Mes compétences :
Asset management
Audit
Contrôle interne
Finance
Gestion d'actifs
Management
Risques opérationnels
Gestion des achats
Entreprises
Amundi
Parismaintenant
Amundi
- Chef de projets transverses & Organisation
Autre | Paris (75000)2018 - maintenant- Cadrage du projet en liaison avec le Sponsor
- Identification des contributeurs et définition des rôles et responsabilités
- Coordination du projet
- Planification des tâches
- Formalisation et rédaction du travail réalisé et des décisions en Comités Projets et Comités de Pilotage
Amundi
- Organisation Achats
Paris2015 - maintenant- Pilotage de la Ligne Métier Achat Amundi group, assistance des pôles Achats dans la conduite et le pilotage de leur dépenses.
- Coordination des projets Achats en relation avec la Direction Achats du Crédit Agricole Sa.
- Suivi du dispositif Assurances pour l'ensemble du groupe Amundi
- Pilotage des dépenses Voyages et Notes de Frais : politique Voyage, suivi budgétaire, optimisation du traitement des factures.
Amundi
- Analyste Risques Opérationnels et Contrôle Permanent
Paris2010 - 2015- Déploiement et suivi du dispositif Risque Opérationnel au sein de l’ensemble des entités du groupe
Amundi Group : procédures, administration des outils, supports méthodologiques.
- Travaux de collecte des incidents opérationnels et de cartographie des risques opérationnels.
- Exercice annuel de Cartographie du risque opérationnel
- Elaboration, déploiement et suivi du dispositif de Contrôle Permanent en lien avec l'exercice de Cartographie des risques opérationnels.
- Mise en place d’un suivi des plans d’action.
- Reportings réglementaires et groupe Crédit Agricole SA
- Production des données contributrices au calcul des EFP de Crédit Agricole SA : Scénarios,
Assurance, Fréquences d’expert, Matrices de corrélations.
Amundi
- Auditeur Interne
Paris2005 - 2010Missions d'Audit/Inspection sur Paris et au sein de filiales françaises et étrangères (Asie, Etats Unis, Europe) pour le compte d'Amundi Goup et ponctuellement pour Crédit Agricole sa.
Montrouge2001 - 2005Au sein de l'équipe Middle-office (50 personnes), coordonner les projets de développements des outils de rapprochement, améliorations des circuits de flux, mettre en place et coordonner les évènements sur portefeuilles (fusion, dissolution, maître/nourricier, créations de mandats de gestion international) d'un point de vue opérationel.
Nombreuses relations en interne et en externe au groupe Crédit Agricole : dépositaires, valorisateurs, compensateurs, intermédiaires.
Mission en 2006 de 2 mois dans l'entité japonnaise en tant que consultant et formateur sur les aspects opérationnels.
Montrouge1999 - 2001Activité de Middle-Office :
- Rapprochements stock et flux
- Investigations sur suspens
- Activité de trésorerie
- Currency overlay
- Contrôles des contraintes réglementaires, internes et clientes
Activité de responsable adjoint (équipe de 10 personnes) :
- coordination des back-up
- implantation des contrôles des contraintes sur OPCVM
- Améliorations des process de flux opérationnels
- traitement de régularisation de suspens communs à l'équipe
Banque d'Orsay
- Back-Office, Middle-office
1998 - 1999Comptabilisation OPCVM
Contrôles sur valeur liquidatives
Union Européenne de CIC
- Analyste Risques de marché
1997 - 1997Assistant au Risk Manager sur l'activité des options de change :
développement d'outils de surveillance des positions et de calcul des profits and loss.
Formations
Université Bordeaux 4 Montesquieu (Pessac)
Pessac1994 - 1997MSG (Maîtrise de Sciences de Gestion)