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Nicolas FREMIN

NEUILLY-PLAISANCE

En résumé

Accompagner la création de valeur pour les territoires.
Ingénierie et management de projets partenariaux qui optimisent les ressources locales, dans les domaines de la politique de la ville, de la gestion de proximité, de l’insertion, de l’emploi, du développement des compétences et du développement économique.
Capacité à initier des partenariats innovants au service d’un projet de territoire et des instances de gouvernance.
Réactivité et anticipation pour répondre aux évolutions des cahiers des charges et nouvelles contraintes de gestion.


Mes compétences :
Management interne - Animation des instances de g
Gestion - Mise en place d’outils de suivi et de co
Développement de projets - Management de projets -

Entreprises

  • GIP Maison de l'Emploi de Maison Alfort - Charenton - Saint-Maurice - Directeur

    2008 - 2014 • Mettre en œuvre le plan d’actions dans le cadre du cahier des charges des Maisons de l’Emploi :
    - Elaborer des diagnostics locaux (généraux et sectoriels)
    - Développer une Plateforme RH : appui conseil en Ressources humaines à destination des entreprises et salariés
    - Apporter une réponse territoriale dans le développement des clauses sociales dans les marchés publics
    - Structurer une animation des acteurs de l’économie et de l’emploi autour d’une Charte territoriale en activant le volet social de la RSE
    - Développer la création d’entreprises par une offre de services de proximité, la création d’un groupe des créateurs, le développement du tutorat, le partenariat avec le Club d’entreprises

    • Elaborer et mettre en oeuvre le plan d’actions de la Maison de l’Emploi :
    - Ingénierie de projet (technique et financière)
    - Management de l’équipe et du partenariat

    • Management administratif et financier de la structure :
    - préparation et suivi du budget,
    - conduite du dialogue de gestion dans le cadre de la Convention Pluriannuelle d’Objectifs avec l’Etat,
    - formalisation de réponses à appels à projet y compris FSE et réalisation des bilans d’exécution
    - Mise en place d’outils de suivis des réalisations et des consommations budgétaires
    - Elaboration de procédures pour répondre aux bilans d’exécution et contrôle de services faits
    - Organisation des Conseils d’Administration et Assemblées Générales

  • Communauté d'Agglomération du Val d'Yerres - Directeur Adjoint à la Cohésion Sociale

    2003 - 2007 • Elaborer et mettre en oeuvre la politique communautaire de cohésion sociale :
    - coordination des chefs de projets communaux et création d'un comité paritaire d'évaluation
    - accompagnement de la politique locale de l’habitat au regard des obligations législatives et réglementaires,
    - élaboration d’un projet d’hôtel social multiservices (pôle Communautaire de Cohésion Sociale).

    • Diriger et manager les 16 agents des 5 équipements de proximité dédiés à l’emploi :
    - élaboration d'un projet de service pour optimiser les compétences et la plus value communautaire (4 pôles : entreprise, formation, social, suivi contractuel),
    - accompagnement à la création d’activités,

    • Elaborer les programmations annuelles et trouver les financements :
    - préparation et suivi des délibérations,
    - élaboration des cahiers des charges et négociation avec les prestataires,
    - rédaction et suivi des dossiers de subventions (FSE, Etat, CG) et conventions d’objectifs.

    • Organiser et développer les relations avec les associations d’envergure communautaire :
    - Fusion-Création d’une association communautaire de prévention spécialisée (statuts, budget, recrutement),
    - Soutien aux associations de services à la personne,
    - Organisation d’un partenariat pérenne avec les associations et entreprises d’insertion (chantiers d’insertion, mieux disant social dans les conventions GUP et ZFU).

  • GIE LOGEMENT FRANCAIS - Chargé de projet Développement Local

    2000 - 2003 • Gestion de proximité :
    - audit du fonctionnement social, préconisation de mesures et dispositifs d’adaptation de gestion,
    - pilotage d’actions partenariales de proximité (dans le cadre de la GUP ou du CLSPD),
    - contribution au projet de gestion

    • Actions de dynamiques sociales :
    - lancement et encadrement de projets collectifs (chantiers jeunes , événementiels) avec conventions d’objectifs

Formations

  • Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

    Paris 1997 - 1998 DESS Droit de l'Urbanisme, de l'Habitat et des Travaux Publics

    Droit de la construction, droit des marchés publics, contentieux de l’urbanisme et des travaux publics,
    Économie foncière, procédures réglementaires & opérationnelles, Politique de la ville, loi MOP,
    contrats d’aménagement (faisabilité juridique, budget prévisionnel, participations).

Réseau

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