Planisware (OPX2/P5)
2011 - maintenant
Novartis Pharma
- Consultant OPX2
RUEIL MALMAISON 2008 - 2011Support niveau 2:
- incident managment
- problem managment
Conduite du changement:
Analyse / estimation / solution / test / documentation / resolution / implémentation
GAM Consult (UCB Pharma)
- Consultant OPX2 junior
2007 - 2008Membre du Competence Center OPX2:
- support utilisateurs
- administration
- paramétrage
- déployment
Planitec (EADS Eurocopter)
- Support planification
2006 - 2007Assistance utilisateurs et industrialisation d’un support utilisateurs dans le cadre du déploiement du logiciel de planification coopératif OPX2 (sous-traitant Planitec) chez EADS Eurocopter, Ottobrunn (Allemagne)
• Assistance auprès des utilisateurs en terme d’utilisation pratique du logiciel et en terme de construction des plannings.
• Création d’une base de données et définition d’indicateurs (satisfaction clients, suivi des problèmes, utilisation, performances) pour le suivi dynamique du support. Mise en place de dashboard pour les différents niveaux de reporting.
Assistance à la planification et au suivi des coûts sur le projet de l'hélicopter Tigre allemand (UHT).
Suivi et mise à jour des plannings ainsi que réalisation de l"earned value managment" (EVM).
