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Nicolas FROMAGE

Paris

En résumé

Suite à mon stage de fin d'études dans la société DLB (Groupe EUROVIA), j'ai validé mon diplôme d'ingénieur Matériaux à l'Université de Technologie de Troyes.
Mon semestre d'études à l'University of Newcastle (Australie) m'a permis d'acquérir un anglais courant.
J'ai souhaité continuer à travailler dans le secteur des matériaux de construction et j'ai été embauché par la société Est Granulats (Groupe LAFARGE) en tant qu'ingénieur projets industriels. J'ai travaillé sur sept projets majeurs liés à des modifications d'installations ou des travaux neufs en carrière.
Je travaille actuellement pour la société IM Projet en qu'ingénieur gestion de projets.

Mes compétences :
Management de projet
MS Project
Gestion de projets
Planning

Entreprises

  • Bnp Paribas - Chef de projet Performance Measurement System (PMS)

    Paris 2018 - maintenant CHEF DE PROJET IT / MOA au sein de BNPP – IT Group – département Gouvernance Informatique Processus et Projets (GIPP) – Groupe IT Méthodes (ITM) – Domaine Analyse Mesures et Méthodes (A2M) - Centre de compétences Mesure et Analyse (CCMA)

    Rôle : chef de projet intégré au Centre de Compétences Mesures & Analyses (5 chefs de projets).
    Missions : mise en œuvre d’un ensemble de mesures et d'analyses pour l'ensemble des entités du Groupe
    - au niveau ADM (Application Development and Maintenance) via les KPIs du Performance Measurement System (PMS) dans le cadre de l’industrialisation des processus de l’ADM (gestion de projets, satisfaction client, points de fonctions projets et applications, et efficacité du delivery)
    - au niveau de la Production Informatique via les KPIs de la Gouvernance IT (Suivi des activités Régaliennes, de Support et de Production)
    Réalisations / résultats :
    . Accompagner les entités dans la mise en oeuvre et la production récurrente des KPIs
    . Analyser les données remontées par les entités, produire les reporting et les restituer aux CIOs
    . Maintenir et faire évoluer les processus, les templates et les outils de collecte, restitution et reporting
    . Maintenir et faire évoluer les processus de production et diffusion des benchmarks internes et externes pour représenter le positionnement de chaque entité par rapport aux autres entités du Groupe et au marché
    . Animer la communauté des experts
    . Travailler en étroite collaboration avec les autres équipes du domaine Mesures et Analyses (notamment Points de Fonction) et les autres équipes ITM (Sourcing, coachs ADMi)
    . Promouvoir, assurer la communication autour de ces KPIs au sein d'ITG et du Groupe : tout au long des collectes et via des évènements spécifiques (kick off des collectes, Workshops post collecte)

  • IM Projet - Ingénieur gestion de projets

    Neyron 2010 - 2018 Expert en méthodologie d'organisation et de planification de projet :
    - élaboration des documents d'organisation et structuration d'un projet (WBS, PBS, OBS, calendrier des objectifs...)
    - élaboration des plannings généraux, directeurs ou détaillés à travers de la méthode PERT
    Expert en pilotage de projet
    Plusieurs missions de management de projet dans plusieurs domaines d'activité : Pharmacie, Transport, Système d'Information, Bâtiment
    - SANOFI – Maisons-Alfort (2 ans) : projets d’installation de lignes de remplissage de seringues (budget 8,9 M€ et 15 M€) – pilotage et coordination de toutes les phases du projet – gestion des coûts - rôle de chef de projet
    - VIRBAC – Montevideo en Uruguay (6 mois) : démarrage d’une nouvelle usine de production d’injectables (budget 9,8 M€) – pilotage et coordination de la phase de qualification des équipements + formations des équipes au management de projet – mission réalisée en espagnol
    - VIRBAC – Guadalajara au Mexique (1,5 ans) : démarrage d’une nouvelle usine de production d’injectables (budget 13,4 M€) – pilotage et coordination de la phase de qualification des équipements – mission réalisée en espagnol
    - RFF (4 mois) : programme Schéma Directeur d’Accessibilité des gares franciliennes – mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
    - SNCF (4 mois) : projets de rénovation des gares parisiennes - pilotage du portefeuille projets de Gares & Connexions
    - SAVELYS (8 mois) : création d'une plateforme de débordement téléphonique (budget 2,6 M€) - pilotage et coordination de la phase Etudes
    - SAFRAN (2 ans) : création portail intranet Groupe sous SharePoint (budget 4,2 M€) - pilotage et coordination de l'ensemble des phases du projet
    - GSK - St Amand Les Eaux (4 mois) : construction d'une unité pharmaceutique pour la production et le conditionnement de vaccins - coordination planning des phases commissioning, validation et QP
    - CLUB MED (5 mois) : rénovation d'un village vacances au Maroc (budget 24 M€) - pilotage phase

  • Est Granulats - LAFARGE - Ingénieur Projets Industriels

    2008 - 2010 Gestion des projets industriels en carrière : travaux neufs ou modifications d’installation
    - Mise en place du standard sécurité travail en hauteur : budget 300 K€ sur 9 sites en Alsace
    - Projet de liaison par convoyeur à matériaux entre deux carrières distantes de 5 km : études préliminaires, établissement budget et planning, choix d’un tracé, rédaction cahiers des charges, communication avec les différents interlocuteurs externes
    - Mise en sécurité et optimisation des plans de circulation des sites d’Alsace
    - Suivi du planning d’un chantier de refonte d’une installation de traitement de granulats : 4 sous-traitants - budget 3,3 M€ - suivi de la mise en route avec essais qualité pour atteindre le débit nominal pour chaque configuration
    - Optimisation du processus de chargement clients d’un site de 1.2 M de tonnes de granulats : modification de trémies et amélioration du système de pesage.

  • EUROVIA - MRF agence DLB - Stage de fin d'études

    2007 - 2008 Prospection commerciale liée à l’ouverture d’un site de négoce de matériaux ; étude sur les aspects environnementaux du remblaiement de carrière par des déchets inertes.
    - Rédaction d’un document référence sur le remblaiement par des inertes
    - Suivi de l’exploitation du nouveau site en co-activité avec une centrale à béton : approvisionnements, ventes, personnel (1 conducteur d’engin)
    - Réalisation d’un plan d’action commercial.

  • LAMEFIP-ENSAM - Stage ingénieur

    2006 - 2006 Étude de l’effet des défauts naturels sur la tenue en fatigue d’un alliage d’aluminium de fonderie pour l’industriel Hispano-Suiza.
    - Essais de fatigue sur des éprouvettes prélevées dans un carter de moteur d’avion
    - Observations au Microscope Électronique à Balayage des faciès de rupture
    - Analyse et rédaction d’une synthèse pour l’industriel.

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