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Nicolas FAYET

MARSILLY

Résultats examens 2026

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En résumé

MAITRISE DE LA VISION GLOBALE TANT SUR LE PLAN STRATÉGIQUE QU’OPÉRATIONNELLE

COMPÉTENCES CLÉS :

- RESSOURCES HUMAINES :
Manager de proximité sachant alterner un management participatif mais aussi directif en fonction de l'interlocuteur
Partenariats avec les écoles de commerce
Formateur

- DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL :
Rédaction d''une politique commerciale
Politique de communication multi canal
Théâtralisation de l'offre
Achats groupés

- CONTRÔLE DE GESTION :
Création et suivi des évolutions de gamme
Négociation fournisseurs
Qualité des stocks avec mise en place d'un approvisionnement automatique
Pilotage de trésorerie

- DÉVELOPPEMENT D’ENTREPRISES :
Entrepreneur dans l'âme
Chef de projet

Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
DÉVELOPPEMENT D’ENTREPRISES
Community management
Contrôle de gestion
Développement commercial
Gestion des ressources humaines

Entreprises

  • Culture Vélo La Rochelle (SARL Charlie Victor) - Créateur et gérant

    2009 - 2016 400 m² 700 k€ de CA 2 collaborateurs
    SARL: magasin de cycles «CULTURE VELO». (190 000 € de capital social)
    • Construction des gammes et négociations fournisseurs
    • Création d’un calendrier d’opérations commerciales spécifiques
    • Pilotage de l’activité (stock en approvisionement automatique et trésorerie)
    • Politique de communication multi canal (animation page internet et FaceBook)
    • Partenariats écoles de commerce (Sup de Co & IUT)
    • 700 k€ de CA HT

  • SCI ACONCAHUAC - Créateur et gérant

    2009 - maintenant Acquisition et rénovation d'un local commercial de 400m²+100m² de mezzanine en zone commerciale majeure.
    Rédaction et obtention d’une CDAC tout commerce pour celui ci.
    Budget global de 760 k€ avec un capital social de 60 k€

  • Castorama - Directeur de magasin

    Templemars 2003 - 2009 • Management du changement
    • Accompagnement et réorganisation des équipes
    • Réorientation de la politique commerciale vers le nouveau mix produit afin d’améliorer le parcours client et le panier moyen.
    • Animateur régional d’un des 5 secteurs pour les 7 magasins de la région
    • Agrandissement et lobbying pour l’obtention d’une CDAC de 6 500m²

  • ELDORAUTO - Directeur de magasin

    2001 - 2003 • Développement d’un nouveau concept commercial autour du marché des loisirs et de la réparation automobile
    • Baisse du Turn-over de 25 à 5%

  • Decathlon - Directeur de magasin

    Villeneuve d'Ascq 1998 - 2001 • Formateur « management » et « recrutement » à l’école des métiers

  • Decathlon - Sécu, Logistique et Contrôle de gestion

    Villeneuve d'Ascq 1995 - 1998 • Remodeling complet du magasin et création d’un parking (1 an de travaux sans perte d'exploitation)
    • Amélioration très conséquente de la productivité et du taux de démarque

  • Decathlon - Responsable Univers

    Villeneuve d'Ascq 1992 - 1995 • 2 ouvertures de magasin
    • 3ème chiffre d’affaire du groupe
    • Formateur merchandising

  • ARMEE DE TERRE - Sous Lieutenant Infanterie

    1990 - 1991 • 4ème Bataillon EOR (Élève Officier de Réserve)
    • Chef de section en compagnie d'instruction

Formations

Réseau

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