Nicolas FEURGARD

En résumé

Entreprises

• Amundi

  Paris maintenant

• Amundi - Chef de projets transverses & Organisation

  Autre | Paris (75000) 2018 - maintenant - Cadrage du projet en liaison avec le Sponsor
  - Identification des contributeurs et définition des rôles et responsabilités
  - Coordination du projet
  - Planification des tâches
  - Formalisation et rédaction du travail réalisé et des décisions en Comités Projets et Comités de Pilotage

• Amundi - Organisation Achats

  Paris 2015 - maintenant - Pilotage de la Ligne Métier Achat Amundi group, assistance des pôles Achats dans la conduite et le pilotage de leur dépenses.
  - Coordination des projets Achats en relation avec la Direction Achats du Crédit Agricole Sa.
  - Suivi du dispositif Assurances pour l'ensemble du groupe Amundi
  - Pilotage des dépenses Voyages et Notes de Frais : politique Voyage, suivi budgétaire, optimisation du traitement des factures.

• Amundi - Analyste Risques Opérationnels et Contrôle Permanent

  Paris 2010 - 2015 - Déploiement et suivi du dispositif Risque Opérationnel au sein de l’ensemble des entités du groupe
  Amundi Group : procédures, administration des outils, supports méthodologiques.
  - Travaux de collecte des incidents opérationnels et de cartographie des risques opérationnels.
  - Exercice annuel de Cartographie du risque opérationnel
  - Elaboration, déploiement et suivi du dispositif de Contrôle Permanent en lien avec l'exercice de Cartographie des risques opérationnels.
  - Mise en place d’un suivi des plans d’action.
  - Reportings réglementaires et groupe Crédit Agricole SA
  - Production des données contributrices au calcul des EFP de Crédit Agricole SA : Scénarios,
  Assurance, Fréquences d’expert, Matrices de corrélations.

• Amundi - Auditeur Interne

  Paris 2005 - 2010 Missions d'Audit/Inspection sur Paris et au sein de filiales françaises et étrangères (Asie, Etats Unis, Europe) pour le compte d'Amundi Goup et ponctuellement pour Crédit Agricole sa.

• Credit Agricole Asset Management - Organisation Maîtrise d'ouvrage

  Montrouge 2001 - 2005 Au sein de l'équipe Middle-office (50 personnes), coordonner les projets de développements des outils de rapprochement, améliorations des circuits de flux, mettre en place et coordonner les évènements sur portefeuilles (fusion, dissolution, maître/nourricier, créations de mandats de gestion international) d'un point de vue opérationel.
  Nombreuses relations en interne et en externe au groupe Crédit Agricole : dépositaires, valorisateurs, compensateurs, intermédiaires.
  
  Mission en 2006 de 2 mois dans l'entité japonnaise en tant que consultant et formateur sur les aspects opérationnels.

• Credit Agricole Asset Management - Responsable adjoint Middle-Office Actions diversifiées

  Montrouge 1999 - 2001 Activité de Middle-Office :
  - Rapprochements stock et flux
  - Investigations sur suspens
  - Activité de trésorerie
  - Currency overlay
  - Contrôles des contraintes réglementaires, internes et clientes
  Activité de responsable adjoint (équipe de 10 personnes) :
  - coordination des back-up
  - implantation des contrôles des contraintes sur OPCVM
  - Améliorations des process de flux opérationnels
  - traitement de régularisation de suspens communs à l'équipe

• Banque d'Orsay - Back-Office, Middle-office

  1998 - 1999 Comptabilisation OPCVM
  Contrôles sur valeur liquidatives

• Union Européenne de CIC - Analyste Risques de marché

  1997 - 1997 Assistant au Risk Manager sur l'activité des options de change :
  développement d'outils de surveillance des positions et de calcul des profits and loss.

Formations

• Université Bordeaux 4 Montesquieu (Pessac)

  Pessac 1994 - 1997 MSG (Maîtrise de Sciences de Gestion)

• Université De Bourgogne

  Dijon 1992 - 1994 DEUG Economie

Réseau

• Bertrand DEFOIX

• Caroline TESIO

• Charles Edouard FEURGARD

• Christophe FLET

• Loïc FEURGARD

• Nicolas DEVOS

• Paul LESCUYER CHAVASSE

• Tsimba RAZAFIMAMONJY